文章來(lai)源：青(qing)島國資委 發布時間：2015-10-24
今年，水(shui)(shui)務(wu)集團圍(wei)繞標準(zhun)(zhun)化(hua)班(ban)組建設(she)(she)工作，狠抓(zhua)人員隊伍建設(she)(she)，突出安(an)全生產抓(zhua)發展，突出服務(wu)抓(zhua)管(guan)理(li)，突出技術(shu)抓(zhua)創新，不斷加大創建力度，全面提升(sheng)標準(zhun)(zhun)化(hua)班(ban)組建設(she)(she)水(shui)(shui)平。
一是抓基礎管(guan)理(li)(li)，促日常(chang)工(gong)作流(liu)程化。成立了(le)班組建設領導小組，制(zhi)(zhi)定、完善了(le)安(an)全生(sheng)產(chan)制(zhi)(zhi)度、工(gong)具(ju)管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度等相關(guan)制(zhi)(zhi)度，施工(gong)現場(chang)(chang)實(shi)行“6S”管(guan)理(li)(li)，實(shi)施班前（班后）會制(zhi)(zhi)度確(que)保了(le)信息通(tong)暢與共享(xiang)，開(kai)展“節能(neng)減排(pai)”活動使管(guan)理(li)(li)費用較2014年預算降低6萬元。通(tong)過以上(shang)組織制(zhi)(zhi)度、現場(chang)(chang)管(guan)理(li)(li)、信息管(guan)理(li)(li)及節能(neng)減排(pai)進班組，促使日常(chang)工(gong)作流(liu)程化。
二是抓安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)，促(cu)現(xian)場作(zuo)業標(biao)準化。建(jian)立(li)班組(zu)全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任(ren)制(zhi)，建(jian)立(li)完善班組(zu)安(an)全(quan)(quan)管理規章制(zhi)度(du)(du)和(he)(he)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)檢(jian)查(cha)記錄(lu)等(deng)記錄(lu)臺賬；實(shi)行(xing)季、月、周學習(xi)制(zhi)度(du)(du)，落實(shi)在建(jian)工程質量三檢(jian)制(zhi)，建(jian)立(li)工序交接檢(jian)驗制(zhi)度(du)(du)、“一天(tian)一檢(jian)”安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)制(zhi)度(du)(du)和(he)(he)重(zhong)點工程督查(cha)制(zhi)度(du)(du)，實(shi)施(shi)隱患整(zheng)改制(zhi)度(du)(du)；啟動(dong)“安(an)康杯”重(zhong)點工程奪(duo)旗勞動(dong)競賽儀式，舉(ju)行(xing)了安(an)全(quan)(quan)宣誓和(he)(he)安(an)全(quan)(quan)簽(qian)名活(huo)動(dong)，開展了“安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月”、“八比八賽”等(deng)系列競賽活(huo)動(dong)。
三是(shi)抓專業管理(li)，促技(ji)(ji)術(shu)(shu)指標精細化。以“勞模創新(xin)工(gong)作(zuo)室”為依托，不定期對技(ji)(ji)術(shu)(shu)創新(xin)、技(ji)(ji)術(shu)(shu)攻關(guan)(guan)、新(xin)設備的(de)開發和應(ying)用(yong)工(gong)作(zuo)進行交(jiao)流(liu)研(yan)討；以班組為單位，存好(hao)重要(yao)工(gong)序影像資料，分析工(gong)程(cheng)中出(chu)現的(de)問題，定期組織(zhi)學(xue)習(xi)規范(fan)文件和其他公司的(de)施工(gong)工(gong)藝(yi)等。今(jin)年，在(zai)承建工(gong)程(cheng)施工(gong)中，針對A/A/O生物反應(ying)池底板砼工(gong)藝(yi)嚴(yan)格的(de)要(yao)求(qiu)，攻克了澆筑(zhu)過程(cheng)中“砼內部不出(chu)現冷縫”、“降低大體積(ji)砼內外(wai)溫差”兩大關(guan)(guan)鍵技(ji)(ji)術(shu)(shu)課題。
四是抓行為規(gui)范，促優質服務常態化。由優秀班(ban)組承建的(de)(de)(de)青島市地(di)鐵建設配套給水(shui)管(guan)線遷改工(gong)(gong)程最(zui)大規(gui)模(mo)新舊(jiu)供水(shui)管(guan)道切換工(gong)(gong)作順利完成(cheng)，未對市區居(ju)民用水(shui)的(de)(de)(de)水(shui)壓(ya)、水(shui)質造成(cheng)不良影響，得到(dao)了上(shang)級部門(men)的(de)(de)(de)一致肯定。施(shi)(shi)工(gong)(gong)中，通過張貼致居(ju)民的(de)(de)(de)一封(feng)信，懸掛安(an)全文(wen)明施(shi)(shi)工(gong)(gong)標(biao)語，設置施(shi)(shi)工(gong)(gong)標(biao)志牌、圍(wei)(wei)擋、警(jing)示(shi)帶、行人便橋、LED警(jing)示(shi)燈，用密目網覆蓋殘土(tu)，灑(sa)水(shui)，專(zhuan)人清掃塵土(tu)，保持周邊(bian)環境等(deng)多項措施(shi)(shi)，將(jiang)安(an)全文(wen)明施(shi)(shi)工(gong)(gong)理念做實，做細；工(gong)(gong)程搶修中，放棄休息時間(jian)，加(jia)班(ban)加(jia)點，在最(zui)短的(de)(de)(de)時間(jian)內幫(bang)助業主搶修不屬于自己承建范圍(wei)(wei)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程。至(zhi)9月底，公司共收(shou)到(dao)錦旗9面，感謝信8封(feng)。