文章來(lai)源：山東國資委 發布時間：2013-11-22
近日，山推推土機事業部創新工作方式，內外聯動，用18天的時間保質保量完成了推土機的訂單任務。今年下半年以來，推土機事業部積極響應公司“降本增效”的號召，持續降低零部件在制與成品庫存，考慮到大馬力推土機后橋箱、臺車架等主要部件降低儲備給生產組織帶來極大的挑戰，為應對突發大單，推土機事業部制定確保大單的內外聯動機制：內外步調一致、積極應對兩手抓。對外組織專人協調重點協作配套廠家，保證交期；對內根據各內部工廠加工周期，靈活調配作息時間組織生產。
10月12日，山推(tui)推(tui)土(tu)機事(shi)(shi)(shi)業(ye)部(bu)(bu)接到(dao)突發(fa)大單的(de)任務，要(yao)求(qiu)必須在10月31日之前(qian)交(jiao)貨。由于該主(zhu)機非公(gong)司(si)常規產(chan)(chan)品(pin)，客戶(hu)要(yao)求(qiu)對(dui)前(qian)護欄柵、發(fa)動機上罩(zhao)、進氣(qi)系統等進行改進設計。該機型(xing)后橋(qiao)箱、臺(tai)車架等主(zhu)要(yao)部(bu)(bu)件(jian)沒有(you)儲備，且為大馬力(li)機型(xing)，生(sheng)產(chan)(chan)周期長，制造(zao)工藝復(fu)雜，過(guo)短(duan)的(de)交(jiao)貨期給生(sheng)產(chan)(chan)帶來(lai)了(le)(le)很大難度。事(shi)(shi)(shi)業(ye)部(bu)(bu)馬上啟動了(le)(le)內外(wai)(wai)聯動機制。在本(ben)次生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織(zhi)中(zhong)，對(dui)外(wai)(wai)積極聯絡指(zhi)導協(xie)作(zuo)廠(chang)家(jia)，針對(dui)特殊部(bu)(bu)件(jian)重新修定(ding)生(sheng)產(chan)(chan)工藝；成立聯動小(xiao)組(zu)到(dao)外(wai)(wai)協(xie)廠(chang)家(jia)跟蹤落實生(sheng)產(chan)(chan)周期長、加(jia)工制造(zao)工藝復(fu)雜的(de)零部(bu)(bu)件(jian)；對(dui)內制定(ding)《生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織(zhi)管理表》，倒排工期，科(ke)學(xue)組(zu)織(zhi)各工廠(chang)生(sheng)產(chan)(chan)進度，確保主(zhu)機按(an)時(shi)上線裝配(pei)。最終在各方面的(de)通力(li)協(xie)作(zuo)之下，10月31日，所有(you)產(chan)(chan)品(pin)全(quan)(quan)部(bu)(bu)入庫。此次訂單的(de)按(an)期達成，不僅對(dui)山推(tui)推(tui)土(tu)機事(shi)(shi)(shi)業(ye)部(bu)(bu)的(de)快速反(fan)應能力(li)進行了(le)(le)再次檢驗；彰顯(xian)了(le)(le)事(shi)(shi)(shi)業(ye)部(bu)(bu)在提振銷(xiao)售，搶占(zhan)市場中(zhong)前(qian)瞻(zhan)預判的(de)能力(li)和全(quan)(quan)力(li)以赴的(de)決心；同時(shi)也用實際(ji)行動詮(quan)釋了(le)(le)山推(tui)“價值引領，全(quan)(quan)心全(quan)(quan)意為用戶(hu)著(zhu)想”的(de)經營理念。