文章來源(yuan)：山東國(guo)資委 發布時(shi)間(jian)：2014-09-27
山東能源強化(hua)(hua)四(si)項管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)清查(cha)存(cun)量資(zi)產，一是(shi)加強基礎管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。進(jin)一步梳理(li)(li)完善各項措施和辦法(fa)，促進(jin)存(cun)量資(zi)產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)流(liu)程(cheng)化(hua)(hua)、制度(du)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)。新礦(kuang)集團修改完善了(le)存(cun)貨管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)，臨礦(kuang)集團制定了(le)物資(zi)需求計劃(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)，降低了(le)存(cun)貨占用(yong)。
二是加強修(xiu)舊利(li)廢管理。牢固(gu)樹立“節支(zhi)就是增收(shou)，修(xiu)舊就是創(chuang)效(xiao)”的(de)理念(nian)，積(ji)極對廢舊物(wu)資(zi)進(jin)行修(xiu)復利(li)用。肥礦集(ji)團(tuan)認真規范(fan)“外委維修(xiu)”，加強層(ceng)級(ji)審批，逐(zhu)步降低維修(xiu)費用支(zhi)出。8月(yue)末，原材(cai)料庫存比(bi)控制(zhi)目標降低281萬元(yuan)。
三是加強(qiang)存(cun)量資(zi)產管(guan)理。制定了(le)(le)(le)存(cun)量資(zi)產內(nei)部(bu)“消化(hua)”方案，由供(gong)應(ying)中心牽頭加大對各礦業(ye)集團閑置(zhi)可用(yong)資(zi)產的內(nei)部(bu)調劑力(li)度，實現內(nei)部(bu)消化(hua)利用(yong)。對閑置(zhi)資(zi)產、淘汰物資(zi)，采用(yong)公開拍(pai)賣等方式盡(jin)快處理，減(jian)少資(zi)金占用(yong)。棗礦集團建(jian)立了(le)(le)(le)低值(zhi)易耗品倉(cang)庫(ku)，深化(hua)精細(xi)化(hua)管(guan)理、市場化(hua)運作，有效盤活了(le)(le)(le)存(cun)量資(zi)產。
四是加(jia)強物(wu)資(zi)供應管理。結合(he)SAP上線運行，建立物(wu)資(zi)供應與生(sheng)產體系聯(lian)動機(ji)制(zhi)，推廣(guang)“日物(wu)資(zi)配送”模式(shi)，合(he)理編制(zhi)需求計劃，提高計劃準確率，降(jiang)低物(wu)資(zi)采購成本。