文章來源(yuan)：上海國資委 發布時間：2009-06-12
上汽(qi)新南汽(qi)名(ming)爵公司實施(shi)“百(bai)日整(zheng)合”以來，相繼實施(shi)預算管(guan)理、質(zhi)量攻關(guan)、調整(zheng)架構三(san)大舉(ju)措，使企業管(guan)理有條不紊(wen)，產(chan)品質(zhi)量得到提升，生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)得到控制(zhi)。一是以制(zhi)定2008年預算為抓手，對全(quan)(quan)年經濟工作進(jin)行(xing)梳理，確保成(cheng)本(ben)得到嚴格控制(zhi)。二是全(quan)(quan)面引入上汽(qi)全(quan)(quan)球整(zheng)車開(kai)發流(liu)程(cheng)，并在(zai)制(zhi)造(zao)領域(yu)對原有流(liu)程(cheng)評審、優化(hua)、再造(zao)。三(san)是所有部(bu)門設置(zhi)都在(zai)高效、精(jing)簡、合理的(de)新組織模(mo)式(shi)下，體(ti)現與精(jing)益化(hua)、柔(rou)性化(hua)、模(mo)塊化(hua)、敏捷化(hua)的(de)現代生(sheng)產(chan)運行(xing)體(ti)系相適應。