文(wen)章來源:山東(dong)國資委 發(fa)布(bu)時間:2014-09-05
近日,山(shan)東兗(yan)(yan)(yan)(yan)礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)一(yi)(yi)場(chang)別開生面(mian)(mian)(mian)而又(you)言(yan)(yan)必有(you)據的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“務虛會(hui)(hui)(hui)”在(zai)兗(yan)(yan)(yan)(yan)礦(kuang)(kuang)(kuang)賓館一(yi)(yi)號會(hui)(hui)(hui)議(yi)室召開。兗(yan)(yan)(yan)(yan)礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事(shi)長張新文(wen)說(shuo),集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)要(yao)改進(jin)(jin)(jin)會(hui)(hui)(hui)議(yi)方(fang)(fang)(fang)式(shi),這(zhe)既(ji)是黨(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)群(qun)眾路線教育實踐活動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)重(zhong)(zhong)要(yao)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian),也(ye)是改進(jin)(jin)(jin)會(hui)(hui)(hui)風(feng)、文(wen)風(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必須(xu)。會(hui)(hui)(hui)議(yi)從開始就針對(dui)(dui)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)目(mu)前所(suo)面(mian)(mian)(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)系列熱(re)點、難(nan)點、困難(nan)點、關(guan)健點、重(zhong)(zhong)要(yao)節點進(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)由表及里、由外到(dao)內(nei)(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分析和研(yan)討。本(ben)次會(hui)(hui)(hui)議(yi)首次采用(yong)發言(yan)(yan)時(shi)(shi)間倒計時(shi)(shi)方(fang)(fang)(fang)式(shi),專業(ye)(ye)化(hua)(hua)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、能(neng)化(hua)(hua)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、機(ji)(ji)關(guan)部(bu)室負責(ze)(ze)(ze)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發言(yan)(yan)限定(ding)在(zai)每人(ren)(ren)(ren)15分鐘(zhong)之內(nei)(nei),集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)領(ling)導(dao)班(ban)子成員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發言(yan)(yan)限定(ding)在(zai)20分鐘(zhong)之內(nei)(nei)。集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)部(bu)、黨(dang)委(wei)組織(zhi)部(bu)、人(ren)(ren)(ren)事(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)部(bu)等(deng)部(bu)門對(dui)(dui)當前人(ren)(ren)(ren)浮于(yu)事(shi)、機(ji)(ji)構雍腫、管(guan)(guan)(guan)理(li)層次多(duo)、責(ze)(ze)(ze)任不清(qing)、權責(ze)(ze)(ze)不明等(deng)問題進(jin)(jin)(jin)行(xing)剖析。發展規劃部(bu)、財務管(guan)(guan)(guan)理(li)部(bu)、審計部(bu)等(deng)部(bu)門就資(zi)(zi)產負債率居高不下、“兩金(jin)”占用(yong)額度巨大(da)、籌融資(zi)(zi)困難(nan)、低效(xiao)無效(xiao)資(zi)(zi)產過多(duo)、成本(ben)控制(zhi)(zhi)不力(li)(li)、對(dui)(dui)標流于(yu)形式(shi)、開源(yuan)和增收目(mu)標模(mo)(mo)糊等(deng)等(deng)系列問題,有(you)根有(you)據,有(you)實例(li)有(you)對(dui)(dui)比(bi),既(ji)有(you)歷(li)史原因(yin)和外部(bu)環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)約,又(you)有(you)主觀(guan)原因(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必然。集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)領(ling)導(dao)班(ban)子成員(yuan)很多(duo)發言(yan)(yan)都(dou)將(jiang)十(shi)幾年前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)兗(yan)(yan)(yan)(yan)礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)與(yu)(yu)今天進(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)對(dui)(dui)比(bi),總結了(le)兗(yan)(yan)(yan)(yan)礦(kuang)(kuang)(kuang)近十(shi)幾年來(lai)在(zai)戰略上(shang)、科技(ji)創(chuang)新上(shang)、原創(chuang)研(yan)發人(ren)(ren)(ren)才、信(xin)息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設(she)等(deng)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗和教訓。會(hui)(hui)(hui)上(shang),與(yu)(yu)會(hui)(hui)(hui)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)還就兗(yan)(yan)(yan)(yan)礦(kuang)(kuang)(kuang)發展模(mo)(mo)式(shi)與(yu)(yu)省(sheng)內(nei)(nei)外同(tong)類、同(tong)期、同(tong)規模(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)相比(bi)較,大(da)家普遍增強(qiang)了(le)危機(ji)(ji)感(gan)和責(ze)(ze)(ze)任感(gan)。改觀(guan)念(nian)、改思(si)(si)路、跳出兗(yan)(yan)(yan)(yan)礦(kuang)(kuang)(kuang)看兗(yan)(yan)(yan)(yan)礦(kuang)(kuang)(kuang)、全(quan)員(yuan)定(ding)編(bian)定(ding)員(yuan)、堅持效(xiao)益決定(ding)工資(zi)(zi)、機(ji)(ji)關(guan)帶頭瘦身,賦予專業(ye)(ye)化(hua)(hua)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、能(neng)化(hua)(hua)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)明晰(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)(ze)權利職責(ze)(ze)(ze),建(jian)立人(ren)(ren)(ren)才、技(ji)術儲備、加大(da)研(yan)發和創(chuang)新扶(fu)持、打造好(hao)(hao)上(shang)市公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)品牌、完(wan)善優化(hua)(hua)好(hao)(hao)指標體系、全(quan)力(li)(li)壓縮、清(qing)理(li)“兩金(jin)”占用(yong)、全(quan)方(fang)(fang)(fang)位(wei)創(chuang)新對(dui)(dui)標內(nei)(nei)容、充分利用(yong)好(hao)(hao)資(zi)(zi)本(ben)運營這(zhe)個(ge)平臺、全(quan)面(mian)(mian)(mian)審視(shi)國際化(hua)(hua)戰略、隨時(shi)(shi)代發展為免费(fei)菠萝视频app下载注入新原素、樹立大(da)機(ji)(ji)電管(guan)(guan)(guan)理(li)概念(nian)、對(dui)(dui)扭(niu)虧無望的(de)(de)(de)(de)(de)(de)單位(wei)要(yao)關(guan)停并轉(zhuan)等(deng)建(jian)議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提出,凝聚了(le)對(dui)(dui)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)現狀和未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)深入思(si)(si)考(kao)。兗(yan)(yan)(yan)(yan)礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)監事(shi)會(hui)(hui)(hui)主席陳萬(wan)光在(zai)會(hui)(hui)(hui)上(shang)講(jiang)(jiang)話。他說(shuo),這(zhe)次會(hui)(hui)(hui)議(yi)開得非常(chang)好(hao)(hao),非常(chang)有(you)必要(yao),會(hui)(hui)(hui)議(yi)提出了(le)諸多(duo)問題,也(ye)提出了(le)很多(duo)解決問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦法,含金(jin)量很高,大(da)家思(si)(si)路清(qing)晰(xi)、方(fang)(fang)(fang)向明確(que)。陳萬(wan)光要(yao)求(qiu)兗(yan)(yan)(yan)(yan)礦(kuang)(kuang)(kuang)進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)解放(fang)思(si)(si)想,轉(zhuan)變觀(guan)念(nian)、不斷與(yu)(yu)時(shi)(shi)俱(ju)進(jin)(jin)(jin);同(tong)時(shi)(shi)還要(yao)慎重(zhong)(zhong)把握投(tou)資(zi)(zi)力(li)(li)度,不要(yao)老講(jiang)(jiang)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang),要(yao)做(zuo)好(hao)(hao)做(zuo)強(qiang),要(yao)建(jian)立全(quan)面(mian)(mian)(mian)評(ping)估體系,對(dui)(dui)規模(mo)(mo)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)審批要(yao)格外慎重(zhong)(zhong)。要(yao)打好(hao)(hao)扭(niu)虧減(jian)困的(de)(de)(de)(de)(de)(de)攻堅戰,以更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)勇氣和智慧(hui),推(tui)動體制(zhi)(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改革和創(chuang)新,完(wan)善集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)管(guan)(guan)(guan)控體系,明確(que)責(ze)(ze)(ze)權利,對(dui)(dui)照市場(chang)化(hua)(hua)要(yao)求(qiu),全(quan)面(mian)(mian)(mian)提升參與(yu)(yu)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)。張新文(wen)最后說(shuo),這(zhe)次務虛會(hui)(hui)(hui)上(shang),27個(ge)同(tong)志的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發言(yan)(yan)非常(chang)好(hao)(hao),問題講(jiang)(jiang)出來(lai),建(jian)議(yi)方(fang)(fang)(fang)法提出來(lai),發展思(si)(si)路進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)明晰(xi),有(you)很強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)針對(dui)(dui)性(xing),有(you)很強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)操作(zuo)性(xing)。集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)要(yao)探索管(guan)(guan)(guan)少、管(guan)(guan)(guan)準、管(guan)(guan)(guan)住、管(guan)(guan)(guan)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題,在(zai)此會(hui)(hui)(hui)議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang),進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)梳理(li)、明確(que)下一(yi)(yi)步(bu)(bu)改革改制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)點,為集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展展現更(geng)宏偉(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)藍圖。