文章來源(yuan)：山東國資委 發布時間：2009-03-24
一是完善企業資產監管體系，形成法規約束機制。健全資本投資決策機制和項目法人約束機制，實行重大投資項目論證制和重大投資決策失誤責任追究制。建立資本經營預算制度，逐步規范資產經營，確保企業資產保值增值。
二是完善法人治理結構，形成權力制衡機制。規范公司股東會、董事會、監事會和經營管理者的權責，形成權力機構、決策機構、監督機構和經營管理者之間的制衡機制，防止權力失衡。
三是完善企業內部管理體系，形成內部制衡機制。圍繞用人權、財權、物權和事權，從操作層面上實行適度集權、合理授權和分級管理，避免權力過于集中。
四(si)是完善(shan)企(qi)業管理人(ren)(ren)員選(xuan)(xuan)聘制度(du)，建立(li)規范的用人(ren)(ren)機制。健全竟聘、考評、選(xuan)(xuan)任(ren)、辭(ci)退、辭(ci)職(zhi)、任(ren)職(zhi)回避、輪崗(gang)交流、失(shi)察(cha)追究、任(ren)期試用、紀檢監督組織和(he)職(zhi)工群眾對(dui)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)監督等制度(du)，規范用人(ren)(ren)機制，預防用人(ren)(ren)腐敗。