文章來源：山東(dong)國資委(wei) 發布時(shi)間：2008-10-09
一是制(zhi)(zhi)定可行(xing)性實施(shi)計(ji)劃，明(ming)確任務。按照PDCA循環原則確定“三(san)步走”計(ji)劃；制(zhi)(zhi)定生(sheng)產成本控(kong)制(zhi)(zhi)標(biao)準和各單(dan)位內控(kong)標(biao)準，確定影(ying)響(xiang)節能(neng)降耗的(de)問(wen)題及有潛力可挖的(de)環節；及時處理檢查(cha)中發現(xian)的(de)問(wen)題。
二(er)是嚴格控制(zhi)消耗(hao)指標，深入(ru)挖掘節(jie)(jie)能降耗(hao)潛力(li)，做(zuo)好規范(fan)節(jie)(jie)棉、節(jie)(jie)電(dian)、節(jie)(jie)水、節(jie)(jie)約(yue)維修費等環節(jie)(jie)的基礎工作，降低生產成本(ben)。
三是不放過每一(yi)個(ge)細節(jie)，壓縮生產(chan)管理費(fei)用。印發《關于加強非生產(chan)性開支管理的(de)通(tong)知》，制定嚴格的(de)標(biao)準和(he)檢查制度，控制住每一(yi)個(ge)非生產(chan)消(xiao)耗細節(jie)。規范(fan)用工(gong)，職能(neng)部門隨時檢查，勞資處每月(yue)集中審核，杜絕違規用工(gong)。