文章來源：山東(dong)國資委 發布(bu)時間：2014-09-27
山東能(neng)源(yuan)強(qiang)化(hua)四項管(guan)理(li)清查存量(liang)(liang)資(zi)產，一是加強(qiang)基礎管(guan)理(li)。進一步梳(shu)理(li)完善各項措施和辦(ban)法，促進存量(liang)(liang)資(zi)產管(guan)理(li)工作(zuo)流程化(hua)、制度化(hua)、規范化(hua)。新礦集團修改完善了(le)存貨管(guan)理(li)制度，臨(lin)礦集團制定了(le)物資(zi)需求計劃管(guan)理(li)辦(ban)法，降低了(le)存貨占(zhan)用。
二是加強(qiang)修舊(jiu)利廢管理。牢固樹(shu)立“節支就(jiu)是增(zeng)收，修舊(jiu)就(jiu)是創(chuang)效”的理念，積極對(dui)廢舊(jiu)物資進(jin)行修復利用(yong)。肥礦集團認真(zhen)規范“外(wai)委維修”，加強(qiang)層級審批，逐步(bu)降低(di)維修費用(yong)支出。8月末，原(yuan)材料庫存比控(kong)制(zhi)目標(biao)降低(di)281萬元(yuan)。
三(san)是(shi)加(jia)強存(cun)(cun)量資產(chan)管(guan)理。制(zhi)定了(le)(le)存(cun)(cun)量資產(chan)內(nei)(nei)部(bu)“消化”方案，由供應中心牽頭加(jia)大對各(ge)礦業集(ji)團(tuan)閑置可用資產(chan)的內(nei)(nei)部(bu)調(diao)劑力度，實現內(nei)(nei)部(bu)消化利用。對閑置資產(chan)、淘汰(tai)物資，采用公開拍賣等方式(shi)盡快處理，減少資金占用。棗礦集(ji)團(tuan)建立了(le)(le)低值(zhi)易耗品倉(cang)庫，深化精細化管(guan)理、市場化運作，有效盤活了(le)(le)存(cun)(cun)量資產(chan)。
四是加強物資供(gong)應管(guan)理。結合SAP上(shang)線(xian)運行，建立物資供(gong)應與生(sheng)產體系聯動(dong)機制(zhi)，推(tui)廣(guang)“日物資配(pei)送”模式，合理編制(zhi)需(xu)求計劃，提(ti)高(gao)計劃準(zhun)確(que)率，降低物資采購成本。