文章來(lai)源：山東(dong)國資委 發布時間(jian)：2015-10-17
2014年(nian)以來(lai)，山東(dong)黃金集團歸來(lai)莊礦(kuang)業公(gong)司進一(yi)步(bu)完善落實(shi)《采(cai)(cai)掘工程質量管理規定》，強(qiang)化(hua)采(cai)(cai)礦(kuang)現場管理，優化(hua)“三(san)率”指標，降低克(ke)金成本(ben)，不(bu)斷提高經營質量和(he)效益。
一(yi)是優(you)化(hua)工(gong)程設(she)計，降低采(cai)礦成本(ben)。根據深部礦巖條件的變化(hua)，在保證(zheng)安全的前提下，優(you)化(hua)采(cai)礦設(she)計，適當加大進(jin)路(lu)采(cai)礦的進(jin)路(lu)規格，以此在提高采(cai)礦效率(lv)的同(tong)時，降低采(cai)礦單(dan)價，減(jian)少(shao)采(cai)準工(gong)程量(liang)，1-9月份減(jian)少(shao)外委費用90余萬元。
二是嚴格公費材(cai)料管控，降(jiang)低(di)材(cai)料消耗加強對公費材(cai)料的跟蹤管理，嚴把審批程(cheng)序，對材(cai)料浪(lang)費現(xian)象加大了考核，井下(xia)現(xian)場材(cai)料浪(lang)費現(xian)象明顯減少(shao)。每月材(cai)料使(shi)用量(liang)同比減少(shao)8.83萬元，下(xia)降(jiang)11.22%。
三(san)是加強現場管理，提(ti)高工程(cheng)質(zhi)量。嚴格按照公(gong)司下達的(de)月度計劃(hua)任務(wu)施工，實(shi)行工程(cheng)會(hui)(hui)簽(qian)制度，確(que)保工程(cheng)有(you)設計、有(you)會(hui)(hui)簽(qian)、有(you)技(ji)術施工通(tong)知方可進行施工，從而減少無效工程(cheng)投入(ru)，確(que)保施工質(zhi)量。
四(si)是(shi)通過(guo)采(cai)場跟(gen)蹤(zong)管(guan)理，加強薄礦(kuang)體和(he)深部礦(kuang)體探(tan)采(cai)礦(kuang)方法(fa)的改進(jin)，努力(li)降(jiang)(jiang)低貧化(hua)損失率。同時，加大采(cai)場毛(mao)石回填，降(jiang)(jiang)低充填成本和(he)毛(mao)石外運費用(yong)。