免费菠萝视频app下载

　　山東航空(kong)公司以(yi)構建和諧勞動關系為(wei)(wei)宗旨，以(yi)推(tui)進(jin)營銷隊伍職(zhi)業化(hua)建設為(wei)(wei)抓手(shou)，完善營銷委績效(xiao)考核體系，狠抓精細管(guan)理，穩步推(tui)進(jin)各(ge)項生產任務(wu)。

　　一是(shi)不斷(duan)完善(shan)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核體(ti)系。積極(ji)探(tan)索，充分(fen)溝(gou)通(tong)，從理念傳(chuan)導(dao)到績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)合約的(de)(de)(de)(de)(de)制定(ding)簽(qian)署，扎實(shi)推(tui)進績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理工作。深入了解公司績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理體(ti)系和(he)(he)變化，推(tui)進了II、III級(ji)考(kao)(kao)核體(ti)系建設，舉辦績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理專題培訓，進一步(bu)(bu)掌(zhang)握了績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理工具(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)應用，提(ti)高(gao)全員的(de)(de)(de)(de)(de)大局觀和(he)(he)主人翁意識。加(jia)強部(bu)(bu)門(men)內外溝(gou)通(tong)，在(zai)優化部(bu)(bu)門(men)內部(bu)(bu)各級(ji)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)合約KPI指(zhi)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)同時，強化對(dui)外站相(xiang)關工作的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)控力度(du)。通(tong)過“與(yu)行(xing)業(ye)比(bi)，與(yu)目(mu)標(biao)比(bi)，與(yu)自己比(bi)”三個維度(du)進一步(bu)(bu)完善(shan)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)體(ti)系。量化指(zhi)標(biao)和(he)(he)定(ding)性指(zhi)標(biao)充分(fen)結合，既能體(ti)現出結果導(dao)向(xiang)，又注重(zhong)過程考(kao)(kao)核，使得II、III級(ji)指(zhi)標(biao)體(ti)系更有效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)地支撐部(bu)(bu)門(men)重(zhong)點工作和(he)(he)體(ti)現崗位職(zhi)責。加(jia)強對(dui)一線(xian)銷(xiao)(xiao)售部(bu)(bu)門(men)以(yi)及(ji)(ji)核心業(ye)務指(zhi)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)核力度(du)。在(zai)對(dui)收益管(guan)理部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)核中，推(tui)行(xing)收益全面預(yu)算(suan)管(guan)理，加(jia)入航線(xian)競(jing)(jing)爭(zheng)考(kao)(kao)核，并討論形成了部(bu)(bu)門(men)考(kao)(kao)核方案；不斷(duan)完善(shan)營(ying)業(ye)部(bu)(bu)考(kao)(kao)核方案，加(jia)大同行(xing)業(ye)和(he)(he)競(jing)(jing)爭(zheng)對(dui)手比(bi)較(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)核力度(du)，進一步(bu)(bu)完善(shan)劣勢航班考(kao)(kao)核。通(tong)過不斷(duan)精(jing)準化的(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核，形成對(dui)市(shi)場以(yi)及(ji)(ji)銷(xiao)(xiao)售情況的(de)(de)(de)(de)(de)數據支持，使其(qi)成為營(ying)銷(xiao)(xiao)決策分(fen)析的(de)(de)(de)(de)(de)工具(ju)。

　　二是構建(jian)黨(dang)群(qun)(qun)共建(jian)聯動(dong)(dong)機制，創建(jian)和(he)諧勞(lao)動(dong)(dong)關(guan)系(xi)，以黨(dang)內(nei)帶(dai)黨(dang)外、黨(dang)員(yuan)帶(dai)群(qun)(qun)眾的(de)(de)方式，廣(guang)泛(fan)開展群(qun)(qun)體活(huo)動(dong)(dong)。營銷委黨(dang)委結合部門實際工作特點(dian)與(yu)性(xing)(xing)(xing)質，找(zhao)出契合各(ge)個工作崗位項目方式，在(zai)(zai)廣(guang)泛(fan)征求廣(guang)大(da)員(yuan)工意見(jian)和(he)建(jian)議的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，成立了(le)羽毛球協(xie)會(hui)(hui)(hui)、健(jian)身舞蹈協(xie)會(hui)(hui)(hui)、攝影書畫協(xie)會(hui)(hui)(hui)、乒(ping)乓球協(xie)會(hui)(hui)(hui)、足球協(xie)會(hui)(hui)(hui)、籃球協(xie)會(hui)(hui)(hui)、棋牌(pai)協(xie)會(hui)(hui)(hui)七個協(xie)會(hui)(hui)(hui)，吸納了(le)來自濟、青、煙(yan)、廈(sha)、渝(yu)的(de)(de)會(hui)(hui)(hui)員(yuan)291人，各(ge)個協(xie)會(hui)(hui)(hui)都擬定了(le)正式的(de)(de)協(xie)會(hui)(hui)(hui)章程及(ji)詳細的(de)(de)全年活(huo)動(dong)(dong)競賽計劃。協(xie)會(hui)(hui)(hui)旨在(zai)(zai)充分(fen)發(fa)揮其政治性(xing)(xing)(xing)、方向(xiang)性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)指引，發(fa)揮示范導向(xiang)作用，不斷擴大(da)在(zai)(zai)基層群(qun)(qun)眾中的(de)(de)影響(xiang)力。在(zai)(zai)做到強(qiang)健(jian)身心(xin)，陶冶性(xing)(xing)(xing)情，消減(jian)工作壓力與(yu)摩擦，增(zeng)進(jin)同(tong)事間的(de)(de)溝通(tong)與(yu)互助(zhu)互進(jin)的(de)(de)同(tong)時，增(zeng)強(qiang)員(yuan)工的(de)(de)歸(gui)屬感(gan)和(he)幸福感(gan)，提高部門的(de)(de)凝聚力和(he)向(xiang)心(xin)力。