文(wen)章來源：山東國資委 發布時間：2015-08-15
為進一步(bu)打破(po)內部體制(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)壁壘，釋放(fang)改革紅(hong)利(li)，山東能源集(ji)團著力深化(hua)三項(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)度改革，提升企(qi)業發展活力。
一是要(yao)求各單(dan)位在(zai)控制(zhi)礦井定(ding)(ding)(ding)(ding)員總量(liang)的前提(ti)下，按照(zhao)采(cai)掘定(ding)(ding)(ding)(ding)編(bian)定(ding)(ding)(ding)(ding)員標準，配(pei)齊配(pei)足(zu)采(cai)掘一線職(zhi)工，滿足(zu)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)需要(yao)。現有(you)生(sheng)(sheng)產(chan)礦井必須(xu)依產(chan)定(ding)(ding)(ding)(ding)員，新成立單(dan)位必須(xu)定(ding)(ding)(ding)(ding)編(bian)定(ding)(ding)(ding)(ding)員。
二是加快推進收(shou)(shou)入分配(pei)機(ji)制(zhi)改革，盡(jin)快形成(cheng)一切圍繞效益(yi)、體現效益(yi)創造(zao)的收(shou)(shou)入分配(pei)導(dao)向和(he)機(ji)制(zhi)。充分發(fa)揮薪(xin)(xin)酬(chou)導(dao)向作用，優先保障一線工程技(ji)術人員(yuan)和(he)核心員(yuan)工收(shou)(shou)入，確保工資不拖欠(qian)，最大限度保障工資水平不降低，堅決遏制(zhi)一線技(ji)術人員(yuan)和(he)成(cheng)熟崗(gang)位工人流失勢(shi)頭，控制(zhi)采掘、輔助單位人員(yuan)向地面回流。加快各(ge)級機(ji)關(guan)薪(xin)(xin)酬(chou)制(zhi)度改革，建(jian)立(li)各(ge)級機(ji)關(guan)聯責(ze)聯薪(xin)(xin)的薪(xin)(xin)酬(chou)分配(pei)機(ji)制(zhi)，以薪(xin)(xin)酬(chou)分配(pei)引導(dao)機(ji)關(guan)服務(wu)創效。
三是(shi)加大(da)市場化選聘(pin)力(li)度，探索實施契約化管理、建立任期制(zhi)等人(ren)事制(zhi)度改革措施，建立健全(quan)能(neng)上能(neng)下、能(neng)進能(neng)出的選人(ren)用人(ren)機(ji)制(zhi)。建立完善職務、職稱、技能(neng)“三通道”晉升機(ji)制(zhi)，暢(chang)通人(ren)才(cai)成長渠道。加強各級人(ren)員培訓，提升干部職工適崗履職能(neng)力(li)和水(shui)平，為應(ying)對危機(ji)、推動發展奠定人(ren)才(cai)基(ji)礎。