文章來源(yuan)：山東國資委(wei) 發(fa)布時間：2013-10-24
面對激烈的供應物流貿易競爭，山東能源堅持縱向優化供應鏈管理，鞏固上游供應商資源，拓展下游貿易市場，橫向擴展物流貿易服務覆蓋范圍，加快物流網絡與電子商務的融合，提升“立體化”供應鏈集成服務能力。
一是優化上游供應商資源，做生產商的分銷商。實施“統采、分招、統簽”的物資集中采購方式，選擇實力強、信用好的優質生產商，加大談判力度，降低采購價格，打造低成本競爭優勢。目前大宗物資集中采購已達到42個品種,采購金額62293萬元，節約資金2921萬元。
二是拓展下游貿易市場，做供應商的供應商。依托集中采購的規模優勢，創新實施“滾動賒銷”等貿易形式，發掘相關供應商的采購、融資服務需求，為其提供低成本采購、融資服務，鞏固“互利共贏”的客戶關系，做大國內、國際貿易增量。9月份單月貿易額已突破11億元，累計完成對外貿易額28.5億元。
三是(shi)推進“實(shi)網(wang)”與“虛(xu)網(wang)”融合(he)，做物(wu)流(liu)貿(mao)易的(de)綜(zong)(zong)合(he)服(fu)務(wu)(wu)商(shang)。以物(wu)流(liu)園(yuan)區建設(she)為先導，加快三級(ji)物(wu)流(liu)配送網(wang)絡布局(ju)，構(gou)建集物(wu)資供應、現(xian)貨(huo)交易、倉(cang)儲(chu)配送、設(she)備(bei)維(wei)修租賃、倉(cang)單質押、保(bao)稅、綜(zong)(zong)合(he)物(wu)流(liu)為一(yi)體的(de)實(shi)體“物(wu)流(liu)網(wang)”。以“中國礦(kuang)用(yong)(yong)物(wu)資網(wang)”為電子(zi)商(shang)務(wu)(wu)平臺，積(ji)極構(gou)建集物(wu)流(liu)貿(mao)易信(xin)息咨(zi)詢(xun)、在線競價招標、支付交易等綜(zong)(zong)合(he)服(fu)務(wu)(wu)于一(yi)體的(de)“虛(xu)擬網(wang)”，實(shi)現(xian)線上(shang)交易、線下物(wu)流(liu)配送的(de)“虛(xu)網(wang)”與“實(shi)網(wang)”融合(he)，為客(ke)戶提(ti)供更加便捷的(de)增值(zhi)服(fu)務(wu)(wu)，提(ti)升集成(cheng)(cheng)服(fu)務(wu)(wu)能力(li)。電子(zi)商(shang)務(wu)(wu)平臺上(shang)線兩個月以來(lai)，已收錄注(zhu)冊用(yong)(yong)戶525家，實(shi)現(xian)在線交易額(e)6.2億元(yuan)，為客(ke)戶降低(di)采購(gou)成(cheng)(cheng)本2400余萬(wan)元(yuan)。