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山西焦煤西山煤電官地礦多項舉措沖刺安全年

文章來源:山西國資委(wei)  發布時間:2015-11-19

  在(zai)進入全(quan)(quan)年(nian)安(an)(an)全(quan)(quan)目標的(de)沖刺階段,山西焦煤西山煤電官地礦為實現后(hou)兩個月安(an)(an)全(quan)(quan)生產,在(zai)全(quan)(quan)礦井(jing)(jing)上(shang)下大力開(kai)展“安(an)(an)全(quan)(quan)生產無事故”活動,確保(bao)“從零(ling)起(qi)步、向(xiang)零(ling)進軍”的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)目標順利實現,同時為2015年(nian)各項工作奠(dian)定基礎。該礦根據自身(shen)實際,找準安(an)(an)全(quan)(quan)短(duan)板(ban),制定出安(an)(an)全(quan)(quan)生產保(bao)證措施,確保(bao)井(jing)(jing)下安(an)(an)全(quan)(quan)生產。

  強化(hua)頂(ding)板(ban)管理。對專項檢(jian)查、“五(wu)人小(xiao)組(zu)”動態(tai)檢(jian)查出的各類問(wen)題,再(zai)次進行(xing)梳理,落實責任進行(xing)整改,定(ding)期(qi)組(zu)織全礦頂(ding)板(ban)大檢(jian)查,做到采(cai)(cai)、掘、開(kai)工作面(mian)全覆蓋,各采(cai)(cai)區嚴格執行(xing)敲幫問(wen)頂(ding)制度,做好日常動態(tai)巡(xun)查,重點加強通過(guo)構造、初采(cai)(cai)收尾期(qi)間(jian)頂(ding)板(ban)管理,對不放心的地方要(yao)堅決(jue)停止作業(ye)、立即(ji)整改,杜絕頂(ding)板(ban)事故發生。

  加強機電(dian)設備管理(li),堅持強制(zhi)檢修,做(zuo)好日常維護(hu)保養,提高開機率。圍(wei)繞杜絕(jue)機電(dian)“三把火”,對(dui)全礦(kuang)機電(dian)設備進(jin)行專項檢查,堅決(jue)消滅機電(dian)失爆,確保“三大(da)保護(hu)”靈敏(min)可靠(kao)。特(te)別是(shi)加強大(da)型(xing)機電(dian)設備、機房、電(dian)站、死角(jiao)盲區的(de)檢查力度,對(dui)于(yu)查出的(de)問(wen)題立(li)即“四(si)定”落(luo)實。

  強(qiang)(qiang)化瓦(wa)斯(si)管(guan)理。嚴格(ge)落實(shi)(shi)(shi)瓦(wa)斯(si)治(zhi)理措(cuo)施,強(qiang)(qiang)化瓦(wa)斯(si)日常管(guan)理,加(jia)大(da)22608工(gong)(gong)作(zuo)面的瓦(wa)斯(si)治(zhi)理,加(jia)強(qiang)(qiang)上(shang)隅角的瓦(wa)斯(si)涌(yong)出監(jian)控,加(jia)強(qiang)(qiang)12603、33419工(gong)(gong)作(zuo)面初(chu)采期(qi)間上(shang)隅角的瓦(wa)斯(si)管(guan)理,重新對(dui)瓦(wa)斯(si)檢查(cha)儀器進(jin)行(xing)校驗,確保儀器符(fu)合規(gui)定要(yao)求,數(shu)據準確、監(jian)測可靠。強(qiang)(qiang)化隱患排查(cha)。各單(dan)位(wei)加(jia)強(qiang)(qiang)隱患排查(cha)治(zhi)理,按照時(shi)間節點,盡快整(zheng)改(gai)落實(shi)(shi)(shi)銷項(xiang)。加(jia)強(qiang)(qiang)重點工(gong)(gong)程(cheng)、臨時(shi)工(gong)(gong)程(cheng)管(guan)理,加(jia)強(qiang)(qiang)干(gan)部跟班(ban)(ban)帶班(ban)(ban)管(guan)理,提高跟班(ban)(ban)帶班(ban)(ban)質量,強(qiang)(qiang)化現(xian)場隱患排查(cha),切實(shi)(shi)(shi)做到不安全不生(sheng)產。

  以“動態達標(biao)”為(wei)(wei)目標(biao),繼續加(jia)強(qiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)建設,加(jia)大動態檢查(cha)頻次(ci),提(ti)高動態檢查(cha)標(biao)準(zhun),提(ti)高驗收檔次(ci),實現安(an)(an)(an)(an)全(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)動態檢查(cha)、動態驗收、動態達標(biao)。定(ding)期召(zhao)開安(an)(an)(an)(an)全(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)點(dian)(dian)評會(hui),及時召(zhao)開安(an)(an)(an)(an)全(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)先進(jin)(jin)、后進(jin)(jin)現場會(hui),推(tui)進(jin)(jin)全(quan)礦安(an)(an)(an)(an)全(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)工作(zuo)全(quan)面發展、動態達標(biao)。強(qiang)化(hua)(hua)動態檢查(cha)。加(jia)大后乙班(ban)后夜(ye)班(ban)的(de)檢查(cha)力度,重點(dian)(dian)查(cha)處單獨崗(gang)位、特殊作(zuo)業的(de)在(zai)崗(gang)履(lv)職情(qing)況(kuang);重點(dian)(dian)查(cha)處脫崗(gang)、空崗(gang)、睡(shui)覺、早升坑(keng)等(deng)不遵守(shou)勞動紀律(lv)行(xing)為(wei)(wei);重點(dian)(dian)查(cha)處瞎指揮、亂作(zuo)為(wei)(wei)、搞突擊的(de)胡干(gan)蠻干(gan)行(xing)為(wei)(wei);重點(dian)(dian)查(cha)處外委隊伍、臨時工程(cheng)、特殊區域、邊遠地點(dian)(dian)、交接(jie)班(ban)時段等(deng)關鍵環節的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)確認(ren)情(qing)況(kuang);重點(dian)(dian)督察(cha)0—6點(dian)(dian)班(ban)領導(dao)干(gan)部(bu)(bu)下(xia)井質(zhi)量(liang),重點(dian)(dian)查(cha)處“三員(yuan)兩長”、零(ling)散作(zuo)業人員(yuan)、青(qing)年員(yuan)工及新工人的(de)違(wei)章行(xing)為(wei)(wei),嚴肅查(cha)處領導(dao)干(gan)部(bu)(bu)違(wei)章指揮,保證安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產。

  規范作業行(xing)為。“三員(yuan)兩長”帶頭執行(xing)好隱患排(pai)查安全確(que)認制度,單崗、特(te)崗、獨崗人(ren)員(yuan)嚴(yan)格按(an)照作業標準(zhun)和操作流(liu)程開展工作,不蠻干、不湊乎、不違章(zhang)。開好班前會,認真開展“一(yi)周一(yi)案例,人(ren)人(ren)受(shou)教(jiao)育”活動,重點落實班前排(pai)查工作,繼續抓好職工現場培(pei)訓工作。

 

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