文章(zhang)來源：山東國資委 發布時間(jian)：2014-07-31
近日(ri)，山東華魯集團恒(heng)升公司投資(zi)建設的(de)(de)20萬噸/年多(duo)元醇項目(mu)(mu)進(jin)展(zhan)順利(li)，經過前(qian)期(qi)(qi)(qi)單機調(diao)試(shi)和聯動(dong)試(shi)運行(xing)，工藝(yi)流(liu)程全線(xian)打通，生(sheng)產(chan)(chan)出(chu)優等產(chan)(chan)品，進(jin)入(ru)試(shi)生(sheng)產(chan)(chan)階段(duan)。今年以來(lai)，華魯恒(heng)升統籌(chou)力(li)(li)量(liang)抓好(hao)新(xin)項目(mu)(mu)建設和開(kai)車工作。克服建設點(dian)多(duo)、面廣的(de)(de)困難，按照(zhao)“技術先(xian)進(jin)、裝備可(ke)靠、設計合(he)(he)理(li)、建設高(gao)效”的(de)(de)要(yao)求，集合(he)(he)內外部(bu)資(zi)源，積(ji)極(ji)推(tui)動(dong)項目(mu)(mu)精細化管理(li)，打造精品工程。在質(zhi)量(liang)控制上(shang)(shang)嚴格(ge)程序驗收(shou)、工程交接，在進(jin)度控制上(shang)(shang)提前(qian)籌(chou)劃、積(ji)極(ji)協調(diao)、統籌(chou)安排，較好(hao)地完成項目(mu)(mu)建設目(mu)(mu)標(biao)。生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)門前(qian)期(qi)(qi)(qi)深入(ru)介入(ru)，合(he)(he)力(li)(li)分解任務(wu)，強化專(zhuan)業(ye)管理(li)，化解技術風險(xian)，加(jia)上(shang)(shang)各單位(wei)全力(li)(li)配合(he)(he)，項目(mu)(mu)開(kai)車十分順利(li)。經過前(qian)期(qi)(qi)(qi)吹掃、調(diao)試(shi)后，該(gai)項目(mu)(mu)投料(liao)一次開(kai)車成功，并產(chan)(chan)出(chu)合(he)(he)格(ge)產(chan)(chan)品，目(mu)(mu)前(qian)已(yi)投放市場(chang)。該(gai)項目(mu)(mu)的(de)(de)投產(chan)(chan)將(jiang)有效拓展(zhan)公司產(chan)(chan)業(ye)鏈，有利(li)于(yu)公司產(chan)(chan)業(ye)結構的(de)(de)優化升級，進(jin)一步提高(gao)公司綜合(he)(he)競(jing)爭力(li)(li)。