文章來(lai)源：山東國資委 發布時間(jian)：2012-04-14
一是(shi)嚴(yan)(yan)格(ge)責任抓(zhua)考核(he)。落(luo)實“一個(ge)(ge)(ge)(ge)決定、兩個(ge)(ge)(ge)(ge)辦法”，開(kai)(kai)展(zhan)“安(an)(an)全(quan)責任主(zhu)體責任落(luo)實年”活(huo)動(dong)(dong)。針對暴露的(de)安(an)(an)全(quan)傾向性(xing)和(he)(he)苗(miao)頭性(xing)問題(ti)(ti)，開(kai)(kai)展(zhan)“五個(ge)(ge)(ge)(ge)一”活(huo)動(dong)(dong)，深(shen)層(ceng)剖析，從(cong)嚴(yan)(yan)問責，公開(kai)(kai)警(jing)示，建(jian)立“九個(ge)(ge)(ge)(ge)一律”的(de)安(an)(an)全(quan)問責長效機制。二(er)是(shi)關口前移抓(zhua)防(fang)范。采取“三不定”方式集中進行安(an)(an)全(quan)大檢(jian)查，自上而下進行“五查五看”，深(shen)刻(ke)查找思想、作風、現場、管理(li)等方面存在的(de)問題(ti)(ti)，提高了干部(bu)職工警(jing)醒振作、嚴(yan)(yan)抓(zhua)安(an)(an)全(quan)的(de)敏銳性(xing)和(he)(he)主(zhu)動(dong)(dong)性(xing)。三是(shi)強化基礎(chu)抓(zhua)預控。開(kai)(kai)展(zhan)“身邊無(wu)隱(yin)患(huan)(huan)、作業無(wu)違章(zhang)、管理(li)無(wu)漏洞”三無(wu)競(jing)賽活(huo)動(dong)(dong)。完(wan)善11項安(an)(an)全(quan)技術管理(li)制度(du)(du)。啟動(dong)(dong)地面423個(ge)(ge)(ge)(ge)工種(zhong)崗位“必(bi)(bi)知(zhi)必(bi)(bi)會”安(an)(an)全(quan)教材(cai)和(he)(he)選煤(mei)專(zhuan)業15個(ge)(ge)(ge)(ge)重(zhong)(zhong)點工種(zhong)安(an)(an)全(quan)培訓教材(cai)編寫。組(zu)織“三項崗位人員”培訓2634人次。四(si)是(shi)重(zhong)(zhong)心下移抓(zhua)現場。堅持檢(jian)查剖析、重(zhong)(zhong)點整治與嚴(yan)(yan)格(ge)管理(li)相(xiang)結(jie)合，加強“一通三防(fang)”、工作面安(an)(an)撤、停產(chan)(chan)(chan)檢(jian)修、項目建(jian)設(she)等安(an)(an)全(quan)重(zhong)(zhong)點和(he)(he)薄弱環節管理(li)。嚴(yan)(yan)格(ge)執(zhi)行隱(yin)患(huan)(huan)“七級”排查制度(du)(du)，排查治理(li)隱(yin)患(huan)(huan)62項。集團公司組(zu)織各類(lei)安(an)(an)全(quan)大檢(jian)查26次，查出問題(ti)(ti)1260條，掛紅黃牌41個(ge)(ge)(ge)(ge)，并跟蹤整改落(luo)實。截(jie)至4月(yue)6日，連續(xu)安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)(chan)1742天，安(an)(an)全(quan)產(chan)(chan)(chan)煤(mei)突破2億噸。