文章(zhang)來源(yuan)：江蘇國資(zi)委(wei) 發布時間：2007-09-26
江蘇徐礦集團加強高技能人才隊伍建設成效顯著
徐礦集團大力實施“科教興企、人才強企”戰略，高度重視高技能人才隊伍建設，取得顯著成效。近年來，徐礦集團職工隊伍的思想素質、業務技能、學歷層次和職稱結構得到不斷提高和改善。
從2003年開始，徐礦集團對各生產礦井的主要專業工種實行了“首席工程師”、“首席職工”、“首席技師”和專業工種帶頭人評聘制度，對303名“首席”職工每月發放1000元津貼，并實行動態管理。去年，徐礦集團又在全煤系統率先將職工培訓經費由工資總額的1.5%提高到2.5%，其中60%用于職工技能培訓，并制訂了向優秀人才和技術骨干傾斜的薪酬分配政策，建立了青年技術能手培養和選拔機制，開展“十佳技能標兵”、“優秀技術能手”、“技術先鋒”等評選活動，對做出突出貢獻的技能人才實行萬元重獎。同時，徐礦集團采取與中、高等職業技術院校聯合辦學的形式，培養了采掘技校生1800多名；舉辦了10期班組長 “高級工證”和“中專畢業證”的“雙證”培訓班，使基層700多名班組長綜合素質得到提升；采取“訂單式”培養模式，與中國礦大、江蘇工學院聯辦采礦、機電、地測、通風等煤炭主體專業大專班，分批培養了890名職工。全集團有12個基層單位結合實際，分別與中國礦大、徐州師范大學、江蘇工學院聯合辦學，培養了大批企業急需人才，建立了“學生實習基地”和“雙師型教師實踐基地”，并按照中級工、高級工、技師、高級技師序列，通過技能考核和職業等級鑒定，使技能職工每兩年上一個臺階。目前，全集團中級工為7300人，高級工達到1885人，評聘技師1171人、高級技師70人，形成了技能人才梯次發展的良好勢頭。
與此同時，徐礦(kuang)集團建立了(le)(le)基層單位(wei)每年(nian)一屆、集團公司兩年(nian)一屆的職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)崗位(wei)練(lian)兵(bing)(bing)、技(ji)(ji)(ji)術(shu)比武機(ji)制(zhi)，并且逐步形(xing)成了(le)(le)“宣(xuan)傳發動、報名(ming)參賽、理論考試、現場考核、獎勵先進、選拔(ba)人(ren)才(cai)、授予稱號(hao)(hao)、等(deng)級晉升、實踐應用、總結推廣(guang)”的“職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)競賽十(shi)步操(cao)作(zuo)法(fa)”，為技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)人(ren)才(cai)提供(gong)了(le)(le)一個開拓視野、展(zhan)示才(cai)能(neng)(neng)(neng)、提高(gao)技(ji)(ji)(ji)藝的平臺。近10年(nian)來，徐礦(kuang)集團已經成功舉辦了(le)(le)五屆職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)競賽，共(gong)有13萬人(ren)次參加了(le)(le)崗位(wei)練(lian)兵(bing)(bing)、技(ji)(ji)(ji)術(shu)比武活動，先后對(dui)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)競賽產生的466名(ming)優(you)勝個人(ren)進行了(le)(le)表彰(zhang)獎勵和晉升技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)等(deng)級。目前，徐礦(kuang)集團有1名(ming)技(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)獲得“國(guo)家技(ji)(ji)(ji)術(shu)能(neng)(neng)(neng)手”稱號(hao)(hao)，3名(ming)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)分別(bie)獲得省、市(shi)“技(ji)(ji)(ji)術(shu)能(neng)(neng)(neng)手”和“優(you)秀技(ji)(ji)(ji)師”稱號(hao)(hao)，享受(shou)省、市(shi)政府津貼(tie)。