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湖北鄂西生態文化旅游圈投資有限公司積極助推鄂西圈跨越發展

文章來源:湖(hu)北國資委  發(fa)布時間:2013-03-05

  湖北省鄂西生態文化旅游圈投資有限公司(以下簡稱“圈投公司”)成立三年來,積極謀劃大項目、突破大融資、運作大資本、推進大黨建,迅速發展成為市場導向突出、產業特色鮮明、運轉規范有序、核心競爭力較強的省級政府投融資平臺。2011年,圈投公司實現營業收入2.95億元,同比增長385%;實現利潤4223萬元,同比增長371%;上繳稅金1489萬元,同比增長120%。“十二五”期間,圈投公司將搶抓旅游、文化產業大發展機遇,努力實現“雙五百、雙上市”目標,全面助推鄂西圈跨越發展。

  一是全面開展資本運營,最大限度實現資本增值。積極探索以公司總部為投資中心,直屬單位與二級單位組合形成經營中心的運作模式,提升各經營中心的管理水平和盈利能力。積極推進以恩施大峽谷公司為主體的IPO工作進程,以洪山賓館為主體的酒店板塊借殼上市工作;推動相關項目以定向增發形式進入宜昌交運和三特公司,提高公司資產證券化的水平。圍繞投資戰略開展大手筆的并購,同時有序退出成熟項目、堅決退出與省委、省政府戰略和產業關聯度不大的項目,實現投資的閉路循環。

  二是策劃推進重大項目,傾情打造湖北旅游名片。圍繞武陵山試驗區建設,打造大清江國際旅游品牌。深化與三峽集團、宜昌交運集團等的戰略合作,推進三峽旅游資源整合上市。借鑒西安“曲江模式”,聯動開發襄陽古城、古隆中等核心板塊。重點建設荊州古城、洪湖生態新城、石首天鵝洲濕地等旅游項目。以“一江兩山”和清江流域為重點,策劃打造一批特色旅游小鎮和大型山水實景演出節目。

  三是不斷創新融資模式,借力借勢助推跨越發展。堅持間接融資和直接融資并舉、銀行融資和其他金融機構融資并舉、總部融資和二級單位融資并舉、整體打捆融資和單個項目融資并舉,不斷拓展融資渠道,創新融資方式。發行企業債券,力爭2012年上半年發行8—10億元企業債券,下半年發行中期票據。創立投資基金,與社保基金、保險機構、國內外大型企業集團合作,發起設立湖北旅游產業投資基金,初步擬定總規模100億元,首期募集資金30億元。探索股權融資,穩步推進利用產權交易所、實施直接融資的試驗,力爭2013年取得實質性成果。

  四是(shi)切實加(jia)強內部建(jian)(jian)設(she),全面(mian)提(ti)升(sheng)企業管理水(shui)平。加(jia)強財(cai)務(wu)(wu)會計管理、內控體系建(jian)(jian)設(she)、企業法制工作、紀檢監察工作,嚴格防范(fan)投資經(jing)(jing)營(ying)風(feng)險。建(jian)(jian)立健(jian)全激(ji)勵(li)約(yue)束機制,全面(mian)推行績效薪酬,探(tan)索(suo)股權、年金、補(bu)充醫(yi)療等激(ji)勵(li)方案(an);大力引進(jin)高水(shui)平的經(jing)(jing)營(ying)管理人才(cai)和(he)(he)專業人才(cai),加(jia)快推進(jin)項目公司(si)經(jing)(jing)營(ying)班子(zi)市場化(hua)、職業化(hua)、本(ben)土(tu)化(hua)。構建(jian)(jian)大黨(dang)建(jian)(jian)格局,把班子(zi)建(jian)(jian)設(she)和(he)(he)人才(cai)隊伍(wu)建(jian)(jian)設(she)扭在(zai)一(yi)起(qi)(qi)抓、組織體系建(jian)(jian)設(she)和(he)(he)思想作風(feng)建(jian)(jian)設(she)扭在(zai)一(yi)起(qi)(qi)抓、黨(dang)建(jian)(jian)工作和(he)(he)群團工作扭在(zai)一(yi)起(qi)(qi)抓、服(fu)務(wu)(wu)中心(xin)工作和(he)(he)黨(dang)風(feng)廉政(zheng)建(jian)(jian)設(she)扭在(zai)一(yi)起(qi)(qi)抓,為公司(si)的迅速發展壯大提(ti)供堅(jian)強的政(zheng)治保證和(he)(he)組織保證。

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