文章來(lai)源：山(shan)東(dong)國(guo)資委 發布時間：2013-06-13
一是創新科技保障模式。堅持“科技興企”戰略，創新科技研發機制體制，以舉措的創新推動企業跨越發展，提升企業核心競爭能力。圍繞油頁巖煉油項目明確攻關課題，實施“1123”攻關工程，與科研機構聯合攻關，搶占油頁巖綜合利用產業發展制高點；圍繞置換式開采、軟巖支護、水治理等方面進行深入研究，全力破解制約主導產業發展的關鍵和共性技術難題，降低成本，提高產能。通過推進爆破預裂炮機聯采，礦區油頁巖出塊率綜合達到40%以上。上半年，龍礦集團就共完成科技項目3項，取得自主研發項目60多項。
二是創新經濟發展模式。秉承“循環、綠色、低碳”發展理念，打造煤電油建材“四位一體”梯度循環利用發展模式，延長產業鏈條，提高產品附加值。幾年來，龍礦集團每年消耗低熱值劣質中煤100多萬噸，每年可節約標煤30多萬噸，日節約水1.2萬噸，二氧化硫和煙塵排放量分別減少1.6萬噸和2萬噸。電廠產生的粉煤灰及爐渣進入園區配套建設的年產100萬噸水泥熟料生產線，每年可消化粉煤灰、爐渣、脫硫石膏等工業廢渣53萬噸，實現了固體廢棄物的資源化再利用，實現了經濟效益、社會效益、生態效益的共贏。
三(san)是創新對外(wai)開發模(mo)(mo)式(shi)。本著(zhu)“條塊結合、專業負責、綜(zong)合協調、積(ji)極作(zuo)為、合力(li)推進(jin)”和“投資(zi)省(sheng)(sheng)、見效(xiao)快、安全可靠、效(xiao)益優先(xian)(xian)”的原則，創新實施“一礦帶一礦，一礦變(bian)兩礦”對外(wai)開發模(mo)(mo)式(shi)，公(gong)司(si)本部的北皂(zao)煤(mei)礦在山西朔州整合重組(zu)了大(da)恒煤(mei)業公(gong)司(si)、嘉強(qiang)煤(mei)業公(gong)司(si)和白(bai)土窯(yao)煤(mei)礦；洼里煤(mei)礦在山西原平重組(zu)了盤道煤(mei)業，獲取煤(mei)炭資(zi)源總(zong)量超過5億噸，在山西確立(li)了龍礦集團資(zi)源整合的主體地位，成為山東(dong)(dong)煤(mei)炭企(qi)業唯(wei)一獲得山西煤(mei)炭重組(zu)主體資(zi)格的企(qi)業。同(tong)時，抓住山東(dong)(dong)省(sheng)(sheng)監(jian)獄(yu)局對鄆(yun)城監(jian)獄(yu)煤(mei)礦招(zhao)標托管(guan)的契(qi)機，憑借自身技(ji)術和管(guan)理優勢，對鄆(yun)城監(jian)獄(yu)煤(mei)礦進(jin)行托管(guan)經營，首(shou)開山東(dong)(dong)省(sheng)(sheng)煤(mei)炭企(qi)業托管(guan)先(xian)(xian)河，為監(jian)獄(yu)煤(mei)礦委托管(guan)理趟出(chu)了新路子。