文章(zhang)來源：江(jiang)蘇國(guo)資委 發布時間(jian)：2007-09-26
江蘇徐礦集團加強高技能人才隊伍建設成效顯著
徐礦集團大力實施“科教興企、人才強企”戰略，高度重視高技能人才隊伍建設，取得顯著成效。近年來，徐礦集團職工隊伍的思想素質、業務技能、學歷層次和職稱結構得到不斷提高和改善。
從2003年開始，徐礦集團對各生產礦井的主要專業工種實行了“首席工程師”、“首席職工”、“首席技師”和專業工種帶頭人評聘制度，對303名“首席”職工每月發放1000元津貼，并實行動態管理。去年，徐礦集團又在全煤系統率先將職工培訓經費由工資總額的1.5%提高到2.5%，其中60%用于職工技能培訓，并制訂了向優秀人才和技術骨干傾斜的薪酬分配政策，建立了青年技術能手培養和選拔機制，開展“十佳技能標兵”、“優秀技術能手”、“技術先鋒”等評選活動，對做出突出貢獻的技能人才實行萬元重獎。同時，徐礦集團采取與中、高等職業技術院校聯合辦學的形式，培養了采掘技校生1800多名；舉辦了10期班組長 “高級工證”和“中專畢業證”的“雙證”培訓班，使基層700多名班組長綜合素質得到提升；采取“訂單式”培養模式，與中國礦大、江蘇工學院聯辦采礦、機電、地測、通風等煤炭主體專業大專班，分批培養了890名職工。全集團有12個基層單位結合實際，分別與中國礦大、徐州師范大學、江蘇工學院聯合辦學，培養了大批企業急需人才，建立了“學生實習基地”和“雙師型教師實踐基地”，并按照中級工、高級工、技師、高級技師序列，通過技能考核和職業等級鑒定，使技能職工每兩年上一個臺階。目前，全集團中級工為7300人，高級工達到1885人，評聘技師1171人、高級技師70人，形成了技能人才梯次發展的良好勢頭。
與此同時，徐礦(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)建立了基層(ceng)單位(wei)每年一(yi)屆(jie)(jie)、集(ji)(ji)團(tuan)公司兩年一(yi)屆(jie)(jie)的(de)(de)職(zhi)工(gong)崗(gang)位(wei)練(lian)兵、技(ji)(ji)術比武(wu)(wu)機制，并且逐步形成(cheng)了“宣傳(chuan)發動、報名(ming)參賽(sai)(sai)(sai)、理論(lun)考(kao)試、現場考(kao)核(he)、獎勵先進、選拔(ba)人才(cai)(cai)、授予稱(cheng)號(hao)、等級(ji)晉(jin)升、實(shi)踐應用、總(zong)結推廣”的(de)(de)“職(zhi)工(gong)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)競(jing)賽(sai)(sai)(sai)十步操作法”，為技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)人才(cai)(cai)提供了一(yi)個(ge)開拓視野(ye)、展示才(cai)(cai)能(neng)(neng)(neng)、提高技(ji)(ji)藝(yi)的(de)(de)平臺。近10年來，徐礦(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)已經成(cheng)功舉辦(ban)了五屆(jie)(jie)職(zhi)工(gong)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)競(jing)賽(sai)(sai)(sai)，共有13萬(wan)人次參加了崗(gang)位(wei)練(lian)兵、技(ji)(ji)術比武(wu)(wu)活動，先后(hou)對(dui)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)競(jing)賽(sai)(sai)(sai)產生的(de)(de)466名(ming)優(you)勝個(ge)人進行了表彰獎勵和晉(jin)升技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)等級(ji)。目前，徐礦(kuang)集(ji)(ji)團(tuan)有1名(ming)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)職(zhi)工(gong)獲得“國(guo)家技(ji)(ji)術能(neng)(neng)(neng)手”稱(cheng)號(hao)，3名(ming)職(zhi)工(gong)分別獲得省、市“技(ji)(ji)術能(neng)(neng)(neng)手”和“優(you)秀技(ji)(ji)師”稱(cheng)號(hao)，享(xiang)受省、市政府津貼。