文章來源：山東國資委(wei) 發布時(shi)間：2015-11-27
山東能源新(xin)(xin)礦集團適應新(xin)(xin)形勢，堅持走“內涵式”人才建(jian)設道路(lu)，不斷深化措施(shi)，挖潛(qian)力、提素質、強管理(li)、練精兵。
一是根據(ju)企業(ye)(ye)發展實(shi)際(ji)，結合(he)新(xin)(xin)(xin)項目建設、新(xin)(xin)(xin)產品開(kai)發、新(xin)(xin)(xin)技術應(ying)用，建立以(yi)能(neng)力為導(dao)向、以(yi)業(ye)(ye)績和貢獻為重點、注重職(zhi)業(ye)(ye)道德和職(zhi)業(ye)(ye)知(zhi)識水平、符合(he)實(shi)際(ji)的技能(neng)人才評價新(xin)(xin)(xin)體系，充分營造尊(zun)(zun)重人才、尊(zun)(zun)重知(zhi)識、尊(zun)(zun)重創造的氛(fen)圍。
二是(shi)堅(jian)持大力提(ti)升人(ren)才培(pei)養水平(ping)，以提(ti)高職工(gong)技(ji)術(shu)業(ye)務素質為目的，切實抓好職工(gong)日常學習培(pei)訓，采(cai)取引進(jin)來與(yu)走出去相(xiang)結合(he)(he)、理論與(yu)實踐相(xiang)結合(he)(he)、提(ti)高與(yu)普及相(xiang)結合(he)(he)的方式，緊緊圍繞市(shi)場(chang)競爭和(he)企(qi)業(ye)發(fa)展的要求，著(zhu)力提(ti)高技(ji)術(shu)工(gong)人(ren)的技(ji)能水平(ping)和(he)正規(gui)操(cao)作能力，努力打(da)造(zao)信念執著(zhu)、品德優良、知識豐富、本(ben)領過硬(ying)的復合(he)(he)型人(ren)才。
三是遵循協調發展的規律，在縱向角度，形成高、中、低檔次不同、比例適當、動態發展的層次結構，保持有適當數量的高素質復合型人才，中等規模的業務性專業型人才，大批量的基礎性實用型人才。在橫向角度，各崗位應當配置素質相當、數量合理、老中青結合的人才，形成與工作性質、任務基本匹配的網絡結構，使人才資源配置更加合理。以各項舉措的有利落實全力開創人才隊伍建設的新局面。