文章來源：山東國資委 發布時間：2013-12-06
山(shan)東(dong)能(neng)(neng)源(yuan)國(guo)(guo)際(ji)(ji)物流(liu)有限公(gong)司認真貫(guan)徹落實省國(guo)(guo)資委“兩創一(yi)提升”活(huo)動(dong)(dong)精神，各(ge)項(xiang)工作取得(de)突破性進展(zhan)。一(yi)是積極推進商(shang)(shang)業模式創新。全(quan)(quan)力構建(jian)覆(fu)蓋國(guo)(guo)內、延伸(shen)國(guo)(guo)際(ji)(ji)的(de)(de)物流(liu)網絡，打造集(ji)資源(yuan)、運輸(shu)、采購、供應(ying)等(deng)服務(wu)于一(yi)體的(de)(de)能(neng)(neng)源(yuan)供應(ying)商(shang)(shang)。著手整合鄂爾多斯和(he)貴州區(qu)域(yu)的(de)(de)煤炭基地(di)(di)(di)，建(jian)設物流(liu)園區(qu)；利(li)用(yong)日照港優(you)勢積極建(jian)設國(guo)(guo)家(jia)煤炭應(ying)急儲備(bei)基地(di)(di)(di)，搭(da)建(jian)物流(liu)發展(zhan)的(de)(de)新平臺(tai)；參(can)股(gu)北煤南(nan)(nan)運鐵路(lu)大通(tong)道(dao)蒙西華(hua)中(zhong)(zhong)鐵路(lu)項(xiang)目(mu)和(he)晉煤入海(hai)通(tong)道(dao)山(shan)西中(zhong)(zhong)南(nan)(nan)部運煤鐵路(lu)項(xiang)目(mu)，搶(qiang)占發展(zhan)先(xian)機(ji)；加(jia)快新加(jia)坡公(gong)司注冊步(bu)伐，利(li)用(yong)能(neng)(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)加(jia)拿(na)大、澳大利(li)亞的(de)(de)資源(yuan)基礎(chu)，參(can)與(yu)(yu)全(quan)(quan)球競爭(zheng)；在(zai)繼續鞏固與(yu)(yu)華(hua)能(neng)(neng)、寶鋼等(deng)煤炭消費企(qi)業長(chang)期(qi)合作的(de)(de)同時(shi)，進口燃(ran)料油、印尼動(dong)(dong)力煤等(deng)多元(yuan)貿易(yi)齊頭并進，預計山(shan)能(neng)(neng)國(guo)(guo)際(ji)(ji)全(quan)(quan)年(nian)貿易(yi)額將突破70億元(yuan)。二是以科(ke)(ke)技創新推動(dong)(dong)效(xiao)益增(zeng)長(chang)。先(xian)后(hou)與(yu)(yu)山(shan)東(dong)大學合作開發能(neng)(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)客(ke)戶(hu)評(ping)價系統(tong)、與(yu)(yu)煤科(ke)(ke)院(yuan)合作開發產品定價系統(tong)、與(yu)(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)礦大等(deng)院(yuan)校(xiao)合作實施洗煤系統(tong)升級改造、與(yu)(yu)重點(dian)(dian)客(ke)戶(hu)建(jian)立煤質技術交流(liu)機(ji)制(zhi)等(deng)。通(tong)過調(diao)整新礦氣(qi)肥煤的(de)(de)配比(bi)比(bi)例，濟(ji)鋼每年(nian)使用(yong)量約(yue)提高10萬噸；通(tong)過優(you)化(hua)選煤工藝，9月、10月份(fen)精煤回收率比(bi)8月提高3-5%，多回收精煤60萬噸，增(zeng)加(jia)銷(xiao)售收入4000多萬元(yuan)。三是“布好點(dian)(dian)、重人才、定制(zhi)度(du)、嚴(yan)考(kao)(kao)(kao)核(he)”四措并舉，提升管理水平。“布好點(dian)(dian)”即(ji)在(zai)資源(yuan)集(ji)中(zhong)(zhong)地(di)(di)(di)、市場集(ji)中(zhong)(zhong)地(di)(di)(di)和(he)物流(liu)中(zhong)(zhong)轉(zhuan)地(di)(di)(di)布點(dian)(dian)，形(xing)成(cheng)了(le)上海(hai)、南(nan)(nan)京(jing)、武漢(han)、天(tian)津和(he)日照五大駐外(wai)辦事機(ji)構。“重人才”即(ji)面向(xiang)全(quan)(quan)球招賢納士，通(tong)過山(shan)大MBA課(ke)程(cheng)學習、“每周(zhou)一(yi)題，每月一(yi)講”等(deng)活(huo)動(dong)(dong)對員(yuan)工在(zai)職培訓，全(quan)(quan)力打造精英隊伍。“定制(zhi)度(du)”即(ji)先(xian)后(hou)出臺(tai)七(qi)大類60余項(xiang)管理制(zhi)度(du)，有效(xiao)保障煤炭營銷(xiao)和(he)物流(liu)貿易(yi)業務(wu)的(de)(de)規范運行。“嚴(yan)考(kao)(kao)(kao)核(he)”即(ji)按照“分工明確、責任到人、各(ge)司其責、相互配合、考(kao)(kao)(kao)核(he)到位”的(de)(de)思(si)路(lu)，分解(jie)了(le)全(quan)(quan)年(nian)各(ge)項(xiang)指標(biao)，簽訂了(le)經營目(mu)標(biao)責任書，制(zhi)定了(le)業績考(kao)(kao)(kao)核(he)辦法，進一(yi)步(bu)調(diao)動(dong)(dong)了(le)全(quan)(quan)體人員(yuan)的(de)(de)積極性和(he)能(neng)(neng)動(dong)(dong)性，為確保完成(cheng)全(quan)(quan)年(nian)目(mu)標(biao)任務(wu)奠定堅實基礎(chu)。