免费菠萝视频app下载

　　5月2日，晉煤集團召(zhao)開五(wu)月份安(an)全(quan)講評會，回顧總結四(si)月份安(an)全(quan)生產工作，安(an)排部(bu)署五(wu)月份安(an)全(quan)工作，并再次傳(chuan)達山(shan)西(xi)省4月24日召(zhao)開的部(bu)分省屬重(zhong)點國有(you)企業負責人座談(tan)會精神(shen)。

　　晉煤集團(tuan)領導武華太、李(li)鴻(hong)雙、王良彥、張虎龍、王毅、都(dou)新(xin)建、王茂盛(sheng)、曹建平、鄭紹(shao)祖、王永革、薛(xue)軍正出席會議。

　　晉煤(mei)集(ji)團專職副(fu)總，太原煤(mei)氣化公司、各(ge)生產礦井、資源整(zheng)合主體單位負責(ze)人及(ji)集(ji)團相關處(chu)室(shi)負責(ze)人參加(jia)會議。

　　晉(jin)煤(mei)集團董(dong)事長(chang)、黨委(wei)(wei)書(shu)記(ji)武(wu)華太傳達山西省部(bu)分省屬重(zhong)點國(guo)有企業(ye)(ye)負(fu)責人座談(tan)會精神。按(an)照(zhao)山西省委(wei)(wei)書(shu)記(ji)、省人大常委(wei)(wei)會主任袁純清，山西省委(wei)(wei)副書(shu)記(ji)、省長(chang)李小鵬的(de)(de)(de)講(jiang)話精神，結(jie)合近期企業(ye)(ye)安(an)全生產(chan)經(jing)營形勢(shi)，武(wu)華太指(zhi)出，當(dang)前(qian)煤(mei)炭市(shi)場競爭激烈，經(jing)營形勢(shi)不(bu)(bu)容樂觀。各(ge)(ge)(ge)礦(kuang)(kuang)井要(yao)(yao)進(jin)一步加(jia)快選煤(mei)廠的(de)(de)(de)工(gong)藝改(gai)造，加(jia)強煤(mei)質管理(li)，提(ti)高企業(ye)(ye)市(shi)場競爭力。各(ge)(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)要(yao)(yao)深入開展過“緊(jin)日子”活(huo)動，在保(bao)證安(an)全投入不(bu)(bu)減(jian)少的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下，轉變觀念(nian)，降低可控(kong)成本，同(tong)時(shi)要(yao)(yao)有的(de)(de)(de)放矢地到(dao)(dao)(dao)各(ge)(ge)(ge)自標(biao)桿單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)學習先(xian)進(jin)管理(li)經(jing)驗(yan)，改(gai)善本單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)工(gong)作(zuo)中存在的(de)(de)(de)薄弱(ruo)環節(jie)。老礦(kuang)(kuang)要(yao)(yao)承擔起(qi)晉(jin)煤(mei)集團資(zi)源整合礦(kuang)(kuang)井的(de)(de)(de)人才(cai)培(pei)養(yang)責任，確(que)保(bao)礦(kuang)(kuang)井各(ge)(ge)(ge)生產(chan)系統的(de)(de)(de)人才(cai)儲(chu)備。切實(shi)(shi)改(gai)進(jin)干部(bu)作(zuo)風是(shi)企業(ye)(ye)做大做強的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)保(bao)證。各(ge)(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)負(fu)責人要(yao)(yao)將(jiang)《煤(mei)礦(kuang)(kuang)礦(kuang)(kuang)長(chang)保(bao)護礦(kuang)(kuang)工(gong)生命安(an)全七條規定(ding)》落實(shi)(shi)到(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)(wei)，落實(shi)(shi)到(dao)(dao)(dao)個人，并親自定(ding)期對(dui)落實(shi)(shi)情況進(jin)行抽(chou)查(cha)(cha)、自查(cha)(cha)，不(bu)(bu)搞(gao)違章(zhang)決策，杜絕違章(zhang)指(zhi)揮(hui)，牢(lao)牢(lao)抓住(zhu)生產(chan)銜接不(bu)(bu)放松(song)、關鍵部(bu)位(wei)(wei)(wei)不(bu)(bu)放松(song)、“三基(ji)”工(gong)作(zuo)不(bu)(bu)放松(song)。各(ge)(ge)(ge)非(fei)煤(mei)單(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)要(yao)(yao)嚴抓質量標(biao)準(zhun)化工(gong)作(zuo)，將(jiang)其全面鋪開，落實(shi)(shi)到(dao)(dao)(dao)崗位(wei)(wei)(wei)，加(jia)強非(fei)煤(mei)產(chan)業(ye)(ye)安(an)全保(bao)障能力。

　　武華太(tai)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求，各生產(chan)礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)注意安全(quan)管理，處理好安全(quan)和生產(chan)之(zhi)間的(de)關系(xi)。機關各處室要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)將動態檢(jian)查(cha)(cha)列為常態化工(gong)(gong)作(zuo)，以動態檢(jian)查(cha)(cha)促進(jin)動態達(da)(da)標，做到人人達(da)(da)標、時時達(da)(da)標、處處達(da)(da)標。煤層氣產(chan)業要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)繼續加(jia)大研究力(li)度，解(jie)決各礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)個別(bie)區域瓦斯高(gao)度集(ji)中(zhong)的(de)問題，減緩(huan)礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)生產(chan)壓(ya)力(li)，確保(bao)礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)安全(quan)生產(chan)。人力(li)資源(yuan)(yuan)中(zhong)心要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)強晉(jin)煤集(ji)團各項工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)(gong)隊伍的(de)資格審查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，確保(bao)工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量。資源(yuan)(yuan)環境局要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)在5月份全(quan)面展開各單位(wei)地質(zhi)物探全(quan)覆(fu)蓋工(gong)(gong)作(zuo)，尤其是保(bao)證資源(yuan)(yuan)整合礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)全(quan)覆(fu)蓋，降低(di)(di)安全(quan)風險。雨(yu)季(ji)“三防”工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)強沉陷區、廢棄井(jing)(jing)口等地表檢(jian)查(cha)(cha)，電(dian)力(li)系(xi)統要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)對低(di)(di)壓(ya)線電(dian)網進(jin)行(xing)檢(jian)查(cha)(cha)，不(bu)留死角(jiao)，責任落實到人。相(xiang)關單位(wei)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做好物質(zhi)儲備和隊伍準(zhun)備工(gong)(gong)作(zuo)。

　　晉(jin)煤集團總(zong)經理(li)李鴻(hong)雙(shuang)聽取各(ge)(ge)單位(wei)(wei)四月份安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作匯報，并(bing)分析企業當前(qian)面臨(lin)的(de)發展(zhan)形(xing)勢。李鴻(hong)雙(shuang)指出，各(ge)(ge)單位(wei)(wei)負責(ze)(ze)人(ren)(ren)要(yao)處理(li)好(hao)保(bao)證安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)和保(bao)證效益最大化(hua)這一矛盾，切實做到(dao)(dao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作萬無一失。要(yao)深刻反思安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故原因，加(jia)強(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)排查，常抓安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任落實，將口號(hao)轉(zhuan)變為扎(zha)實的(de)工(gong)作態度和具體的(de)工(gong)作措(cuo)施(shi)，著力解(jie)決安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作中(zhong)存在的(de)薄弱點，真正(zheng)做到(dao)(dao)責(ze)(ze)任到(dao)(dao)位(wei)(wei)、措(cuo)施(shi)到(dao)(dao)位(wei)(wei)、落實到(dao)(dao)位(wei)(wei)、執行到(dao)(dao)位(wei)(wei)。各(ge)(ge)單位(wei)(wei)各(ge)(ge)部門(men)要(yao)有針對性地制(zhi)定現場管理(li)措(cuo)施(shi)，并(bing)真正(zheng)抓實管理(li)措(cuo)施(shi)的(de)落實工(gong)作，把安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患的(de)整改工(gong)作落實到(dao)(dao)個人(ren)(ren)，確保(bao)隱患整改到(dao)(dao)位(wei)(wei)。當前(qian)市場波動較大，煤炭質量是企業的(de)信譽(yu)，相關處室要(yao)確保(bao)煤炭質量，嚴格管理(li)、嚴格考(kao)核。各(ge)(ge)單位(wei)(wei)負責(ze)(ze)人(ren)(ren)要(yao)帶頭過“緊日(ri)子(zi)”，將工(gong)作精力完(wan)全(quan)(quan)(quan)(quan)放到(dao)(dao)本單位(wei)(wei)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產上來，確保(bao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產，確保(bao)職(zhi)工(gong)生命(ming)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。

　　晉(jin)煤(mei)集團(tuan)(tuan)副總經理薛(xue)軍正(zheng)主(zhu)持會議，通(tong)報(bao)四(si)(si)月份全(quan)(quan)國、全(quan)(quan)省安(an)(an)全(quan)(quan)生產形(xing)勢(shi)，深刻分析晉(jin)煤(mei)集團(tuan)(tuan)四(si)(si)月份安(an)(an)全(quan)(quan)生產工作(zuo)情況。薛(xue)軍正(zheng)強調，今(jin)后(hou)一(yi)(yi)段(duan)時期(qi)(qi)晉(jin)煤(mei)集團(tuan)(tuan)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)可(ke)概括為一(yi)(yi)條主(zhu)線、三(san)(san)大著(zhu)力(li)點、一(yi)(yi)個(ge)抓(zhua)手(shou)、一(yi)(yi)項重點。即圍繞“三(san)(san)基”工作(zuo)這一(yi)(yi)主(zhu)線，著(zhu)力(li)抓(zhua)好動態(tai)達標、崗位作(zuo)業規范化、安(an)(an)全(quan)(quan)技術會診三(san)(san)個(ge)著(zhu)力(li)點，以加大監管力(li)度(du)、加強現(xian)場檢查為抓(zhua)手(shou)，把(ba)宣貫《煤(mei)礦礦長(chang)保護礦工生命(ming)安(an)(an)全(quan)(quan)七條規定》作(zuo)為一(yi)(yi)個(ge)時期(qi)(qi)安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)的(de)重點，將安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)做到(dao)實處，確(que)保安(an)(an)全(quan)(quan)生產。

　　集團相(xiang)關領導(dao)分(fen)別結(jie)合各自分(fen)管業務，對安(an)全生產工(gong)作(zuo)講評。

　　太原煤氣化(hua)公司，集團(tuan)各生(sheng)產礦(kuang)井、子分公司、資源整合主(zhu)體單位(wei)匯(hui)報(bao)四月份安(an)全生(sheng)產存在的問題(ti)，五(wu)月份安(an)全工作措施以及需要集團(tuan)協(xie)調解決的問題(ti)。集團(tuan)機關相關處室負責(ze)人分別對(dui)自(zi)身(shen)業(ye)務及業(ye)內相關信息通報(bao)。