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　　為實施資金全過程監控，強化資金運作和風險控制，強力推行資金預算管理，建立了以年度預算為總綱，月度預算為保障，周預算為重點控制的資金預算管理體系。一是在預算方法上不斷完善創新，綜合運用零基預算、滾動預算、差額預算相結合的方式，提高預算管理水平；二是在預算內容上進行細化，制定了完善的預算架構，通過預算內容的細化深入到生產經營的各個環節，使資金預算更加貼近企業生產經營實際，更具有針對性和可操作性，有效控制資金風險；三是在預算編制上采取自下而上逐級匯總、系統平衡、確立目標、編制各層級預算、逐級下達的預算編制流程；四是在預算控制上確定了以年度總預算為總綱，按月控制、按周撥付、按日兌付的預算控制流程。