文章來源：福建(jian)國(guo)資委 發布時間：2009-10-08
福建省汽車運輸總公司加強運輸管理，在“十一”黃金周期間采取七項措施確保安全運輸。
一是成立由總經理任組長的黃金周工作領導小組，設立節日辦值班電話，實行24小時值班，負責組織、監督、協調、檢查黃金周運輸工作。
二是強化源頭售票組客工作，大力開展免費訂票、送票上門、團體包車業務，并根據客源情況延長預售票服務時間。
三是提前做好運力計劃，計劃投入營運車1200多輛，32300多座，力保 “十一”黃金周期間運營車輛完好率達100%以上，工作率達96%以上。
四是嚴格“加班、停班”制度，實行停加班申請審批管理，不按程序停加班實行責任追究。
五是嚴格執行車輛日、趟檢制度，適時調整檢驗值班工作時間，部分檢驗室實行24小時值班，并開展一次以安全質量為中心的車輛技術狀況自查，力保自查車輛數為100％。
六是成立“黃金周”車輛故障搶修小組，修理車間實行24小時值班制。
七是(shi)要求(qiu)各(ge)單位采取流(liu)動(dong)或(huo)定點方式檢(jian)查客車配(pei)載，特別是(shi)對運(yun)行三級公路(lu)、高坡線、鄉鎮及超長途班(ban)線實行嚴密監控，杜(du)絕(jue)超載。