文(wen)章來源：陜西國資委 發布時間：2014-03-08
面對國(guo)內建(jian)筑(zhu)(zhu)市(shi)(shi)場的(de)激烈競爭和國(guo)際(ji)建(jian)筑(zhu)(zhu)市(shi)(shi)場的(de)發展(zhan)機遇，建(jian)筑(zhu)(zhu)企業(ye)如(ru)何(he)以國(guo)際(ji)化的(de)視野(ye)去(qu)拓(tuo)展(zhan)更(geng)加廣(guang)闊(kuo)的(de)海外市(shi)(shi)場，從而謀取更(geng)大的(de)發展(zhan)？2月27日，陜西建(jian)工集團召開(kai)開(kai)拓(tuo)國(guo)際(ji)市(shi)(shi)場專(zhuan)題研討(tao)會。
陜建集(ji)團于1992年開(kai)始(shi)實施“走出去”戰略以來(lai)，國(guo)際市(shi)(shi)場開(kai)拓取得了(le)較大的發(fa)展，目前(qian)集(ji)團已基本形成了(le)以加納為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心的西(xi)部(bu)(bu)非洲(zhou)市(shi)(shi)場、以博茨瓦納為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心的南部(bu)(bu)非洲(zhou)市(shi)(shi)場、以喀麥隆為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心的中(zhong)(zhong)部(bu)(bu)非洲(zhou)市(shi)(shi)場、以巴布亞新幾內亞為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心的大洋洲(zhou)市(shi)(shi)場的經(jing)營格局，同時(shi)還開(kai)辟(pi)了(le)中(zhong)(zhong)東地區阿(a)聯酋等市(shi)(shi)場。近十(shi)幾年來(lai)，該集(ji)團一(yi)直名(ming)列陜西(xi)省屬企業國(guo)際承(cheng)包(bao)工程規模第一(yi)，現為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)對外承(cheng)包(bao)商會理事單位、陜西(xi)省國(guo)際經(jing)濟(ji)合作促(cu)進(jin)會會長單位。
集(ji)團(tuan)(tuan)董事(shi)長劉耀華(hua)指出(chu)，集(ji)團(tuan)(tuan)海(hai)外(wai)經營業績(ji)來之不易(yi)。陜(shan)建(jian)(jian)人歷(li)經艱辛(xin)，才取(qu)得了今天(tian)不菲的(de)(de)業績(ji)：一(yi)是(shi)樹起了一(yi)塊牌子。陜(shan)建(jian)(jian)集(ji)團(tuan)(tuan)已成為(wei)非(fei)洲市場(chang)上一(yi)塊響亮的(de)(de)品牌；二是(shi)打出(chu)了一(yi)塊地盤。業務范圍已擴展(zhan)到15個國家(jia)，2012年(nian)，經營合同額一(yi)舉突破5億美元，工程項目達到50個 ；三是(shi)摸(mo)索出(chu)了一(yi)套先(xian)進的(de)(de)經營管理模(mo)式；四是(shi)鍛煉了一(yi)支隊伍。劉耀華(hua)強調，“走出(chu)去”是(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)未(wei)來戰略的(de)(de)需(xu)要，也是(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)生存(cun)發展(zhan)的(de)(de)需(xu)要；走出(chu)海(hai)外(wai)天(tian)地寬，海(hai)外(wai)市場(chang)將(jiang)大(da)有作為(wei)。
集團(tuan)(tuan)(tuan)總經理薛(xue)永武(wu)提(ti)出(chu)三點意見：首先(xian)各單位要(yao)(yao)提(ti)高認識(shi)，明確實(shi)施“走(zou)出(chu)去(qu)”戰(zhan)略是(shi)國(guo)家發展戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)組成部分，也是(shi)省委(wei)、省政府對集團(tuan)(tuan)(tuan)發展的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，更是(shi)集團(tuan)(tuan)(tuan)自身發展、提(ti)升(sheng)綜合(he)實(shi)力的(de)(de)(de)(de)需要(yao)(yao)。第(di)二(er)，實(shi)施“走(zou)出(chu)去(qu)”，要(yao)(yao)堅(jian)持(chi)(chi)舉一(yi)個牌(pai)子，把陜建集團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)牌(pai)子做大做強，逐步把集團(tuan)(tuan)(tuan)建成有(you)影響力的(de)(de)(de)(de)國(guo)際知名(ming)施工企業(ye)；堅(jian)持(chi)(chi)以集團(tuan)(tuan)(tuan)海外部為(wei)中心的(de)(de)(de)(de)引導；堅(jian)持(chi)(chi)擇機分步走(zou)出(chu)去(qu)；堅(jian)持(chi)(chi)合(he)作共贏(ying)。第(di)三，集團(tuan)(tuan)(tuan)積極(ji)支持(chi)(chi)各單位、工程部走(zou)出(chu)去(qu)，并(bing)將提(ti)供政策、信息、商務培訓、人才(cai)等方面的(de)(de)(de)(de)支持(chi)(chi)與(yu)服(fu)務。
集團長期分管海(hai)外(wai)經(jing)營(ying)工作(zuo)的副(fu)總經(jing)理羅保衛(wei)提出(chu)，集團要積(ji)極實(shi)施“大(da)(da)海(hai)外(wai)”戰(zhan)略(lve)，引(yin)領(ling)更多(duo)的所屬企業和工程部進入(ru)國際市(shi)場(chang)；拓(tuo)寬(kuan)新市(shi)場(chang)，開辟(pi)新區域，擴(kuo)大(da)(da)市(shi)場(chang)占有(you)份額；積(ji)極承接國家政策支持的優惠(hui)貸款、優惠(hui)買方信貸項(xiang)目和高端承包方式項(xiang)目，努力(li)拓(tuo)展新領(ling)域；強化(hua)(hua)人(ren)力(li)資源建設，優化(hua)(hua)人(ren)才隊伍配(pei)置；建立風險(xian)防范機制(zhi)，規避經(jing)營(ying)風險(xian)。
與(yu)會同志就加強海外工(gong)程管(guan)理、創(chuang)建品牌、擴大市場(chang)(chang)份(fen)額的經驗以及(ji)如(ru)何進一(yi)步拓(tuo)展(zhan)國際市場(chang)(chang)進行了廣泛交流與(yu)探(tan)討(tao)。
集團(tuan)海外部還分別與7個集團(tuan)所(suo)屬單位、工程部簽訂了開拓國際市場戰略合(he)作協議。