文章來源：山東國(guo)資委 發布(bu)時間：2015-11-17
面對煤炭行業低迷(mi)的(de)形勢，為(wei)了(le)企(qi)業更好的(de)生(sheng)存(cun)發展(zhan)，山(shan)東(dong)能源棗礦集團(tuan)從(cong)多方面嚴格(ge)把關，促進(jin)煤炭生(sheng)產成本(ben)(ben)降低，取得了(le)降本(ben)(ben)增效的(de)良好效果。
一(yi)是嚴把“煤(mei)質(zhi)(zhi)銷售關”。持(chi)續強(qiang)化(hua)“雙(shuang)七(qi)”管控，合(he)理抓好配煤(mei)提質(zhi)(zhi)、洗選精煤(mei)及(ji)采制(zhi)化(hua)管理，確(que)保(bao)(bao)煤(mei)質(zhi)(zhi)穩定。加大對重點用戶走訪，積(ji)極(ji)拓寬銷售渠道，確(que)保(bao)(bao)產銷平衡。
二是嚴把(ba)“材料審批關”。持(chi)續推行材料計(ji)劃“六(liu)步(bu)審批工(gong)作法(fa)”及(ji)材料、配件定額“六(liu)位(wei)一(yi)體”考(kao)核兌現模式，著(zhu)力控(kong)制大型材料、支(zhi)(zhi)護用(yong)品(pin)、配件的支(zhi)(zhi)出，確(que)保專(zhuan)用(yong)工(gong)具、支(zhi)(zhi)護用(yong)品(pin)、配件消耗降到合理水平。
三是(shi)嚴把“回收復用(yong)(yong)關(guan)”。不斷完(wan)善“七個一”考核制(zhi)度(du)，持續加(jia)強對井上下材料(liao)庫房(fang)及(ji)所有采掘料(liao)場的清查、治(zhi)理(li)、調劑工作，加(jia)大(da)對廢舊設備物資(zi)的拆解利用(yong)(yong)力度(du)，提高(gao)閑置、報廢物資(zi)的利用(yong)(yong)價值。
四是嚴把(ba)“費用(yong)支(zhi)出(chu)關”。嚴格按(an)照中央八項規定、集團公司14項嚴禁進(jin)行管(guan)理(li)控制，實行責(ze)任部門包(bao)保和使用(yong)單位(wei)限額控制“雙向考核”，降低非生(sheng)產性支(zhi)出(chu)。
五是嚴把“控(kong)員(yuan)提效關(guan)”。加大“五長”人員(yuan)清理力度，逐月減(jian)員(yuan)，確保(bao)到年底實現減(jian)員(yuan)目標。
六(liu)是嚴把“監督考(kao)(kao)(kao)核關”。按照 “七(qi)提六(liu)降”考(kao)(kao)(kao)核范圍及考(kao)(kao)(kao)核責(ze)任，以資源回收、材料管理、修舊利廢、自(zi)制加工、非生產性費(fei)用控制為重點，抓好(hao)立項、落實、考(kao)(kao)(kao)核、獎懲(cheng)等各個(ge)環(huan)節的監督管控。