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兗礦集團依靠“四個創新”打造醫療衛生服務品牌

　　一是觀念創新。在醫院系統廣泛開展“假如我是病人”換位思考大討論活動，教育引導職工形成“以病人為中心，以質量為核心，讓患者滿意”的價值觀。二是管理創新。加強基礎設施建設、人才隊伍建設、醫院文化建設，建立競爭上崗、量化考核管理機制，推進醫院后勤改革，整合資源，盤活資產，增創效益。三是技術創新。加強醫療人才隊伍建設，采取公開課、研討會、網絡教學、科技攻關、技術培訓等方式，注重培養技術骨干，著力提高專科門診水平。四是服務創新。熱心為住院病人提供一張笑臉、一句問候、一壺熱水、一張舒適的病床、一個潔凈的環境、一本詳細的就醫指南的“六個一”愛心式護理服務。