文章來源:山東(dong)國資委(wei) 發布時間:2009-10-31
一(yi)是(shi)加(jia)強工序質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)(kong)制、整車調(diao)試流(liu)程改(gai)進(jin),細(xi)化(hua)(hua)整車工序化(hua)(hua)檢(jian)(jian)驗(yan)以及加(jia)強自檢(jian)(jian)、互檢(jian)(jian)制度(du)(du),達到形成以檢(jian)(jian)驗(yan)為主調(diao)試為輔的(de)(de)工作狀(zhuang)態。實(shi)行質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)一(yi)票否決制,對(dui)未完成質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)指標的(de)(de)單位進(jin)行停線(xian)(xian)整改(gai)、停產(chan)整頓,責任(ren)落實(shi)、考核到人。二(er)是(shi)將質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)(kong)制標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)的(de)(de)重點(dian)放在提高班(ban)組長的(de)(de)綜合管(guan)理(li)(li)素質(zhi)(zhi)(zhi)和工作效率(lv)上(shang),夯實(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)基(ji)礎(chu)。多次開展(zhan)班(ban)組長培訓,豐富UEP管(guan)理(li)(li)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)(jian)方法,進(jin)一(yi)步增強一(yi)線(xian)(xian)員(yuan)工搞(gao)好質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)責任(ren)心,有效地促進(jin)了質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)現場管(guan)理(li)(li)水平的(de)(de)全面提升。三是(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控(kong)(kong)制標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)的(de)(de)基(ji)礎(chu)放在管(guan)理(li)(li)標準(zhun)(zhun)與制度(du)(du)建設(she)上(shang)。積極(ji)尋求適合自身發展(zhan)需要(yao)的(de)(de)新(xin)途徑、新(xin)辦法,并將落實(shi)到安全、設(she)備、現場、勞動(dong)紀律、工藝紀律為表現形式的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)體(ti)系內容的(de)(de)圖片化(hua)(hua)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)標準(zhun)(zhun)上(shang)。