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　　一(yi)是(shi)(shi)加強(qiang)工(gong)序質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)、整(zheng)(zheng)車調試流程改(gai)進，細化(hua)整(zheng)(zheng)車工(gong)序化(hua)檢(jian)驗以及加強(qiang)自(zi)檢(jian)、互檢(jian)制(zhi)(zhi)度(du)，達到(dao)形(xing)成以檢(jian)驗為(wei)主(zhu)調試為(wei)輔(fu)的(de)(de)工(gong)作狀態。實行(xing)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)一(yi)票否決制(zhi)(zhi)，對未完成質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)指標的(de)(de)單位進行(xing)停線整(zheng)(zheng)改(gai)、停產(chan)整(zheng)(zheng)頓(dun)，責(ze)任落實、考(kao)核到(dao)人。二(er)是(shi)(shi)將質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)標準化(hua)的(de)(de)重點放在(zai)(zai)提高班組(zu)長(chang)的(de)(de)綜合管理(li)(li)(li)素質(zhi)(zhi)(zhi)和工(gong)作效率(lv)上(shang)，夯實質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)(li)基礎。多次(ci)開展班組(zu)長(chang)培訓，豐富UEP管理(li)(li)(li)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)方(fang)法，進一(yi)步增強(qiang)一(yi)線員工(gong)搞好質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)(li)的(de)(de)責(ze)任心，有效地(di)促進了(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)現場管理(li)(li)(li)水平的(de)(de)全面提升。三是(shi)(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)標準化(hua)的(de)(de)基礎放在(zai)(zai)管理(li)(li)(li)標準與制(zhi)(zhi)度(du)建設上(shang)。積極尋求適合自(zi)身發展需(xu)要的(de)(de)新途(tu)徑、新辦法，并將落實到(dao)安全、設備、現場、勞動(dong)紀律、工(gong)藝(yi)紀律為(wei)表現形(xing)式的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)(li)體系內容的(de)(de)圖片化(hua)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)(li)標準上(shang)。