文章(zhang)來源：山西國資委 發布時間：2015-10-22
面對當前嚴(yan)峻(jun)的(de)生產經營形勢，山西焦煤(mei)(mei)汾西礦(kuang)業瑞泰正(zheng)珠(zhu)煤(mei)(mei)業采取多(duo)種舉措強化管(guan)理，千(qian)方(fang)百計壓縮各項生產成本(ben)空間(jian)。
管(guan)(guan)理(li)(li)(li)上(shang)出重拳。該公司運用市場機制(zhi)和正反激勵手段，創新材(cai)料(liao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式，大力(li)(li)(li)實(shi)施以精細化(hua)、市場化(hua)“五級(ji)流(liu)程”管(guan)(guan)理(li)(li)(li)為核心的內部市場化(hua)運作模式，從預算金額、項目、材(cai)料(liao)審批(pi)、領用發(fa)放等方面進行嚴格控制(zhi)和監(jian)督，執(zhi)行賬、卡(ka)、物(wu)、圖、牌(pai)對(dui)口，做到(dao)計(ji)劃有(you)依據、消耗有(you)定(ding)額、考(kao)(kao)核有(you)指標、回收有(you)比例、復用有(you)安(an)排，依靠科學(xue)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)實(shi)現節支(zhi)降耗。同時，優化(hua)庫存(cun)(cun)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，對(dui)庫存(cun)(cun)材(cai)料(liao)進行分類(lei)建檔，合(he)理(li)(li)(li)調劑使用井下待回收材(cai)料(liao)，最(zui)大限(xian)度地減(jian)少庫存(cun)(cun)積(ji)壓(ya)，節約(yue)人力(li)(li)(li)物(wu)力(li)(li)(li)，做到(dao)“循環及時、調劑到(dao)位”。對(dui)井下支(zhi)護材(cai)料(liao)實(shi)行閉合(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，發(fa)現材(cai)料(liao)領用數量(liang)與實(shi)際使用數量(liang)不符的，及時責令有(you)關單位分析原(yuan)因、查找漏洞、嚴格考(kao)(kao)核。
回收上(shang)(shang)算細賬。在(zai)材料(liao)設(she)備投入上(shang)(shang)，堅持(chi)“能(neng)自(zi)(zi)修不外委(wei)、能(neng)用(yong)舊(jiu)不用(yong)新(xin)(xin)”的原則，深入分析材料(liao)使(shi)(shi)用(yong)的投入產(chan)出(chu)(chu)，建立廢(fei)舊(jiu)物資回收臺賬，采取以舊(jiu)換新(xin)(xin)、領(ling)用(yong)簽單、借貸記(ji)賬等措施，提高物資利用(yong)率(lv)，降低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)本。完(wan)善(shan)設(she)備使(shi)(shi)用(yong)、待修、庫存臺賬，按照設(she)備狀態制(zhi)定大、中(zhong)、小(xiao)檢修計劃(hua)，并將考核(he)指標分解落(luo)實到各班組、個(ge)人(ren)，科學(xue)合理(li)設(she)置考核(he)指標，細化考核(he)方式，避免出(chu)(chu)現獎罰平(ping)均(jun)現象。同時，不斷加大材料(liao)設(she)備修舊(jiu)利廢(fei)管理(li)力度(du)，對小(xiao)型電(dian)器、電(dian)纜鉤、錨桿盤、信號線等廢(fei)舊(jiu)物料(liao)回收后，進行自(zi)(zi)制(zhi)加工、自(zi)(zi)主維修，經(jing)過(guo)重(zhong)新(xin)(xin)修復包裝，讓廢(fei)物“重(zhong)新(xin)(xin)上(shang)(shang)崗”。
節(jie)約(yue)(yue)上見行(xing)動。積極開展(zhan)合理化建議活(huo)動，開通(tong)合理化建議征集信箱(xiang)，定期收集職工群(qun)眾提出的(de)“金點子”，激(ji)勵廣大職工圍(wei)繞安全、節(jie)能、降耗、增效獻計(ji)獻策，促進安全生(sheng)產、降本增效工作的(de)順利開展(zhan)。同(tong)時，在個人、班組、區(qu)隊中(zhong)開展(zhan)節(jie)約(yue)(yue)競賽活(huo)動，讓全體干部職工把(ba)想(xiang)節(jie)約(yue)(yue)、懂節(jie)約(yue)(yue)、會節(jie)約(yue)(yue)的(de)理念固化到日常(chang)行(xing)為中(zhong)，形(xing)成了“點點滴(di)滴(di)降成本，分分秒(miao)秒(miao)增效益”的(de)濃厚(hou)氛圍(wei)。