文章來源：廣西國(guo)資委 發布(bu)時間：2016-01-21
2014年(nian)是鋼鐵(tie)行(xing)業極(ji)為困(kun)難的一(yi)年(nian)，受國(guo)內經濟增速放緩、鋼鐵(tie)產能過剩、市(shi)場需求持(chi)續低(di)迷、鋼貿商資金(jin)短缺等多重因素(su)影響(xiang)，鋼材和(he)原燃(ran)料價格持(chi)續下跌，國(guo)內鋼鐵(tie)行(xing)業處于微利和(he)虧損之(zhi)間波(bo)動發(fa)展的“新常態”。面對(dui)刺骨的鋼鐵(tie)寒流，柳鋼深入(ru)實(shi)施(shi)低(di)成(cheng)本(ben)戰(zhan)略，全(quan)年(nian)共(gong)降低(di)成(cheng)本(ben)40.88億(yi)元，實(shi)現(xian)盈利3.15億(yi)元，產量、收入(ru)、利潤、利稅在全(quan)國(guo)鋼鐵(tie)行(xing)業中均處于較好(hao)水(shui)平(ping)。
一是搶前(qian)頂(ding)層設(she)計，科學鎖定目(mu)標。圍繞“成(cheng)本、質量、品種”修訂完善經濟責任制考(kao)(kao)核(he)(he)辦法(fa)，將各(ge)個產品的目(mu)標成(cheng)本列(lie)入經濟責任制考(kao)(kao)核(he)(he)，與(yu)績效工資掛(gua)鉤，實(shi)行重獎重罰。改變考(kao)(kao)核(he)(he)模式，只考(kao)(kao)核(he)(he)各(ge)主體單(dan)位工序成(cheng)本，并(bing)相(xiang)應設(she)計考(kao)(kao)核(he)(he)基準值(zhi)、考(kao)(kao)核(he)(he)值(zhi)、奮(fen)斗值(zhi)。定期通報與(yu)講(jiang)評各(ge)主體單(dan)位工序的指標完成(cheng)情況，讓單(dan)位自(zi)覺找(zhao)差距、挖潛(qian)力(li)、奮(fen)力(li)趕超。
二是實施靈活(huo)采(cai)(cai)購(gou)，化(hua)解市(shi)場風險(xian)。加(jia)強物資采(cai)(cai)購(gou)資源收集分(fen)析(xi)，走訪考察40多(duo)家港口貿易商，建立了(le)采(cai)(cai)購(gou)可靠的(de)信息基礎。將往(wang)日大批(pi)量擇(ze)機(ji)采(cai)(cai)購(gou)模式向小批(pi)量多(duo)批(pi)次的(de)采(cai)(cai)購(gou)模式轉變(bian)，更注重采(cai)(cai)購(gou)質量和性(xing)價比，最大程度(du)降(jiang)(jiang)低庫(ku)(ku)存(cun)和采(cai)(cai)購(gou)成本(ben)。2014年，柳鋼(gang)廠(chang)內庫(ku)(ku)存(cun)最低時，精煤、噴(pen)吹煤的(de)使用量分(fen)別不(bu)足3天(tian)和5天(tian)，實現(xian)了(le)快(kuai)進快(kuai)消的(de)低庫(ku)(ku)存(cun)“常(chang)態化(hua)”運作，大宗(zong)原燃(ran)料(liao)采(cai)(cai)購(gou)實現(xian)了(le)2014年柳鋼(gang)累計降(jiang)(jiang)低采(cai)(cai)購(gou)成本(ben)21.35億(yi)元目(mu)標，最大限(xian)度(du)降(jiang)(jiang)低了(le)原燃(ran)料(liao)和鋼(gang)材價格下滑帶(dai)來的(de)巨大潛(qian)虧風險(xian)。
三是強化重(zhong)點攻關，深挖工(gong)藝潛力(li)(li)。將全年降(jiang)(jiang)(jiang)成本45億(yi)元的(de)(de)目標分(fen)解(jie)到(dao)各生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)廠(chang)，強化各生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)廠(chang)降(jiang)(jiang)(jiang)本攻堅能力(li)(li)。煉鐵廠(chang)對(dui)高(gao)爐(lu)實(shi)施高(gao)頂壓、高(gao)風溫、高(gao)富(fu)氧、高(gao)噴煤(mei)和(he)大(da)(da)料批操作的(de)(de)“四高(gao)一大(da)(da)”工(gong)藝優化操作法，實(shi)行以焦定(ding)產(chan)(chan)(chan)(chan)、定(ding)產(chan)(chan)(chan)(chan)降(jiang)(jiang)(jiang)焦、降(jiang)(jiang)(jiang)焦增產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)策略(lve)，開展先將噸鐵燃料比降(jiang)(jiang)(jiang)低(di)至530千克，再降(jiang)(jiang)(jiang)至520千克的(de)(de)分(fen)布攻關，高(gao)爐(lu)工(gong)藝操作進(jin)入國內先進(jin)水(shui)平(ping)。轉(zhuan)爐(lu)廠(chang)通過工(gong)藝攻關廠(chang)噸鋼(gang)降(jiang)(jiang)(jiang)成本達35.96元，全年鋼(gang)鐵料耗(hao)同(tong)比下降(jiang)(jiang)(jiang)了6.83公斤/噸鋼(gang)。熱軋廠(chang)將降(jiang)(jiang)(jiang)本目標層(ceng)層(ceng)分(fen)解(jie)出42個技術經(jing)濟指標逐項落(luo)實(shi)，工(gong)序(xu)成本和(he)維修費同(tong)比降(jiang)(jiang)(jiang)低(di)了1.09億(yi)元。
優化生(sheng)產(chan)組(zu)織，保(bao)證(zheng)低(di)耗高(gao)效。抓住高(gao)爐(lu)和(he)轉(zhuan)爐(lu)這兩個(ge)關(guan)鍵環(huan)節，確保(bao)“鐵(tie)鋼平(ping)衡”的生(sheng)產(chan)部署(shu)。鐵(tie)前(qian)單位(wei)及時跟(gen)蹤、調整燒結礦堿度和(he)穩定焦(jiao)(jiao)炭熱(re)強(qiang)度，靈活(huo)調整焦(jiao)(jiao)爐(lu)結焦(jiao)(jiao)時間，保(bao)證(zheng)高(gao)爐(lu)用料和(he)焦(jiao)(jiao)炭質(zhi)量(liang)；優化配礦、配煤方案，盡可能(neng)(neng)讓(rang)高(gao)爐(lu)“吃(chi)好吃(chi)實惠”；縮(suo)短鐵(tie)水罐(guan)(guan)運輸時間，提高(gao)機車作業(ye)率，減少(shao)鐵(tie)水鑄(zhu)塊和(he)降低(di)高(gao)爐(lu)待(dai)罐(guan)(guan)休風率；狠抓鑄(zhu)坯質(zhi)量(liang)管理(li)，釋(shi)放(fang)轉(zhuan)爐(lu)連(lian)鑄(zhu)機產(chan)能(neng)(neng)，合理(li)調整轉(zhuan)爐(lu)入爐(lu)鐵(tie)水耗，提高(gao)轉(zhuan)爐(lu)消耗鐵(tie)水的能(neng)(neng)力。嚴格落實“一貫(guan)制”“相似成(cheng)分多個(ge)鋼種共包冶(ye)煉”“較(jiao)小訂單搭配冶(ye)煉”“軋機檢修提前(qian)更換轉(zhuan)爐(lu)品種”等生(sheng)產(chan)組(zu)織模式，在逆流(liu)中(zhong)奮力挖潛(qian)。