文(wen)章來源：山東國資(zi)委 發布(bu)時間：2015-10-17
2014年以(yi)來，山東黃金集(ji)團歸來莊礦(kuang)業公司進一步完善落實(shi)《采(cai)掘工程(cheng)質量管理規定》，強化(hua)采(cai)礦(kuang)現場(chang)管理，優化(hua)“三率”指標，降(jiang)低(di)克金成本，不(bu)斷提高經營(ying)質量和(he)效益。
一是優化工(gong)程設計，降(jiang)低采(cai)(cai)(cai)礦成本。根據深(shen)部礦巖條件的(de)(de)變化，在保證(zheng)安全的(de)(de)前提(ti)下，優化采(cai)(cai)(cai)礦設計，適(shi)當加大進路采(cai)(cai)(cai)礦的(de)(de)進路規格，以此在提(ti)高采(cai)(cai)(cai)礦效率(lv)的(de)(de)同(tong)時，降(jiang)低采(cai)(cai)(cai)礦單價，減少采(cai)(cai)(cai)準工(gong)程量，1-9月份減少外委費(fei)用90余(yu)萬元。
二是嚴(yan)(yan)格公費材料(liao)(liao)管(guan)(guan)控，降低材料(liao)(liao)消耗加(jia)強(qiang)對(dui)公費材料(liao)(liao)的(de)跟(gen)蹤管(guan)(guan)理，嚴(yan)(yan)把(ba)審批程序，對(dui)材料(liao)(liao)浪費現(xian)(xian)象加(jia)大了(le)考核，井(jing)下(xia)現(xian)(xian)場材料(liao)(liao)浪費現(xian)(xian)象明(ming)顯(xian)減少。每月(yue)材料(liao)(liao)使用量同比減少8.83萬元，下(xia)降11.22%。
三是(shi)加(jia)強現場管(guan)理，提高工(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)量。嚴格按照公(gong)司(si)下達的(de)月(yue)度(du)計劃任務(wu)施(shi)工(gong)，實行(xing)工(gong)程(cheng)會簽(qian)制度(du)，確保(bao)工(gong)程(cheng)有設計、有會簽(qian)、有技術(shu)施(shi)工(gong)通知方可進行(xing)施(shi)工(gong)，從而減少無效工(gong)程(cheng)投入，確保(bao)施(shi)工(gong)質(zhi)(zhi)量。
四是(shi)通過采場跟蹤管理，加強薄礦(kuang)體和深部礦(kuang)體探采礦(kuang)方法(fa)的改進，努力(li)降(jiang)(jiang)低貧(pin)化損失率。同時，加大(da)采場毛石(shi)回填，降(jiang)(jiang)低充填成本(ben)和毛石(shi)外運費用(yong)。