文章來(lai)源:廣西國資委(wei) 發布(bu)時間:2014-03-21
近年來,廣西投資集團有(you)限(xian)公(gong)司黨(dang)(dang)委積極創新發展(zhan)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)工作方(fang)式方(fang)法,通(tong)過實施“三力(li)工程(cheng)”做好黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)發展(zhan)的(de)引導、培(pei)養(yang)、把關工作,以提高黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)發展(zhan)質量(liang)推動黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)隊(dui)伍建設,不斷改(gai)善和(he)優(you)(you)化企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)隊(dui)伍結(jie)構(gou),有(you)效(xiao)提升(sheng)了(le)企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)隊(dui)伍活(huo)力(li)。2007—2012年,集團公(gong)司管理的(de)黨(dang)(dang)組織共吸(xi)收新黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)135名,其中35歲(sui)以下(xia)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)115名,占(zhan)全(quan)部(bu)(bu)入(ru)黨(dang)(dang)人(ren)數(shu)(shu)的(de)86%;大學本科文化以上黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)103名,占(zhan)全(quan)部(bu)(bu)入(ru)黨(dang)(dang)人(ren)數(shu)(shu)的(de)77%;生產(chan)經營一線干部(bu)(bu)職工黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)72名,占(zhan)全(quan)部(bu)(bu)入(ru)黨(dang)(dang)人(ren)數(shu)(shu)的(de)54%;青年團員(yuan)(yuan)經“推優(you)(you)”入(ru)黨(dang)(dang)87名,占(zhan)全(quan)部(bu)(bu)入(ru)黨(dang)(dang)人(ren)數(shu)(shu)的(de)65%。
一(yi)是(shi)實施“引(yin)力(li)(li)工(gong)(gong)程”強(qiang)引(yin)導(dao),增(zeng)強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的吸(xi)引(yin)力(li)(li)和(he)號(hao)召(zhao)力(li)(li)。堅持(chi)(chi)(chi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)建在(zai)(zai)身(shen)邊(bian)拉近黨(dang)(dang)(dang)(dang)群距離,始終做到新組(zu)(zu)建經濟(ji)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的同時(shi)(shi)建立黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi),調整(zheng)企(qi)業(ye)(ye)機構的同時(shi)(shi)調整(zheng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi),配備(bei)經營管理干(gan)部(bu)的同時(shi)(shi)配備(bei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)務干(gan)部(bu),實現基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)組(zu)(zu)建率(lv)100%。堅持(chi)(chi)(chi)活(huo)(huo)(huo)動開在(zai)(zai)身(shen)邊(bian)增(zeng)強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)性意(yi)識,充(chong)分(fen)(fen)發(fa)揮(hui)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)的陣(zhen)地堡壘(lei)作(zuo)用(yong),定期開展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)理論知識學(xue)習及主題(ti)實踐等(deng)活(huo)(huo)(huo)動,邀請(qing)(qing)先(xian)進職(zhi)工(gong)(gong)、優(you)秀青年(nian)(nian)等(deng)重點發(fa)展(zhan)對(dui)象參加(jia)活(huo)(huo)(huo)動,近距離接觸(chu)、參與(yu)企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作(zuo),激發(fa)職(zhi)工(gong)(gong)自覺(jue)向黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)靠攏的熱(re)情。堅持(chi)(chi)(chi)關懷(huai)系在(zai)(zai)身(shen)邊(bian)增(zeng)進組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)感情,以“領導(dao)接待日”活(huo)(huo)(huo)動為載體(ti),經常性約請(qing)(qing)企(qi)業(ye)(ye)職(zhi)工(gong)(gong)談心(xin),引(yin)導(dao)優(you)秀青年(nian)(nian)以實際行動自覺(jue)向黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)靠攏。堅持(chi)(chi)(chi)典(dian)型(xing)樹在(zai)(zai)身(shen)邊(bian)激發(fa)政治(zhi)追求,充(chong)分(fen)(fen)利用(yong)“七一(yi)”表(biao)彰、年(nian)(nian)終總(zong)結(jie)等(deng)會議,對(dui)21名(ming)企(qi)業(ye)(ye)優(you)秀黨(dang)(dang)(dang)(dang)務工(gong)(gong)作(zuo)者、81名(ming)優(you)秀黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)進行了表(biao)彰獎勵;依(yi)托(tuo)公司內網、報刊、雜志等(deng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)專欄,對(dui)企(qi)業(ye)(ye)涌現的先(xian)進典(dian)型(xing)進行大(da)力(li)(li)宣(xuan)傳;號(hao)召(zhao)各企(qi)業(ye)(ye)對(dui)先(xian)進黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)給予經濟(ji)獎勵和(he)提拔重用(yong),在(zai)(zai)廣大(da)職(zhi)工(gong)(gong)中形成了“學(xue)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan),當(dang)模范”的共識和(he)濃(nong)厚氛(fen)圍。五年(nian)(nian)來(lai),集團公司管理的黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)共有187名(ming)干(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)(gong)遞交入(ru)黨(dang)(dang)(dang)(dang)申請(qing)(qing)書(shu),160人(ren)被確定為入(ru)黨(dang)(dang)(dang)(dang)積極分(fen)(fen)子。
二是實施“助力(li)工程(cheng)”強(qiang)培(pei)(pei)養,提升(sheng)入(ru)黨(dang)(dang)(dang)積(ji)(ji)(ji)(ji)極分(fen)子(zi)(zi)的理論水平(ping)(ping)和實踐能(neng)力(li)。堅持理論培(pei)(pei)養、“結(jie)(jie)對(dui)子(zi)(zi)”培(pei)(pei)養與“實踐”培(pei)(pei)養相(xiang)結(jie)(jie)合加強(qiang)入(ru)黨(dang)(dang)(dang)積(ji)(ji)(ji)(ji)極分(fen)子(zi)(zi)隊伍建設(she)。通過專業輔(fu)導(dao)和系(xi)統培(pei)(pei)訓,端正積(ji)(ji)(ji)(ji)極分(fen)子(zi)(zi)入(ru)黨(dang)(dang)(dang)動機,提升(sheng)政治理論水平(ping)(ping),增(zeng)強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)性觀念。通過“結(jie)(jie)對(dui)子(zi)(zi)”開展幫(bang)扶指導(dao),以優(you)秀老黨(dang)(dang)(dang)員全程(cheng)“傳、幫(bang)、帶(dai)”的培(pei)(pei)養模式(shi)對(dui)積(ji)(ji)(ji)(ji)極份子(zi)(zi)進行(xing)跟蹤(zong)教(jiao)育,努力(li)提升(sheng)政治素(su)質。以開展“技(ji)能(neng)大(da)比武”、“黨(dang)(dang)(dang)員先鋒崗”、“我(wo)為(wei)企(qi)業獻計獻策”等(deng)企(qi)業特(te)色(se)活(huo)動為(wei)平(ping)(ping)臺,充分(fen)發揮黨(dang)(dang)(dang)員先鋒帶(dai)頭作用,使廣大(da)入(ru)黨(dang)(dang)(dang)積(ji)(ji)(ji)(ji)極分(fen)子(zi)(zi)在工作實踐中磨(mo)練意志,增(zeng)長才干,接受黨(dang)(dang)(dang)組織和廣大(da)職工的檢驗。
三是(shi)實施“定(ding)力工程”強監督(du),保(bao)障(zhang)黨(dang)員隊伍(wu)的先(xian)進性(xing)和純潔(jie)性(xing)。把好(hao)“入門關(guan)(guan)”,側重在企業中層以上管理人員、一線生(sheng)產技術經營骨干(gan)以及高(gao)學歷、高(gao)職(zhi)稱(cheng)、高(gao)技術“三高(gao)”人員和勞動模范、崗位能手、先(xian)進工作(zuo)者等人員中發(fa)展,著力突出黨(dang)員的先(xian)進性(xing)和代表性(xing),保(bao)證(zheng)黨(dang)員隊伍(wu)素質過硬。把好(hao)“考(kao)察(cha)(cha)關(guan)(guan)”,延(yan)伸考(kao)察(cha)(cha)擬發(fa)展對(dui)象工作(zuo)“八(ba)小時外”情(qing)況,到其居住地進行走訪,考(kao)察(cha)(cha)其生(sheng)活品行、鄰里關(guan)(guan)系等情(qing)況,對(dui)存(cun)在品行瑕(xia)疵的慎重發(fa)展,防止“帶病入黨(dang)”。把好(hao)“公示關(guan)(guan)”,堅持執行發(fa)展黨(dang)員公示制,把黨(dang)員發(fa)展的全過程置(zhi)于社(she)會和職(zhi)工群眾的監督(du)之下(xia),切實保(bao)障(zhang)黨(dang)員發(fa)展工作(zuo)的嚴(yan)肅性(xing)和透明度。