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　　山東兗礦集(ji)(ji)團(tuan)積(ji)極探索“輕資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、低成本(ben)、高(gao)(gao)(gao)效(xiao)(xiao)率(lv)”的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)模式(shi)，通過“瘦身”實現強身健體(ti)、內涵發(fa)展(zhan)。一是清(qing)理(li)富余(yu)人(ren)(ren)員，提(ti)(ti)(ti)升企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)和人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源效(xiao)(xiao)能。盡快(kuai)制(zhi)定各(ge)級定編定員方(fang)案(an)。加大清(qing)理(li)規(gui)(gui)范勞動(dong)用(yong)工(gong)力(li)(li)度(du)，嚴(yan)把入口(kou)、控(kong)(kong)制(zhi)增量、落實減量，下半年完(wan)成非在冊(ce)用(yong)工(gong)和外(wai)包隊伍清(qing)理(li)規(gui)(gui)范工(gong)作。優(you)(you)(you)化(hua)完(wan)善新(xin)區(qu)管(guan)理(li)模式(shi)和人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源配置方(fang)案(an)，對(dui)(dui)成建(jian)(jian)(jian)制(zhi)轉移、對(dui)(dui)口(kou)支援、勞務外(wai)包三種方(fang)式(shi)進(jin)行對(dui)(dui)比分(fen)析研(yan)究(jiu)，以集(ji)(ji)團(tuan)效(xiao)(xiao)益(yi)最大化(hua)為原則(ze)，推動(dong)老區(qu)向新(xin)區(qu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)轉移、人(ren)(ren)員轉移。二(er)是清(qing)理(li)持續虧損(sun)企業(ye)(ye)(ye)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)減虧增盈能力(li)(li)。優(you)(you)(you)化(hua)完(wan)善、果斷實施虧損(sun)企業(ye)(ye)(ye)治理(li)方(fang)案(an)。對(dui)(dui)經營無效(xiao)(xiao)益(yi)、發(fa)展(zhan)無潛力(li)(li)、優(you)(you)(you)勢不突出(chu)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)和企業(ye)(ye)(ye)，采取(qu)轉讓、戰略(lve)合(he)作等方(fang)式(shi)退(tui)出(chu)或退(tui)到參(can)股地位(wei)；對(dui)(dui)相近產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)實施資(zi)(zi)源整合(he)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)規(gui)(gui)模效(xiao)(xiao)益(yi)和市(shi)(shi)場競爭(zheng)力(li)(li)；對(dui)(dui)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)質量差、規(gui)(gui)模小的(de)(de)(de)持續虧損(sun)企業(ye)(ye)(ye)，要果斷關閉。三是清(qing)理(li)低效(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)運營質量。分(fen)析排(pai)查企業(ye)(ye)(ye)現有資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)狀況，按照(zhao)法律規(gui)(gui)范、程序規(gui)(gui)范的(de)(de)(de)要求(qiu)，研(yan)究(jiu)設計資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)清(qing)理(li)處置方(fang)案(an)，采取(qu)租(zu)賃經營、修復利用(yong)、轉讓出(chu)售(shou)、清(qing)理(li)報廢等方(fang)式(shi)，加快(kuai)低效(xiao)(xiao)、無效(xiao)(xiao)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)清(qing)理(li)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)質量和運營效(xiao)(xiao)率(lv)。四是清(qing)理(li)優(you)(you)(you)化(hua)管(guan)理(li)流(liu)程，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)效(xiao)(xiao)率(lv)。明確集(ji)(ji)團(tuan)公司、專業(ye)(ye)(ye)公司、礦處單位(wei)職責定位(wei)，加快(kuai)構建(jian)(jian)(jian)管(guan)控(kong)(kong)適度(du)、責權(quan)清(qing)晰、靈(ling)活高(gao)(gao)(gao)效(xiao)(xiao)、充(chong)滿(man)活力(li)(li)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)。穩妥推進(jin)權(quan)屬公司法人(ren)(ren)治理(li)結(jie)構規(gui)(gui)范工(gong)作。研(yan)究(jiu)制(zhi)定《關于(yu)深化(hua)企業(ye)(ye)(ye)改革，建(jian)(jian)(jian)立市(shi)(shi)場化(hua)經營機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)指(zhi)導意見》，推動(dong)經營機(ji)制(zhi)創(chuang)新(xin)。