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　　濟鋼焦化(hua)廠針對(dui)部(bu)分安全(quan)隱患(huan)(huan)(huan)(huan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)落實不(bu)到(dao)位的(de)問題(ti)，建立了(le)回饋式(shi)價(jia)(jia)(jia)值評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)管理(li)機(ji)制。該廠將在(zai)生產(chan)現場檢查發(fa)現的(de)隱患(huan)(huan)(huan)(huan)填寫到(dao)統一制作(zuo)的(de)隱患(huan)(huan)(huan)(huan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)建議統計表中(zhong)，發(fa)放至車間(jian)，車間(jian)對(dui)表中(zhong)提出的(de)問題(ti)進行研(yan)究(jiu)，對(dui)同意整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)的(de)，填寫完成時(shi)(shi)間(jian)；對(dui)有(you)困難或(huo)不(bu)具備(bei)(bei)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)條件的(de)，在(zai)備(bei)(bei)注欄中(zhong)填寫原因，由安環科(ke)進行協調、跟蹤解決；對(dui)規定時(shi)(shi)間(jian)內(nei)完不(bu)成的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)任務的(de)，進行考(kao)核。每個月末，統計“隱患(huan)(huan)(huan)(huan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)率(lv)”及 “按時(shi)(shi)完成率(lv)”, 作(zuo)為(wei)對(dui)車間(jian)隱患(huan)(huan)(huan)(huan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)講評(ping)(ping)的(de)依(yi)據。反饋表中(zhong)的(de) “整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)價(jia)(jia)(jia)值”分為(wei)“非常有(you)價(jia)(jia)(jia)值”、“有(you)價(jia)(jia)(jia)值”、“無價(jia)(jia)(jia)值”三個級(ji)別，安環科(ke)根(gen)據隱患(huan)(huan)(huan)(huan)單位填寫的(de)反饋意見作(zuo)為(wei)對(dui)內(nei)部(bu)科(ke)員的(de)績效(xiao)評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)依(yi)據，調動科(ke)員查找隱患(huan)(huan)(huan)(huan)的(de)積極性。10 月份以來(lai)，共下發(fa)了(le) 42 項隱患(huan)(huan)(huan)(huan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)項目，同意整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)率(lv)達到(dao)了(le) 100% 。回饋式(shi)價(jia)(jia)(jia)值評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)管理(li)機(ji)制不(bu)僅使安全(quan)隱患(huan)(huan)(huan)(huan)得到(dao)了(le)及時(shi)(shi)有(you)效(xiao)的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai) , 還強化(hua)了(le)科(ke)室與車間(jian)的(de)溝通，融洽了(le)檢查者和(he)被檢查者的(de)關(guan)系(xi)，進一步提升了(le)安全(quan)管理(li)水(shui)平。