文章來源：天津國資委(wei) 發布時間：2015-08-11
按照天(tian)津市委(wei)、市政(zheng)府深(shen)化國(guo)資國(guo)企改革的部署(shu)要求，在相關(guan)部門(men)大力(li)支(zhi)持下，天(tian)津國(guo)資兩委(wei)積極推進“三(san)個一批”工(gong)作(zuo)進程。新組建(jian)的軌道交通集團(tuan)(tuan)緊緊圍繞“新集團(tuan)(tuan)、新體制(zhi)、新機制(zhi)、新形象(xiang)”目(mu)標，順利完成各項籌備(bei)工(gong)作(zuo)，于(yu)7月23日正(zheng)式(shi)掛牌運營。
籌(chou)備工(gong)(gong)(gong)作(zuo)有序。集團(tuan)公司第一時(shi)間成立(li)(li)籌(chou)備工(gong)(gong)(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)組(zu)，統(tong)一思(si)(si)想，加強重(zhong)點(dian)人(ren)群幫扶穩(wen)控；確(que)定(ding)領(ling)導(dao)接待(dai)日，化解矛(mao)盾、消(xiao)除(chu)疑(yi)惑。做好安全(quan)生產(chan)運營工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，營造和諧(xie)穩(wen)定(ding)氛(fen)圍。健全(quan)法人(ren)治理結構(gou)，初步建(jian)立(li)(li)規范決策(ce)體系，制(zhi)度(du)建(jian)設(she)(she)快速跟進。討論通過(guo)議事規則，梳理歸并制(zhi)度(du)400多項(xiang)(xiang)，下(xia)發班子建(jian)設(she)(she)、“三(san)重(zhong)一大”等(deng)制(zhi)度(du)規定(ding)31項(xiang)(xiang)，確(que)定(ding)17項(xiang)(xiang)需向(xiang)集團(tuan)報告的(de)重(zhong)大事項(xiang)(xiang)；資產(chan)劃轉和工(gong)(gong)(gong)商(shang)注冊等(deng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)全(quan)部(bu)完成；組(zu)織架構(gou)的(de)頂層設(she)(she)計(ji)方案(an)思(si)(si)路基本成熟；確(que)定(ding)集團(tuan)標識，完成網站初步方案(an)。
戰略(lve)規(gui)劃(hua)科學。集團瞄(miao)準“行(xing)業領先、國內(nei)(nei)一(yi)流(liu)”的戰略(lve)目標(biao)(biao)，制定工作方案(an)，由班子成(cheng)員牽頭，組成(cheng)專(zhuan)項工作組，廣(guang)泛調研、深入研究，明(ming)確年內(nei)(nei)三項重(zhong)點(dian)任務。一(yi)是集團發展戰略(lve)，明(ming)確總體思(si)路和(he)功能(neng)定位，明(ming)確長遠目標(biao)(biao)；二(er)是初步完成(cheng)“十三五”框架性(xing)思(si)路；三是制訂(ding)完成(cheng)2015-2017年三年行(xing)動計劃(hua)，明(ming)確重(zhong)點(dian)項目和(he)年度目標(biao)(biao)。
深(shen)化(hua)改(gai)(gai)革創新(xin)。確定(ding)建(jian)(jian)設(she)、運(yun)營、投融資(zi)、紀檢監察(cha)等九(jiu)個重點課題，年底前形成(cheng)(cheng)專項(xiang)改(gai)(gai)革方案。核心(xin)(xin)管(guan)(guan)控(kong)方面(mian)(mian)，實(shi)施分類管(guan)(guan)理(li)(li)，明(ming)確集團與(yu)子(zi)公司發展定(ding)位(wei)，加強管(guan)(guan)控(kong)；整合內部資(zi)源(yuan)，下放管(guan)(guan)理(li)(li)職(zhi)能(neng)(neng)，做實(shi)做強子(zi)公司。投融資(zi)監管(guan)(guan)方面(mian)(mian)，抓緊組(zu)建(jian)(jian)融資(zi)租(zu)賃(lin)公司，擬(ni)利用地(di)鐵(tie)香港公司組(zu)建(jian)(jian)中外合資(zi)租(zu)賃(lin)公司；抓緊成(cheng)(cheng)立(li)財務中心(xin)(xin)，形成(cheng)(cheng)統(tong)一融資(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)、資(zi)金(jin)結算(suan)(suan)、會計(ji)核算(suan)(suan)、預算(suan)(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)等平臺；制(zhi)定(ding)地(di)鐵(tie)4、10號線(xian)資(zi)金(jin)監管(guan)(guan)辦法，規范資(zi)金(jin)運(yun)作(zuo)和(he)(he)(he)投資(zi)管(guan)(guan)控(kong)。建(jian)(jian)設(she)體制(zhi)機制(zhi)改(gai)(gai)革方面(mian)(mian)，理(li)(li)清集團與(yu)各建(jian)(jian)管(guan)(guan)中心(xin)(xin)的定(ding)位(wei)，明(ming)確建(jian)(jian)設(she)一線(xian)職(zhi)能(neng)(neng)定(ding)位(wei)和(he)(he)(he)責任。網絡運(yun)營頂層設(she)計(ji)方面(mian)(mian)，從(cong)提升服(fu)務等方面(mian)(mian)進(jin)行初步(bu)研究，推(tui)進(jin)各項(xiang)適應網絡化(hua)運(yun)營要(yao)求的管(guan)(guan)理(li)(li)模式改(gai)(gai)革。資(zi)源(yuan)開發和(he)(he)(he)土地(di)整理(li)(li)方面(mian)(mian)，依托軌(gui)道交(jiao)通建(jian)(jian)設(she)優勢，做好軌(gui)道交(jiao)通上(shang)蓋資(zi)源(yuan)開發，提高資(zi)產收益率(lv)；認真(zhen)梳理(li)(li)28宗整理(li)(li)地(di)塊(kuai)，盤活土地(di)資(zi)源(yuan)，實(shi)現資(zi)金(jin)回籠。
確保工作進度。以重組為契機，加快推進重點工作。1-7月，集團融資到位83億元；2號線機場延伸線7月12日按計劃順利通過驗收，具備與T2航站樓同步運營條件；5、6號線進展順利，進入盾構施工階段；4、10號線征地拆遷工作全面展開；南環鐵路等部市合作項目加快推進。工程企業施工新簽訂單7.4億元，同比增加20.4%。同時，配合市有關部門推動京津城際二通道的前期工作。地鐵安檢工作按市政府確定的節點目標逐步落實，確保“十一”一期車站開通運行。