文章來(lai)源：北(bei)京日報(bao) 發布時(shi)間：2009-06-16
目前，北京市燃氣集團公司正在按照市場經濟的要求全面建設新國企。在實踐中，集團黨委充分發揮企業黨組織的政治核心作用，將黨管人才與市場化選人用人緊密結合，緊緊抓住人這個最具活力的生產要素，圍繞“立足北京、內外并舉，專注燃氣、上下延伸”的企業發展戰略，按照建設新國企的要求，著力抓好人才隊伍建設。 集團黨委運用現代人力資源管理理論，借助雙高人才中心這個服務平臺所提供的科學測評方法，先后五次組織了近1000人參加的大型公開招聘選拔各類人才的工作。
——運用領(ling)(ling)導(dao)素質(zhi)測(ce)評(ping)(ping)工具，為(wei)選拔中層(ceng)領(ling)(ling)導(dao)人才服務。在(zai)面向(xiang)社(she)會引進(jin)人才和(he)集團內(nei)部中層(ceng)管理人員競爭(zheng)上崗過程中，對40余名競爭(zheng)者進(jin)行了(le)領(ling)(ling)導(dao)素質(zhi)測(ce)評(ping)(ping)。測(ce)評(ping)(ping)結果和(he)在(zai)此基礎上所進(jin)行的考察，為(wei)集團黨委(wei)選準(zhun)、用好人才，提供(gong)了(le)科學(xue)依(yi)據。
——運(yun)用(yong)心理素質、職業傾向測評工具，為了解(jie)后(hou)備人(ren)才(cai)特點(dian)，制定培(pei)養措施服(fu)務(wu)。近(jin)年，我們運(yun)用(yong)這種方式，從376名青年員工中(zhong)，選拔了12名有(you)培(pei)養潛力(li)的后(hou)備人(ren)才(cai)，派赴法國學習深造，為培(pei)養具有(you)國際化視野的專業領軍人(ren)才(cai)奠(dian)定了基礎。通過(guo)選拔，使青年員工發(fa)(fa)現 “短板”，提(ti)高(gao)自我認知度，激(ji)發(fa)(fa)了學習提(ti)高(gao)的動(dong)力(li)。
——運用組合測評工(gong)具，對后(hou)備領導人(ren)才(cai)進(jin)行(xing)綜合評價(jia)。在323名員工(gong)參加的(de)(de)中(zhong)層后(hou)備人(ren)才(cai)選拔中(zhong)，采取實務能(neng)(neng)力(li)測試、結構化面(mian)試、素(su)質(zhi)測評等方式的(de)(de)評價(jia)，了(le)解(jie)了(le)其素(su)質(zhi)能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)全面(mian)情況。
經過幾年的實踐，燃氣集團初步建立了使人才能夠脫穎而出、展示才華的平臺，完善了素質和業績為核心的用人導向，形成了適合企業特點的人才選聘機制。我們深刻體會到，加強人才隊伍建設，不斷提高群眾對選聘工作的滿意度，離不開觀念更新、資源整合和方法創新；離不開公開、公平、公正的原則；離不開用科學的方法選人用人。
（作者(zhe)周思系北京市燃氣(qi)集團有限責任公司(si)黨委書記、董事(shi)長(chang)）