文章來源：山東(dong)國資委 發(fa)布(bu)時間：2009-10-31
一(yi)是大(da)(da)力(li)(li)壓(ya)縮庫存(cun)(cun)。制(zhi)訂和實(shi)施了降低(di)原燃料(liao)庫存(cun)(cun)的計劃(hua)。其(qi)中(zhong)(zhong)煉焦煤庫存(cun)(cun)計劃(hua)壓(ya)到15萬噸以(yi)下(xia)(xia)，國內精(jing)礦粉計劃(hua)控制(zhi)在10萬噸以(yi)下(xia)(xia)，燒結礦庫存(cun)(cun)力(li)(li)爭壓(ya)到4萬噸以(yi)下(xia)(xia)。對部分(fen)礦石(shi)礦粉、煤炭供應商采(cai)取了暫時停(ting)裝(zhuang)停(ting)運措施，對廢鋼(gang)、焦炭暫時停(ting)止采(cai)購。二是大(da)(da)力(li)(li)減(jian)少開支。加(jia)(jia)強(qiang)費(fei)用(yong)控制(zhi)，停(ting)止非生產性設備及高檔辦(ban)公用(yong)品(pin)的采(cai)購，嚴格控制(zhi)差旅費(fei)支出。全(quan)面加(jia)(jia)強(qiang)現金(jin)(jin)流管理(li)，積(ji)極創(chuang)新融(rong)資(zi)方式，加(jia)(jia)強(qiang)資(zi)金(jin)(jin)集中(zhong)(zhong)管理(li)、資(zi)金(jin)(jin)預警(jing)監(jian)測和資(zi)金(jin)(jin)預算(suan)控制(zhi)，有(you)效防范財務風(feng)險。三(san)是大(da)(da)力(li)(li)降低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。向全(quan)公司傳(chuan)遞市場壓(ya)力(li)(li)，在廣大(da)(da)干部職工中(zhong)(zhong)樹立(li)“過緊日子(zi)”的思想，增強(qiang)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)意識，加(jia)(jia)強(qiang)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)考核(he)，激(ji)發(fa)干部職工厲行節(jie)約，節(jie)能降耗，降低(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。