文(wen)章來源：海南國資委 發布時間(jian)：2014-09-18
海汽(qi)運輸集團股份有限公(gong)司(si)(si)在海南省委、省政府(fu)的(de)(de)支(zhi)持(chi)幫助下，緊緊圍繞“項目(mu)推進年(nian)”和申報(bao)上市的(de)(de)工作目(mu)標(biao)，按照(zhao)法律法規(gui)及《公(gong)司(si)(si)章程》的(de)(de)規(gui)定，大力推進董事會(hui)建設，并通(tong)過(guo)董事會(hui)、經營層、監(jian)事會(hui)的(de)(de)規(gui)范運作，強化目(mu)標(biao)、計劃、項目(mu)建設等(deng)管(guan)(guan)理，公(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)理水平進一步提(ti)升。2012年(nian)公(gong)司(si)(si)企業年(nian)度利潤(run)、凈(jing)資產等(deng)各類考核指標(biao)完成(cheng)情況均(jun)達到優秀值(zhi)，經營業績考核為A級，分(fen)析總(zong)結有如(ru)下特(te)點(dian)及做法。
一、完善制(zhi)度、規范運作(zuo)
公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)先后制(zhi)定了(le)基(ji)本(ben)(ben)內部控制(zhi)制(zhi)度，經(jing)營計劃和投資、財(cai)務(wu)預決算等方案，通過修訂《公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)章程》、《股(gu)東大會(hui)議事(shi)規(gui)則》、《董事(shi)會(hui)議規(gui)則》等一系(xi)列基(ji)本(ben)(ben)制(zhi)度，設立了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)審計部，進(jin)一步明確了(le)決策、執行、監(jian)督(du)等方面的(de)職責權(quan)限(xian)(xian)，形成科(ke)學有(you)效的(de)職責分(fen)工(gong)和制(zhi)約(yue)機制(zhi)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)管理水平進(jin)一步得(de)到提(ti)升(sheng)，基(ji)本(ben)(ben)達到中國證(zheng)監(jian)會(hui)對擬(ni)上(shang)市公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)的(de)要求。2012年已向中國證(zheng)監(jian)會(hui)遞交了(le)申請(qing)公(gong)(gong)開發行A股(gu)并上(shang)市的(de)申請(qing)且(qie)獲(huo)得(de)證(zheng)監(jian)會(hui)正式受(shou)理。目(mu)前公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)注冊(ce)資本(ben)(ben)及實收資本(ben)(ben)23700萬(wan)元，其中公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)母(mu)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)為海(hai)南海(hai)汽投資控股(gu)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，持(chi)有(you)本(ben)(ben)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)60%股(gu)權(quan)；海(hai)南高速持(chi)有(you)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)25%股(gu)權(quan)；農(nong)墾集(ji)團、海(hai)峽股(gu)份(fen)和海(hai)鋼集(ji)團分(fen)別各持(chi)有(you)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)5%的(de)股(gu)權(quan)。
二、著(zhu)力加強風(feng)險管理
公司將重(zhong)大投資、募集資金(jin)使用、信(xin)息披露等11項內(nei)部建設方案(an)做(zuo)為(wei)管理的重(zhong)點，通(tong)過完善公司治理結(jie)構(gou)、強化內(nei)部審計，加強內(nei)部和風險控(kong)制。針(zhen)對(dui)重(zhong)大事件(jian)訴訟(song)，公司堅持(chi)法律(lv)程序，依(yi)法依(yi)規處理各類案(an)件(jian)。2012年(nian)公司共(gong)發生(sheng)四(si)起(qi)重(zhong)大事件(jian)，其中三亞(ya)鴛鴦(yang)樓、德霖租賃合同(tong)糾紛案(an)海(hai)汽股份已勝訴。另外三起(qi)訴訟(song)公司均進(jin)行了(le)上訴，尚未做(zuo)出(chu)二(er)審判決。在信(xin)訪維(wei)穩工(gong)作方面，公司設定(ding)了(le)信(xin)訪工(gong)作機構(gou)、配備工(gong)作人員、指定(ding)分管領導，努力把問題、矛盾解決在基層，消除在萌(meng)芽狀態(tai)。2012年(nian)上訪人數87人次、辦結(jie)率70.6%，群(qun)訪人次比2008年(nian)大幅減少，辦結(jie)率大幅上升。
三(san)、著(zhu)力加強隊伍建(jian)設(she)
通(tong)過開展各類(lei)培(pei)訓，提(ti)升管(guan)理人(ren)(ren)員的(de)(de)能力與素質，同(tong)時通(tong)過學習交(jiao)流、交(jiao)叉掛職(zhi)等途徑(jing)培(pei)養干(gan)部(bu)(bu)。公司(si)還建立了高(gao)、中(zhong)、基層三級領導(dao)干(gan)部(bu)(bu)后(hou)(hou)備庫(ku)，為(wei)公司(si)使用后(hou)(hou)備干(gan)部(bu)(bu)提(ti)供條件。在職(zhi)工(gong)(gong)薪酬管(guan)理上(shang)(shang)，重點向技術性強、風險高(gao)、同(tong)行業(ye)比(bi)(bi)較工(gong)(gong)資(zi)水平(ping)較低的(de)(de)崗位傾斜(xie)，大大提(ti)高(gao)了公司(si)干(gan)部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)(gong)學習和工(gong)(gong)作的(de)(de)激(ji)情。2012年(nian)(nian)公司(si)完成營業(ye)收(shou)入(ru)124538萬元，比(bi)(bi)上(shang)(shang)年(nian)(nian)增(zeng)加13328萬元，完成年(nian)(nian)度(du)預算(suan)的(de)(de)104.43%，利潤總額完成8632萬元，比(bi)(bi)上(shang)(shang)年(nian)(nian)增(zeng)長(chang)27.64%；公司(si)從業(ye)人(ren)(ren)員月平(ping)均(jun)收(shou)入(ru)為(wei)3540元，比(bi)(bi)上(shang)(shang)年(nian)(nian)增(zeng)長(chang)13.9%。
四(si)、著力加強投融資力度
公(gong)司始(shi)終堅持誠信經營、牢(lao)固樹立待人誠懇、熱(re)情服務的理(li)念，憑借公(gong)司多年積累(lei)(lei)的良好(hao)信譽，品牌(pai)效(xiao)應(ying)初步體現。2012年申(shen)請(qing)銀行貸(dai)款(kuan)18967萬(wan)元，歸還銀行貸(dai)款(kuan)9500萬(wan)元，并通過車(che)輛采購向(xiang)客車(che)廠(chang)家融資(zi)2424萬(wan)元，向(xiang)責(ze)任車(che)經營者融資(zi)2223.7萬(wan)元。省重點項目(mu)海(hai)口場站已(yi)累(lei)(lei)計完成投資(zi)5409萬(wan)元、三(san)亞場站建設已(yi)累(lei)(lei)計完成18180萬(wan)元，東方、瓊海(hai)場站建設正(zheng)有序推進，已(yi)完成的昌江海(hai)汽廣(guang)場項目(mu)年收益約735萬(wan)元。