文章來源：山東國(guo)資委 發布時(shi)間：2012-05-09
肥礦集團根據企業(ye)多(duo)布(bu)點(dian)、快發(fa)展特點(dian)，探索強化(hua)(hua)遠(yuan)程管(guan)(guan)控、完善考(kao)核(he)評價體系的新(xin)方法，力(li)(li)促行(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)集約化(hua)(hua)、技術管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)專業(ye)化(hua)(hua)、運(yun)行(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)規范化(hua)(hua)、遠(yuan)程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)數字化(hua)(hua)。加快信息化(hua)(hua)決策支持系統(tong)建(jian)設，現(xian)有全(quan)面預算、計劃統(tong)計、全(quan)面風險、人力(li)(li)資源(yuan)、安全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、生產調(diao)度、財務資金、煤(mei)炭運(yun)銷、物資供應、設備管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、協(xie)同辦公等系統(tong)形成(cheng)(cheng)數據集成(cheng)(cheng)，“鼠標(biao)化(hua)(hua)管(guan)(guan)控”。凡(fan)重要指(zhi)標(biao)統(tong)一、集中(zhong)納入(ru)信息化(hua)(hua)平(ping)臺，以(yi)此指(zhi)導管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、反饋(kui)過程、及時預警。以(yi)修訂崗(gang)位(wei)標(biao)準和規范為(wei)抓手，在(zai)確保完成(cheng)(cheng)年(nian)度人均收入(ru)增長目標(biao)基礎上，建(jian)立(li)健全(quan)全(quan)員業(ye)績考(kao)核(he)機制(zhi)，做(zuo)到“工作有標(biao)準、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)全(quan)覆蓋、考(kao)核(he)無盲(mang)區、獎懲有依據”，將壓力(li)(li)傳遞到崗(gang)位(wei)、考(kao)核(he)覆蓋到員工，真正在(zai)思想(xiang)上變“靠企業(ye)發(fa)錢”為(wei)“靠崗(gang)位(wei)掙錢”，使做(zuo)精、做(zuo)優崗(gang)位(wei)多(duo)掙錢成(cheng)(cheng)為(wei)全(quan)員的自覺意(yi)識和行(xing)動(dong)，形成(cheng)(cheng)忠于崗(gang)位(wei)、忠于職守、高標(biao)高效的良好(hao)局面。