文(wen)章來源：山東國(guo)資委 發布時間：2013-05-07
一季度，山能國際按照能源集團下達的在“6+1”框架內完成煤炭物流貿易額300億元的考核指標，強化目標責任分解，加強管控，合法規避物流貿易中的經營風險，實現物流貿易收入81.72億元，完成能源集團季度考核目標的105.45%。
一是突出優勢，爭主動往前趕，煤炭貿易快速起步。利用“山能國際”的品牌優勢，主動與龍煤集團、潞安集團、山西焦煤等大型煤企接洽，組群建團，強強聯合；與華能、華電、國電、華潤旗下的主力電廠協調溝通，加強合作，實現煤電互保。
二是加大走出去力度，國際貿易實現突破。著眼國際煤炭與礦石資源，產品涉及石油焦、朝鮮無煙煤、美國煙煤、稀土、鋁土等，實現銷售收入17,700萬元。
三(san)是立足大資源戰(zhan)略，非(fei)煤(mei)貿易(yi)取得進展。積極開(kai)展合(he)(he)作(zuo)調研，主攻礦石(shi)、焦炭(tan)(tan)、鋼材等業(ye)務(wu)，初步與日(ri)照鋼鐵形成焦炭(tan)(tan)供應(ying)(ying)業(ye)務(wu)，與魏橋紡織達成電煤(mei)供應(ying)(ying)合(he)(he)作(zuo)意向，與新興鑄管達成礦石(shi)、焦炭(tan)(tan)達成合(he)(he)作(zuo)意向。