文章來源：山東國資委 發布時間：2008-09-25
一是(shi)優(you)化(hua)倉儲(chu)管理(li)(li)(li)流(liu)(liu)程。導入現(xian)代物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)理(li)(li)(li)念，應(ying)(ying)用(yong)信息流(liu)(liu)、網絡化(hua)手段，規(gui)范“閑置物(wu)(wu)(wu)資交(jiao)流(liu)(liu)信息系統”運行，減少物(wu)(wu)(wu)資閑置。二(er)(er)是(shi)優(you)化(hua)庫(ku)存結構。合(he)理(li)(li)(li)確定一、二(er)(er)、三(san)(san)類物(wu)(wu)(wu)資儲(chu)備(bei)量和儲(chu)備(bei)周(zhou)期，努力實現(xian)“零庫(ku)存”。三(san)(san)是(shi)優(you)化(hua)配送(song)網絡。生產礦(kuang)井取消二(er)(er)級倉庫(ku)，物(wu)(wu)(wu)資由集(ji)團(tuan)公司(si)供應(ying)(ying)處集(ji)中招標(biao)(biao)、統一配送(song)。四是(shi)強化(hua)考(kao)核(he)兌現(xian)。按照(zhao)物(wu)(wu)(wu)資類別和管理(li)(li)(li)權限，建立(li)單位負(fu)責人、供應(ying)(ying)招標(biao)(biao)部門(men)及(ji)計(ji)劃員、采購員、保管員管理(li)(li)(li)網絡，將超降儲(chu)備(bei)資金(jin)情況納入三(san)(san)項(xiang)資金(jin)占用(yong)考(kao)核(he)，與財務預算考(kao)核(he)同步(bu)進(jin)行。