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山東交運集團備戰“十一”黃金周

文(wen)章來源:山(shan)東國(guo)資委  發布時間:2008-09-25

  一是突出(chu)重點,狠(hen)抓落實(shi),切實(shi)把安全工作(zuo)擺到(dao)突出(chu)位置。對(dui)(dui)參運人員(yuan)進(jin)行(xing)(xing)安全和遵章教育培(pei)訓,對(dui)(dui)重點環節進(jin)行(xing)(xing)檢查,把好“人員(yuan)關、車輛(liang)關、車站關”。加強(qiang)運輸管理,嚴格落實(shi)駕駛(shi)員(yuan)強(qiang)制休息(xi)制度,重點抓好“反(fan)違章”工作(zuo)。

  二是科學預測,合(he)理(li)(li)調度,認(ren)真做好(hao)運輸組織工(gong)(gong)作(zuo)。提前(qian)進(jin)入工(gong)(gong)作(zuo)狀態(tai),備好(hao)、備足運力,加強發(fa)車(che)場地導(dao)乘工(gong)(gong)作(zuo),合(he)理(li)(li)安排(pai)臨時(shi)售票點,確保旅客運輸及(ji)時(shi)、有(you)序進(jin)行。

  三是(shi)加(jia)大旅(lv)游(you)宣傳力度,開拓假日旅(lv)游(you)市(shi)場,積(ji)極開發農業旅(lv)游(you)、工業旅(lv)游(you)等(deng)大眾性旅(lv)游(you)項目。

  四是以人為本,強化管(guan)理(li),努力提高服(fu)務(wu)質量。認真執行客運(yun)服(fu)務(wu)質量標準,嚴格執行節日運(yun)價(jia)政策,發揮文(wen)明窗口效應。

  五是落實(shi)節日值班制度,做好(hao)數據統(tong)計、報送及宣(xuan)傳工作,保障各環節的銜接(jie)和通暢。

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