文章來源:陜(shan)西國資委(wei) 發(fa)布時間:2014-06-25
針對煤(mei)炭(tan)市場形勢逆轉,企(qi)業(ye)生產經營(ying)困難(nan)的(de)(de)不利形勢,為(wei)切(qie)實在(zai)陜西煤(mei)業(ye)化工集團(tuan)的(de)(de)堅(jian)強領導和科學部署下,著(zhu)力(li)形成同呼吸(xi)、共(gong)命運,戰(zhan)危機(ji)、度難(nan)關,保穩定(ding)、促發展(zhan)(zhan)的(de)(de)工作(zuo)格局,近期,陜煤(mei)化集團(tuan)銅川礦(kuang)業(ye)公司出臺了一系列應對危機(ji)的(de)(de)有力(li)措施,通(tong)過強化形勢教育、嚴抓工作(zuo)落實,在(zai)礦(kuang)區形成了謀(mou)事一盤棋、干事一股勁(jing),上下齊發力(li)、奮力(li)謀(mou)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)良好(hao)工作(zuo)局面。
陜(shan)西(xi)煤(mei)業(ye)(ye)化工(gong)集團積極組織(zhi)在(zai)全公(gong)司(si)基層各(ge)單位,深入(ru)學習(xi)了董事長(chang)華煒(wei)的(de)(de)系列重(zhong)要(yao)(yao)講(jiang)話精(jing)神,教(jiao)育(yu)各(ge)級(ji)領導(dao)干部要(yao)(yao)切實針對(dui)當前煤(mei)炭銷售不暢的(de)(de)形勢,不斷增(zeng)強領導(dao)班子成員的(de)(de)責(ze)任感、使命感和(he)緊迫感。深入(ru)學習(xi)楊照乾(qian)總經(jing)理在(zai)銅川礦業(ye)(ye)調研時的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)講(jiang)話精(jing)神,教(jiao)育(yu)引導(dao)各(ge)級(ji)領導(dao)和(he)干部職工(gong)群眾要(yao)(yao)牢固(gu)樹立“五種理念(nian)”,為干部職工(gong)齊心協力戰危機、克難攻(gong)堅謀發展筑牢了強大的(de)(de)思想基礎。
為有(you)針對(dui)(dui)(dui)性(xing)地(di)(di)開展好應對(dui)(dui)(dui)危機的(de)(de)(de)各(ge)項工作(zuo),陜(shan)(shan)(shan)西(xi)煤業(ye)(ye)化(hua)工集(ji)團緊(jin)密結合當前面臨(lin)(lin)的(de)(de)(de)現實問(wen)題(ti),通(tong)過(guo)分析研判形勢(shi)(shi)、梳(shu)理(li)(li)存在問(wen)題(ti)、召開專題(ti)會(hui)議、制定應對(dui)(dui)(dui)策(ce)略、多方搜集(ji)信(xin)(xin)息、廣(guang)泛(fan)征求意見,以(yi)“認(ren)清形勢(shi)(shi)度(du)難(nan)(nan)關、凝聚(ju)力量(liang)促發展”為主(zhu)題(ti),以(yi)“講形勢(shi)(shi)、明任務(wu),調(diao)結構(gou)、轉機制,抓安全、保穩定,提煤質(zhi)、強(qiang)(qiang)管理(li)(li),降成本、保工資”為工作(zuo)主(zhu)線,推(tui)出了(le)(le)銅(tong)(tong)川礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)應對(dui)(dui)(dui)當前市場形勢(shi)(shi)的(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)提綱,并(bing)在公(gong)(gong)司(si)(si)網站、報紙等媒(mei)體上(shang)刊登(deng),組織公(gong)(gong)司(si)(si)各(ge)單位(wei)通(tong)過(guo)集(ji)中學習、廣(guang)泛(fan)宣(xuan)傳(chuan)、深(shen)入(ru)討論,營造了(le)(le)強(qiang)(qiang)勢(shi)(shi)的(de)(de)(de)輿論氛(fen)圍,使各(ge)級領(ling)導和(he)廣(guang)大(da)干部職(zhi)(zhi)(zhi)工群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong),不(bu)但深(shen)刻認(ren)識到造成當前煤炭市場發生逆轉,企業(ye)(ye)陷(xian)入(ru)經營困(kun)境是(shi)多種因素相互疊(die)加、共同(tong)發力的(de)(de)(de)結果,更需要廣(guang)大(da)職(zhi)(zhi)(zhi)工正視(shi)現實,理(li)(li)順情緒,堅(jian)定信(xin)(xin)心(xin),迎(ying)難(nan)(nan)而上(shang)的(de)(de)(de)重大(da)問(wen)題(ti)。在積(ji)極(ji)回應解(jie)答職(zhi)(zhi)(zhi)工群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)關注的(de)(de)(de)熱(re)點(dian)、難(nan)(nan)點(dian)和(he)焦(jiao)點(dian)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang),堅(jian)持以(yi)正面宣(xuan)傳(chuan)、正面引(yin)導、正向激(ji)勵為原則,通(tong)過(guo)給職(zhi)(zhi)(zhi)工群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)講清楚上(shang)級組織應對(dui)(dui)(dui)危機的(de)(de)(de)政策(ce)和(he)措(cuo)施,講明白當前企業(ye)(ye)發展面臨(lin)(lin)的(de)(de)(de)困(kun)難(nan)(nan)和(he)問(wen)題(ti),講透徹陜(shan)(shan)(shan)煤化(hua)集(ji)團和(he)礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)應對(dui)(dui)(dui)危機的(de)(de)(de)信(xin)(xin)心(xin)、措(cuo)施和(he)辦法,最(zui)大(da)限度(du)地(di)(di)爭取了(le)(le)職(zhi)(zhi)(zhi)工群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)理(li)(li)解(jie)和(he)支持,同(tong)時全方位(wei)地(di)(di)深(shen)入(ru)宣(xuan)傳(chuan)了(le)(le)公(gong)(gong)司(si)(si)各(ge)級領(ling)導干部和(he)廣(guang)大(da)黨員以(yi)身作(zuo)則、率先垂范,迎(ying)接(jie)挑(tiao)戰(zhan)的(de)(de)(de)感人事跡,職(zhi)(zhi)(zhi)工群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)立足崗位(wei)、敬業(ye)(ye)奉(feng)獻,群(qun)(qun)策(ce)群(qun)(qun)力、共謀(mou)發展的(de)(de)(de)生動實踐(jian),在礦(kuang)(kuang)(kuang)區傳(chuan)遞出了(le)(le)應對(dui)(dui)(dui)危機的(de)(de)(de)好聲(sheng)音、迎(ying)接(jie)挑(tiao)戰(zhan)的(de)(de)(de)正能量(liang),起到了(le)(le)引(yin)領(ling)職(zhi)(zhi)(zhi)工群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong),與陜(shan)(shan)(shan)煤化(hua)集(ji)團和(he)礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)同(tong)心(xin)同(tong)德、同(tong)心(xin)同(tong)向、同(tong)心(xin)同(tong)行,共同(tong)投身迎(ying)戰(zhan)危機的(de)(de)(de)攻堅(jian)戰(zhan)的(de)(de)(de)重大(da)作(zuo)用。在強(qiang)(qiang)勢(shi)(shi)宣(xuan)傳(chuan)教育的(de)(de)(de)推(tui)動下,不(bu)少職(zhi)(zhi)(zhi)工認(ren)為在各(ge)級組織和(he)陜(shan)(shan)(shan)煤化(hua)集(ji)團的(de)(de)(de)堅(jian)強(qiang)(qiang)領(ling)導和(he)關懷支持下,有(you)銅(tong)(tong)川礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)58年創業(ye)(ye)歷(li)程中形成的(de)(de)(de)光榮(rong)傳(chuan)統、培(pei)育的(de)(de)(de)良好作(zuo)風、積(ji)累的(de)(de)(de)管理(li)(li)經驗,夯實的(de)(de)(de)發展基(ji)礎,企業(ye)(ye)就一定會(hui)挺過(guo)困(kun)難(nan)(nan)期、再謀(mou)新發展。
為(wei)確保陜煤化集(ji)團和(he)銅川礦業(ye)公(gong)司應對當前生(sheng)產經(jing)營困難局面的(de)(de)各(ge)(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)全面落實(shi)(shi),陜西煤業(ye)化工(gong)(gong)集(ji)團在(zai)深(shen)入(ru)(ru)開展調查研(yan)究,細(xi)致梳理(li)公(gong)司各(ge)(ge)單位(wei)存在(zai)問題(ti)的(de)(de)基礎上,積極落實(shi)(shi)公(gong)司關(guan)于(yu)(yu)加強原煤生(sheng)產材(cai)料管理(li)、機電(dian)設備及配件管理(li)、財(cai)務管理(li)、勞(lao)動(dong)工(gong)(gong)資管理(li)等(deng)辦法,并依據十個方面的(de)(de)114條(tiao)內容,組織干部職工(gong)(gong)深(shen)入(ru)(ru)開展“雙增雙節”活動(dong),嚴格控制(zhi)壓縮各(ge)(ge)類非生(sheng)產性支出(chu)。按照中(zhong)央“八項規(gui)定”要(yao)求(qiu),堅(jian)(jian)決落實(shi)(shi)該(gai)公(gong)司關(guan)于(yu)(yu)改進(jin)干部作(zuo)風,密(mi)切聯系群眾(zhong)的(de)(de)“四改進(jin)四倡導”等(deng)有關(guan)規(gui)定。堅(jian)(jian)定守護安(an)(an)全這條(tiao)責任線、高壓線和(he)生(sheng)命(ming)線,教育各(ge)(ge)級(ji)領導越是(shi)困難時期,越要(yao)“關(guan)口前移(yi)、重心下移(yi)、深(shen)入(ru)(ru)現場、強化管理(li)”,努(nu)力(li)以(yi)安(an)(an)全保穩定,向安(an)(an)全要(yao)效益。堅(jian)(jian)持將提高煤質(zhi)作(zuo)為(wei)重要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)來(lai)抓,努(nu)力(li)促(cu)進(jin)煤質(zhi)提升(sheng)、銷量(liang)增加,為(wei)提升(sheng)經(jing)營效能(neng)創造有利條(tiao)件。
目前,陜(shan)西煤業(ye)化工(gong)集團上下正在(zai)將應對困難、迎接挑戰作為(wei)(wei)一次清醒頭(tou)腦、苦練內功的開端,作為(wei)(wei)歷(li)練隊伍、提升管(guan)(guan)理的途(tu)徑,積極強化安全生產、經營(ying)管(guan)(guan)理、維護穩定等工(gong)作,努力(li)實現逆(ni)水(shui)行(xing)舟破冰前行(xing)鳳凰(huang)涅槃(pan)浴火(huo)重生的新(xin)跨越(yue)。