文章(zhang)來源：南通國(guo)資委(wei) 發布時間：2009-03-12
南通國股公司(si)針對2008年任務(wu)繁重(zhong)(zhong)的(de)特點(dian)(dian)，從頭抓(zhua)起，以改(gai)(gai)進工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)為(wei)切(qie)(qie)入點(dian)(dian)，推進各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)落(luo)實(shi)(shi)。公司(si)要(yao)求(qiu)各(ge)級領(ling)導(dao)班子(zi)肩負起領(ling)導(dao)的(de)重(zhong)(zhong)任，把(ba)思想認識、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)式統一(yi)(yi)到(dao)真抓(zhua)實(shi)(shi)干的(de)要(yao)求(qiu)上來，發(fa)揮組(zu)織(zhi)、引領(ling)、推動作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，在“嚴(yan)、深(shen)、實(shi)(shi)”上下(xia)功夫。一(yi)(yi)是(shi)要(yao)“嚴(yan)”，對自身要(yao)求(qiu)從嚴(yan)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)理從嚴(yan)、督促(cu)考(kao)核(he)從嚴(yan)；二是(shi)要(yao)“深(shen)”，深(shen)入調研(yan)、深(shen)入思考(kao)、深(shen)入決策；三(san)是(shi)要(yao)“實(shi)(shi)”，要(yao)鼓實(shi)(shi)勁(jing)、辦實(shi)(shi)事、求(qiu)實(shi)(shi)效。公司(si)要(yao)求(qiu)全體員工(gong)進一(yi)(yi)步解放思想，更(geng)新(xin)觀念，始終(zhong)保持一(yi)(yi)股銳意進取、追求(qiu)卓(zhuo)越(yue)、奮發(fa)有(you)為(wei)的(de)精神狀(zhuang)態，以開拓創新(xin)的(de)思路，破解發(fa)展(zhan)(zhan)進程中難題，以搶抓(zhua)機遇的(de)緊(jin)迫感，拓展(zhan)(zhan)發(fa)展(zhan)(zhan)渠道(dao)。要(yao)切(qie)(qie)實(shi)(shi)改(gai)(gai)進工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)法，增(zeng)強為(wei)基(ji)層服務(wu)的(de)意識，緊(jin)貼實(shi)(shi)際，抓(zhua)好(hao)一(yi)(yi)批改(gai)(gai)革項目、抓(zhua)好(hao)一(yi)(yi)批投(tou)融(rong)資(zi)項目、抓(zhua)好(hao)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)子(zi)公司(si)投(tou)資(zi)項目、抓(zhua)好(hao)上級下(xia)達的(de)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)，加強組(zu)織(zhi)領(ling)導(dao)，健(jian)全工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)機制，抓(zhua)好(hao)檢查(cha)督促(cu)，力求(qiu)做到(dao)2008年重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有(you)新(xin)突破，項目有(you)新(xin)進展(zhan)(zhan)，企(qi)業有(you)新(xin)進步，效益有(you)新(xin)增(zeng)長。