文章來源：河北國資委(wei) 發(fa)布時間：2015-06-30
2014年以(yi)來，按照(zhao)開灤集(ji)團(tuan)“降(jiang)本增效”要求，開灤建設集(ji)團(tuan)從思想、管理(li)、技術、崗位四個方面全(quan)面挖潛增效，努(nu)力(li)實現經濟效益最大(da)化。
一(yi)是廣泛宣傳動員(yuan)，提高(gao)思(si)想認識(shi)(shi)，在“思(si)想挖潛”上下工夫。這公(gong)司利用宣傳欄、召(zhao)開專(zhuan)題會議等形式，將(jiang)開展降本增(zeng)效活(huo)動的要求和(he)(he)部署切實傳達到基層(ceng)單位(wei)(wei)和(he)(he)每位(wei)(wei)員(yuan)工，進(jin)一(yi)步增(zeng)強員(yuan)工的大局(ju)意(yi)識(shi)(shi)、憂患意(yi)識(shi)(shi)和(he)(he)節(jie)儉意(yi)識(shi)(shi)，統一(yi)思(si)想，凝聚(ju)力量，形成艱苦奮斗、埋頭(tou)苦干的氛圍。各單位(wei)(wei)深(shen)入查擺節(jie)能降耗挖潛增(zeng)效的項目和(he)(he)內容(rong)，確(que)定(ding)目標，細化措施。
二是完(wan)善規(gui)章制(zhi)度(du)，搞好經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)，在(zai)“管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)挖(wa)潛”上(shang)下工夫。各單位加(jia)強科(ke)學管(guan)(guan)理(li)(li)、精細(xi)管(guan)(guan)理(li)(li)，通過(guo)完(wan)善規(gui)章制(zhi)度(du)、優(you)化資(zi)(zi)源配置、優(you)化生(sheng)產運行等綜合(he)措施，有效控(kong)制(zhi)投資(zi)(zi)，降低生(sheng)產成(cheng)本(ben)。加(jia)強制(zhi)度(du)建設，在(zai)材料消耗上(shang)嚴格控(kong)制(zhi)生(sheng)產成(cheng)本(ben)。壓縮(suo)非生(sheng)產性開支，樹(shu)立“省下來的(de)(de)就是賺(zhuan)”的(de)(de)理(li)(li)念，對業務(wu)招待費(fei)(fei)、辦公費(fei)(fei)、公務(wu)用車等費(fei)(fei)用嚴格控(kong)制(zhi)，使各項費(fei)(fei)用始(shi)終在(zai)可控(kong)狀態下運作(zuo)。
三是(shi)加強技(ji)(ji)術(shu)創新(xin)，加大設(she)(she)(she)備(bei)投入力度，在“技(ji)(ji)術(shu)挖潛(qian)”上下工夫。各單位積極推(tui)進(jin)技(ji)(ji)術(shu)創新(xin)，推(tui)廣應用新(xin)技(ji)(ji)術(shu)、新(xin)裝備(bei)，解決制約生產(chan)建設(she)(she)(she)的(de)瓶頸(jing)問題，同時發動員工為節約資源、降低成(cheng)本獻(xian)計(ji)獻(xian)策，堅(jian)持開(kai)展(zhan)技(ji)(ji)術(shu)創新(xin)、小(xiao)改(gai)小(xiao)革和節支降耗活(huo)動，通過技(ji)(ji)術(shu)革新(xin)發揮設(she)(she)(she)備(bei)最大效能，減少不必要的(de)浪(lang)費。
四是堅持從我做起，注重點滴積累，在“崗位挖潛”上下工夫。廣大員工立足本職崗位，學習掌握新技術和操作技能，嚴格遵守操作規程和規章制度，優化工藝流程，同時從大處著眼、小處著手，努力節能降耗、增收節支。各基層生產單位努力提高作業質量，減少無效、低效工作量。