免费菠萝视频app下载

　　5月2日(ri)，晉煤集團(tuan)召開(kai)五月份(fen)安(an)全講評會，回顧總結四(si)月份(fen)安(an)全生(sheng)產工作(zuo)，安(an)排部署五月份(fen)安(an)全工作(zuo)，并(bing)再次傳達山西省(sheng)(sheng)4月24日(ri)召開(kai)的(de)部分省(sheng)(sheng)屬重點國有企(qi)業負責(ze)人座(zuo)談會精神(shen)。

　　晉煤集團領導武華太(tai)、李鴻雙、王(wang)(wang)良彥、張虎龍、王(wang)(wang)毅、都(dou)新(xin)建、王(wang)(wang)茂盛、曹建平、鄭紹(shao)祖、王(wang)(wang)永革、薛軍正(zheng)出席會議。

　　晉煤集團專職副總，太原煤氣化公(gong)司(si)、各(ge)生產礦井、資源整合主體單位負責(ze)人(ren)及集團相關(guan)處室負責(ze)人(ren)參加會議(yi)。

　　晉(jin)煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)董事長、黨委(wei)書(shu)(shu)記(ji)武(wu)華(hua)太傳達山西(xi)(xi)省(sheng)部(bu)分省(sheng)屬重(zhong)點(dian)國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)負(fu)責人(ren)座談會精(jing)神。按照山西(xi)(xi)省(sheng)委(wei)書(shu)(shu)記(ji)、省(sheng)人(ren)大常委(wei)會主(zhu)任袁純清，山西(xi)(xi)省(sheng)委(wei)副書(shu)(shu)記(ji)、省(sheng)長李小鵬的(de)講(jiang)話精(jing)神，結(jie)合近期企(qi)(qi)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)經(jing)營形(xing)勢，武(wu)華(hua)太指(zhi)出，當(dang)前煤(mei)(mei)炭市場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)激烈，經(jing)營形(xing)勢不容樂觀。各礦(kuang)(kuang)井(jing)要(yao)(yao)進一步加(jia)快選煤(mei)(mei)廠(chang)的(de)工(gong)藝改(gai)(gai)造，加(jia)強(qiang)煤(mei)(mei)質(zhi)管理，提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)市場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)力。各單(dan)位(wei)(wei)(wei)要(yao)(yao)深入(ru)開展(zhan)過“緊日(ri)子”活動，在保(bao)證安(an)全(quan)(quan)投入(ru)不減少(shao)的(de)前提下，轉變觀念(nian)，降低(di)可控成本，同時要(yao)(yao)有的(de)放矢地到各自標桿單(dan)位(wei)(wei)(wei)學習(xi)先進管理經(jing)驗，改(gai)(gai)善本單(dan)位(wei)(wei)(wei)工(gong)作(zuo)中存在的(de)薄弱環節。老(lao)礦(kuang)(kuang)要(yao)(yao)承擔(dan)起晉(jin)煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)資源整合礦(kuang)(kuang)井(jing)的(de)人(ren)才培(pei)養責任，確保(bao)礦(kuang)(kuang)井(jing)各生(sheng)產(chan)系統的(de)人(ren)才儲備。切實(shi)(shi)改(gai)(gai)進干部(bu)作(zuo)風(feng)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)做大做強(qiang)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)保(bao)證。各單(dan)位(wei)(wei)(wei)負(fu)責人(ren)要(yao)(yao)將(jiang)《煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)礦(kuang)(kuang)長保(bao)護礦(kuang)(kuang)工(gong)生(sheng)命安(an)全(quan)(quan)七條規定》落實(shi)(shi)到位(wei)(wei)(wei)，落實(shi)(shi)到個人(ren)，并親(qin)自定期對落實(shi)(shi)情況(kuang)進行抽(chou)查(cha)、自查(cha)，不搞違章決策，杜絕違章指(zhi)揮，牢牢抓住生(sheng)產(chan)銜接不放松、關鍵(jian)部(bu)位(wei)(wei)(wei)不放松、“三基”工(gong)作(zuo)不放松。各非(fei)煤(mei)(mei)單(dan)位(wei)(wei)(wei)要(yao)(yao)嚴抓質(zhi)量標準化工(gong)作(zuo)，將(jiang)其全(quan)(quan)面鋪(pu)開，落實(shi)(shi)到崗位(wei)(wei)(wei)，加(jia)強(qiang)非(fei)煤(mei)(mei)產(chan)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)保(bao)障能力。

　　武華太(tai)要(yao)(yao)(yao)(yao)求，各(ge)(ge)生(sheng)產礦(kuang)井(jing)要(yao)(yao)(yao)(yao)注意安(an)全(quan)(quan)管理，處(chu)(chu)理好(hao)安(an)全(quan)(quan)和(he)生(sheng)產之間的關(guan)系。機關(guan)各(ge)(ge)處(chu)(chu)室(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)將(jiang)動(dong)態檢(jian)查(cha)列為常態化工(gong)(gong)作，以動(dong)態檢(jian)查(cha)促(cu)進動(dong)態達(da)標(biao)，做(zuo)到人人達(da)標(biao)、時時達(da)標(biao)、處(chu)(chu)處(chu)(chu)達(da)標(biao)。煤層氣產業要(yao)(yao)(yao)(yao)繼續加(jia)(jia)大研(yan)究力(li)度，解決各(ge)(ge)礦(kuang)井(jing)個(ge)別區(qu)域瓦斯高度集(ji)中的問題，減緩礦(kuang)井(jing)生(sheng)產壓(ya)力(li)，確保(bao)礦(kuang)井(jing)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產。人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)中心要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強晉煤集(ji)團各(ge)(ge)項工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)隊伍的資(zi)(zi)格審查(cha)工(gong)(gong)作，確保(bao)工(gong)(gong)程質量。資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)環境局要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)5月(yue)份全(quan)(quan)面(mian)展開各(ge)(ge)單位地質物探全(quan)(quan)覆蓋(gai)工(gong)(gong)作，尤其(qi)是保(bao)證資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)整合(he)礦(kuang)井(jing)全(quan)(quan)覆蓋(gai)，降低安(an)全(quan)(quan)風險。雨季“三防”工(gong)(gong)作要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強沉陷(xian)區(qu)、廢棄井(jing)口等地表檢(jian)查(cha)，電力(li)系統要(yao)(yao)(yao)(yao)對低壓(ya)線電網(wang)進行(xing)檢(jian)查(cha)，不留死角，責任落(luo)實到人。相關(guan)單位要(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)好(hao)物質儲備(bei)和(he)隊伍準備(bei)工(gong)(gong)作。

　　晉煤(mei)(mei)集團總經理(li)李(li)鴻(hong)雙聽(ting)取(qu)各(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)四(si)月份安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)匯報(bao)，并分析企業當前面臨的發展(zhan)形勢。李(li)鴻(hong)雙指出(chu)，各(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)負(fu)責人(ren)要(yao)處理(li)好保證安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)和保證效(xiao)益最大(da)化這一(yi)矛盾，切實做到(dao)(dao)(dao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)萬無一(yi)失(shi)。要(yao)深刻反思安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)原(yuan)因，加(jia)強安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)排(pai)查，常抓(zhua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)落(luo)(luo)(luo)(luo)實，將(jiang)口號轉變為扎實的工作(zuo)(zuo)態度(du)和具體的工作(zuo)(zuo)措施，著力解決安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)中(zhong)存在的薄弱(ruo)點，真(zhen)正做到(dao)(dao)(dao)責任(ren)到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)、措施到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)、落(luo)(luo)(luo)(luo)實到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)、執行到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)。各(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)各(ge)部門要(yao)有針對性地制定現場(chang)管理(li)措施，并真(zhen)正抓(zhua)實管理(li)措施的落(luo)(luo)(luo)(luo)實工作(zuo)(zuo)，把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱患的整改工作(zuo)(zuo)落(luo)(luo)(luo)(luo)實到(dao)(dao)(dao)個人(ren)，確(que)保隱患整改到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)。當前市(shi)場(chang)波動較大(da)，煤(mei)(mei)炭質量是(shi)企業的信譽，相關處室要(yao)確(que)保煤(mei)(mei)炭質量，嚴(yan)格管理(li)、嚴(yan)格考核。各(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)負(fu)責人(ren)要(yao)帶頭過“緊日(ri)子”，將(jiang)工作(zuo)(zuo)精力完全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)放到(dao)(dao)(dao)本單(dan)(dan)位(wei)(wei)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產上來，確(que)保安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產，確(que)保職工生(sheng)命安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。

　　晉(jin)煤(mei)(mei)集(ji)團副總(zong)經理薛(xue)軍(jun)(jun)正主持會議(yi)，通報四(si)月份全(quan)(quan)國、全(quan)(quan)省安(an)(an)全(quan)(quan)生產形勢，深刻分析晉(jin)煤(mei)(mei)集(ji)團四(si)月份安(an)(an)全(quan)(quan)生產工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況。薛(xue)軍(jun)(jun)正強(qiang)調(diao)，今后一(yi)(yi)段時期(qi)晉(jin)煤(mei)(mei)集(ji)團的安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)可(ke)概括為一(yi)(yi)條(tiao)主線、三大(da)著力(li)(li)點(dian)、一(yi)(yi)個抓手、一(yi)(yi)項重(zhong)點(dian)。即圍繞“三基”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)這一(yi)(yi)主線，著力(li)(li)抓好動態達標(biao)、崗位作(zuo)(zuo)(zuo)業規范化、安(an)(an)全(quan)(quan)技術會診三個著力(li)(li)點(dian)，以加大(da)監管力(li)(li)度、加強(qiang)現場檢(jian)查為抓手，把宣貫《煤(mei)(mei)礦礦長(chang)保護礦工(gong)(gong)(gong)生命安(an)(an)全(quan)(quan)七條(tiao)規定》作(zuo)(zuo)(zuo)為一(yi)(yi)個時期(qi)安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的重(zhong)點(dian)，將安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做到實處，確保安(an)(an)全(quan)(quan)生產。

　　集團相關領導分(fen)別結合(he)各自分(fen)管業務，對安全生產(chan)工(gong)作講評。

　　太原(yuan)煤氣化公司，集團各(ge)生產(chan)礦井、子分公司、資源(yuan)整合主(zhu)體單位匯(hui)報四月份(fen)安全(quan)生產(chan)存在(zai)的問(wen)題，五月份(fen)安全(quan)工作措施以及(ji)需要集團協調解(jie)決的問(wen)題。集團機關(guan)(guan)相關(guan)(guan)處室負責人分別(bie)對自身業務及(ji)業內相關(guan)(guan)信息通報。