文章來源(yuan)：山(shan)東國(guo)資委 發布時間(jian)：2009-11-10
精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)產管理的(de)目標：一(yi)(yi)是(shi)(shi)基本建立(li)精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)產系(xi)統，并(bing)在公司范圍(wei)內推(tui)廣。二(er)是(shi)(shi)學習和(he)實(shi)(shi)踐精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)產的(de)原理、方法和(he)實(shi)(shi)現(xian)(xian)途徑，實(shi)(shi)現(xian)(xian)庫(ku)存大幅降低，生(sheng)產周(zhou)(zhou)期減短，產品(pin)品(pin)質穩步提升，各種資源使用效(xiao)(xiao)率提高，各種浪費(fei)減少(shao)，勞動力成本下降，企業利潤增加，最終增強(qiang)企業市場競爭(zheng)力。具體指標是(shi)(shi)工作效(xiao)(xiao)率提升10%，制(zhi)造周(zhou)(zhou)期縮短20%，在制(zhi)品(pin)下降30%。三(san)是(shi)(shi)培(pei)養一(yi)(yi)支掌握精(jing)益(yi)(yi)(yi)管理知識并(bing)能夠組織實(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)產的(de)培(pei)訓師團隊。為確(que)保達到預期效(xiao)(xiao)果，公司制(zhi)訂了六項措施(shi)(shi)(shi)：一(yi)(yi)是(shi)(shi)領導干部(bu)高度(du)重(zhong)視，親自帶頭(tou)；二(er)是(shi)(shi)加強(qiang)學習培(pei)訓，真正掌握精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)產的(de)各種理念(nian)和(he)方法；三(san)是(shi)(shi)制(zhi)定有(you)效(xiao)(xiao)可行的(de)實(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)方案，嚴(yan)格(ge)控制(zhi)，加強(qiang)考核，確(que)保項目推(tui)進(jin)順(shun)利實(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)；四(si)是(shi)(shi)實(shi)(shi)事求是(shi)(shi)，正確(que)對待項目推(tui)進(jin)過程(cheng)中(zhong)發現(xian)(xian)的(de)問題；五(wu)是(shi)(shi)堅(jian)持(chi)持(chi)續改善(shan)，追求盡善(shan)盡美，實(shi)(shi)現(xian)(xian)精(jing)益(yi)(yi)(yi)求“金”；六是(shi)(shi)全體動員，共同營(ying)造精(jing)益(yi)(yi)(yi)的(de)氛(fen)圍(wei)，精(jing)心打(da)造精(jing)益(yi)(yi)(yi)免费菠萝(luo)视频app下载。