文章來(lai)源：青島(dao)國資(zi)委 發布時間：2015-09-26
青島機場集團新一屆領導班(ban)子成立以來，高度關注集團的經營(ying)(ying)發(fa)展，提(ti)出以“管理是基礎、經營(ying)(ying)是手段、效益是目的”為(wei)戰略發(fa)展思路(lu)，以“以主(zhu)業(ye)帶動輔(fu)(fu)業(ye)，以輔(fu)(fu)業(ye)反哺主(zhu)業(ye)”為(wei)經營(ying)(ying)方向(xiang)，把輔(fu)(fu)業(ye)的發(fa)展提(ti)到了與主(zhu)業(ye)同等的位置，并開展了主(zhu)輔(fu)(fu)業(ye)發(fa)展全員(yuan)大討論，集全體人員(yuan)之智慧，走上(shang)了“二次創業(ye)”的發(fa)展之路(lu)。
一是搶抓機(ji)遇，發(fa)力輔業市場(chang)。集(ji)團(tuan)(tuan)董事長掛(gua)帥(shuai)每周召開輔業發(fa)展(zhan)推(tui)進(jin)工作例會，及(ji)時解決各公司(si)組(zu)建(jian)過(guo)程中的問題，有效應對瞬息萬變(bian)的市場(chang)需(xu)求(qiu)。目前實業公司(si)和(he)物流(liu)公司(si)已注冊成(cheng)立，標志(zhi)著機(ji)場(chang)集(ji)團(tuan)(tuan)輔業發(fa)展(zhan)從框架設計進(jin)入實質拓展(zhan)階(jie)段。輔業發(fa)展(zhan)板塊所涉及(ji)的公司(si)均實行(xing)公司(si)化治理，按照“成(cheng)熟(shu)一個組(zu)建(jian)一個”的步驟穩步推(tui)進(jin)。
二是注重(zhong)(zhong)(zhong)戰(zhan)略，推(tui)進(jin)(jin)兩(liang)公(gong)司(si)穩妥(tuo)到位。目前，實業公(gong)司(si)和物流公(gong)司(si)的(de)組(zu)織架構已初步成型，發展戰(zhan)略計劃于10月底(di)出臺。其中，實業公(gong)司(si)作為(wei)機場的(de)一級(ji)子(zi)公(gong)司(si)，將以主(zhu)業為(wei)依托，著(zhu)重(zhong)(zhong)(zhong)發展航空延伸及(ji)(ji)配(pei)套產(chan)業。范圍涉及(ji)(ji)餐(can)飲酒店、物業管(guan)理、園藝(yi)設計、房地(di)(di)產(chan)公(gong)司(si)、新機場的(de)能源項目等。物流公(gong)司(si)正(zheng)在推(tui)進(jin)(jin)原貨運(yun)(yun)部(bu)、順達公(gong)司(si)、監裝監卸(xie)等業務重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)。積(ji)極(ji)尋(xun)求戰(zhan)略合作伙伴，推(tui)進(jin)(jin)跨(kua)境(jing)電子(zi)商務試(shi)點政策落地(di)(di)，持續提升貨運(yun)(yun)市場份額，為(wei)新機場物流園的(de)平穩運(yun)(yun)作打好基礎。
三是抓綱帶目，實(shi)(shi)現(xian)主輔(fu)協同發(fa)展(zhan)。以實(shi)(shi)業(ye)公(gong)司和物流公(gong)司成立為契機(ji)，機(ji)場(chang)集團上下不斷強(qiang)化(hua)“發(fa)展(zhan)才有(you)出路”的(de)理念，圍繞“提升(sheng)工作(zuo)標準(zhun)、擦亮文(wen)明窗口”活動的(de)工作(zuo)要求，在發(fa)展(zhan)理念、戰略(lve)轉(zhuan)型、管(guan)理深(shen)耕、運(yun)行(xing)品質、市場(chang)開發(fa)、人本關(guan)愛等六方面實(shi)(shi)現(xian)持續升(sheng)級，為實(shi)(shi)現(xian)新一(yi)輪大發(fa)展(zhan)積蓄力量。