文章(zhang)來源：山(shan)東國資委 發布(bu)時間：2014-10-10
山東兗(yan)礦集(ji)團加快構建布局合理、集(ji)約高效、協同互(hu)補(bu)、梯(ti)次(ci)清晰的產業發展格(ge)局，形(xing)成傳統產業新型化(hua)、新型產業規模化(hua)的新型工業化(hua)模式。重(zhong)點是“建設四基地兩新區，實現五個突破(po)”。
——建設(she)四(si)基地(di)兩新(xin)區：
穩步(bu)發展(zhan)(zhan)本(ben)部基(ji)地。本(ben)部基(ji)地作為集(ji)團公(gong)司發展(zhan)(zhan)的基(ji)礎和(he)依(yi)托，是(shi)集(ji)團公(gong)司的核心基(ji)地。要(yao)與(yu)區(qu)域經(jing)(jing)濟(ji)(ji)社會發展(zhan)(zhan)規劃有機(ji)融合(he)、高效對接(jie)，通過戰略合(he)作、產業升級、產業鏈帶動，加快發展(zhan)(zhan)本(ben)部經(jing)(jing)濟(ji)(ji)，努力建成煤炭精(jing)細開采(cai)、精(jing)細化工、高端(duan)型(xing)材(cai)和(he)機(ji)電裝(zhuang)備制造、金融投資和(he)現代服(fu)務(wu)業綜合(he)發展(zhan)(zhan)的大型(xing)基(ji)地。2015年，煤炭產量保持在(zai)4000萬(wan)噸以上，營業收(shou)入(ru)800億元。
加快發展(zhan)陜(shan)蒙基(ji)地。陜(shan)蒙基(ji)地是集(ji)團公司未(wei)來發展(zhan)的主要(yao)(yao)經濟增長(chang)極和利潤源(yuan)，承擔著(zhu)支撐集(ji)團公司可持續發展(zhan)的重任。要(yao)(yao)集(ji)中優勢資(zi)源(yuan)，高(gao)(gao)(gao)起點(dian)定位(wei)、高(gao)(gao)(gao)標準(zhun)規(gui)劃(hua)、高(gao)(gao)(gao)效(xiao)率運作，加快建設大型現代(dai)化(hua)(hua)高(gao)(gao)(gao)產(chan)(chan)高(gao)(gao)(gao)效(xiao)礦井和現代(dai)新(xin)型煤(mei)(mei)化(hua)(hua)工產(chan)(chan)業。2015年，煤(mei)(mei)炭產(chan)(chan)量(liang)達到(dao)2700萬(wan)噸(dun)(dun)，化(hua)(hua)工產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量(liang)170萬(wan)噸(dun)(dun)，營業收入(ru)150億元；2016年，力爭煤(mei)(mei)炭產(chan)(chan)量(liang)達到(dao)5000萬(wan)噸(dun)(dun)，化(hua)(hua)工產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量(liang)260萬(wan)噸(dun)(dun)，營業收入(ru)210億元。
穩健發展(zhan)貴州基(ji)地(di)。以控風險、保安全為前提，審(shen)慎(shen)投(tou)資，穩步增效，建成以煤(mei)為基(ji)礎(chu)，煤(mei)電、煤(mei)層氣一體(ti)化開發的能源基(ji)地(di)。2015年，煤(mei)炭產(chan)量達到500萬噸，營業收(shou)入(ru)30億(yi)元。
優化提(ti)(ti)升澳(ao)洲基(ji)地。堅持有(you)(you)(you)增有(you)(you)(you)減、有(you)(you)(you)所(suo)為有(you)(you)(you)所(suo)不為，擴大優勢礦井(jing)盈利能(neng)(neng)力，果斷關閉虧損礦井(jing)，提(ti)(ti)高國際化運營管控水平，建成(cheng)國際化的能(neng)(neng)源基(ji)地。2015年，煤炭產量3600萬(wan)噸，營業收入175億元。
穩妥發(fa)展(zhan)新疆(jiang)新區。新疆(jiang)新區是集團公司(si)戰略資源(yuan)開發(fa)儲(chu)備區域。要重新審視發(fa)展(zhan)定(ding)位，實(shi)行綜合(he)分析評價，研(yan)究(jiu)制定(ding)切(qie)合(he)實(shi)際的發(fa)展(zhan)思路和發(fa)展(zhan)規劃。
有序(xu)推進(jin)加拿大新區(qu)。堅持項目運(yun)作(zuo)和資(zi)本運(yun)作(zuo)相結合，積極爭取國家政策支持，加快重點區(qu)域鉀礦資(zi)源勘探，盡快具備開(kai)采條件(jian)，適時開(kai)發建設。
——實現(xian)“五個突破”：
（一(yi)）實(shi)(shi)現煤(mei)炭主業(ye)(ye)(ye)辦(ban)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)模(mo)式(shi)的(de)(de)突破(po)。煤(mei)炭產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)是(shi)集(ji)團公司(si)的(de)(de)核心(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)。要圍繞建(jian)(jian)(jian)設(she)億噸(dun)級煤(mei)炭企業(ye)(ye)(ye)集(ji)團的(de)(de)目(mu)標，對標國內(nei)外先進煤(mei)炭企業(ye)(ye)(ye)，制定(ding)實(shi)(shi)施老區(qu)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)升級改造(zao)、新(xin)區(qu)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)崛(jue)起突破(po)的(de)(de)政(zheng)策措(cuo)施。一(yi)是(shi)對標先進辦(ban)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)模(mo)式(shi)。與國內(nei)先進煤(mei)炭企業(ye)(ye)(ye)相比，集(ji)團公司(si)在系(xi)統(tong)裝(zhuang)備(bei)(bei)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)技(ji)術、人(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)等(deng)方(fang)面(mian)存在一(yi)定(ding)差距。神華、中煤(mei)等(deng)煤(mei)炭企業(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)現采(cai)掘裝(zhuang)備(bei)(bei)重型(xing)(xing)化(hua)(hua)(hua)大(da)(da)(da)型(xing)(xing)化(hua)(hua)(hua)，采(cai)用(yong)無(wu)軌(gui)膠輪車(che)和(he)(he)單軌(gui)吊運(yun)輸(shu)；采(cai)煤(mei)工(gong)作(zuo)面(mian)一(yi)次采(cai)全(quan)高(gao)，單產(chan)(chan)1000-2000萬噸(dun)，人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)達到(dao)千人(ren)(ren)(ren)(ren)千萬噸(dun)。集(ji)團公司(si)僅個(ge)別礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)實(shi)(shi)現采(cai)煤(mei)成套裝(zhuang)備(bei)(bei)安全(quan)高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)重型(xing)(xing)化(hua)(hua)(hua)，輔(fu)助運(yun)輸(shu)仍采(cai)用(yong)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)軌(gui)道(dao)、絞(jiao)車(che)；年產(chan)(chan)500萬噸(dun)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)員(yuan)(yuan)工(gong)達到(dao)8000人(ren)(ren)(ren)(ren)，人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)配(pei)置是(shi)先進礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)的(de)(de)20倍。解(jie)決集(ji)團公司(si)煤(mei)炭產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)環節復雜、用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)多、效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)低等(deng)突出(chu)問題，必須解(jie)放(fang)思想，提(ti)升層次，顛(dian)覆傳(chuan)統(tong)辦(ban)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)模(mo)式(shi)。二(er)是(shi)加快(kuai)老區(qu)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)系(xi)統(tong)優(you)化(hua)(hua)(hua)升級。推(tui)動煤(mei)炭生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)由傳(chuan)統(tong)的(de)(de)“增頭(tou)增面(mian)增系(xi)統(tong)”向“減頭(tou)減面(mian)減系(xi)統(tong)、提(ti)速提(ti)質提(ti)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)”三減三提(ti)轉變。優(you)化(hua)(hua)(hua)技(ji)術裝(zhuang)備(bei)(bei)，按照試點先行原則(ze)，加快(kuai)技(ji)術裝(zhuang)備(bei)(bei)更(geng)新(xin)步(bu)伐。在具(ju)備(bei)(bei)資源條件(jian)的(de)(de)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)實(shi)(shi)施一(yi)次采(cai)全(quan)高(gao)工(gong)藝(yi)，提(ti)高(gao)采(cai)煤(mei)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)和(he)(he)資源回(hui)收率(lv)。優(you)化(hua)(hua)(hua)輔(fu)助運(yun)輸(shu)系(xi)統(tong)，逐(zhu)步(bu)取(qu)消架線電機(ji)車(che)、小絞(jiao)車(che)等(deng)落后設(she)備(bei)(bei)和(he)(he)運(yun)輸(shu)方(fang)式(shi)。優(you)化(hua)(hua)(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織方(fang)式(shi)，將綜采(cai)工(gong)作(zuo)面(mian)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)逐(zhu)步(bu)降至120人(ren)(ren)(ren)(ren)左(zuo)右；合理歸并生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)輔(fu)助區(qu)隊，大(da)(da)(da)力壓縮輔(fu)助用(yong)工(gong)。推(tui)進“三下”壓煤(mei)工(gong)作(zuo)，有序解(jie)放(fang)煤(mei)炭儲量。三是(shi)創新(xin)省外礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)開發建(jian)(jian)(jian)設(she)模(mo)式(shi)。按照“建(jian)(jian)(jian)大(da)(da)(da)井(jing)(jing)、辦(ban)大(da)(da)(da)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)”和(he)(he)“管理信息化(hua)(hua)(hua)、系(xi)統(tong)自動化(hua)(hua)(hua)、崗(gang)位(wei)無(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)化(hua)(hua)(hua)”的(de)(de)目(mu)標，用(yong)最(zui)先進的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)、最(zui)精簡的(de)(de)系(xi)統(tong)、最(zui)精干的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、最(zui)高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)管理，加快(kuai)建(jian)(jian)(jian)設(she)金雞灘、轉龍灣、石(shi)拉烏素、營盤壕四對特大(da)(da)(da)型(xing)(xing)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)。堅持(chi)“辦(ban)企業(ye)(ye)(ye)不辦(ban)社會”的(de)(de)理念，實(shi)(shi)現礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)后勤服務(wu)職能(neng)社會化(hua)(hua)(hua)。
（二）實現煤(mei)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)調減(jian)增的(de)(de)突破(po)。“十一五”以(yi)來，集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)累計投入近300億元發展(zhan)煤(mei)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)。但(dan)受投資(zi)(zi)規模大、財務費用高(gao)、產(chan)(chan)品(pin)結構(gou)性矛盾影響，煤(mei)化(hua)(hua)(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)持(chi)續虧(kui)(kui)損達73.14億元，資(zi)(zi)產(chan)(chan)負債率106.29%。煤(mei)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)困境，已(yi)經(jing)嚴重危及集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)生(sheng)存發展(zhan)。必須以(yi)壯(zhuang)士(shi)斷腕的(de)(de)氣(qi)魄，打(da)好(hao)煤(mei)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)生(sheng)存發展(zhan)攻(gong)堅(jian)戰。要(yao)進(jin)一步明確產(chan)(chan)品(pin)定(ding)位，本部煤(mei)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)要(yao)發展(zhan)高(gao)附(fu)加值(zhi)的(de)(de)深加工(gong)(gong)產(chan)(chan)品(pin)，建(jian)成精細化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)基地(di)；新區(qu)煤(mei)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)要(yao)以(yi)獲(huo)取資(zi)(zi)源、綜合開發為目的(de)(de)，發展(zhan)煤(mei)制油、煤(mei)制氣(qi)等現代新型煤(mei)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)。要(yao)積極引(yin)進(jin)戰略合作者，著力破(po)解資(zi)(zi)金(jin)、技術、市(shi)場、管(guan)理(li)(li)瓶頸，最大限度(du)降低投資(zi)(zi)風(feng)險和(he)資(zi)(zi)金(jin)壓力。要(yao)加大虧(kui)(kui)損企(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)(li)力度(du)，按照“分(fen)類指導(dao)、一企(qi)一策”原則，落實虧(kui)(kui)損企(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)(li)方案(an)。扭虧(kui)(kui)無望的(de)(de)，果斷實施關停并轉(zhuan)。通(tong)過(guo)商業(ye)(ye)模式創新、產(chan)(chan)業(ye)(ye)結構(gou)調整(zheng)、產(chan)(chan)品(pin)升級換(huan)代和(he)經(jing)營機制轉(zhuan)換(huan)，切(qie)實提(ti)高(gao)煤(mei)化(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)減(jian)虧(kui)(kui)增盈實效。
（三）實現煤(mei)(mei)電鋁(lv)(lv)產業轉(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)突破(po)。集團公(gong)(gong)司(si)已(yi)基本形成(cheng)煤(mei)(mei)-電-鋁(lv)(lv)-鋁(lv)(lv)品(pin)(pin)深(shen)加(jia)工一(yi)(yi)體化產業鏈，但產品(pin)(pin)定(ding)位(wei)不準確，市(shi)場開(kai)(kai)(kai)拓不到位(wei)，高端設備未能發(fa)(fa)揮運(yun)營效(xiao)益(yi)，電鋁(lv)(lv)公(gong)(gong)司(si)累計虧損(sun)9.22億元(yuan)，資(zi)產負(fu)債率82.57%。要重(zhong)點從(cong)壓縮管(guan)理層(ceng)級、推(tui)進資(zi)源(yuan)整(zheng)合(he)(he)(he)、加(jia)快(kuai)戰(zhan)略合(he)(he)(he)作三個方(fang)面，強化減虧止虧工作舉措，確保2014年盈(ying)虧持平，2015年實現盈(ying)利。要整(zheng)合(he)(he)(he)電鋁(lv)(lv)公(gong)(gong)司(si)組織機構(gou)，對(dui)所屬各廠實行車間化管(guan)理，縮短管(guan)理流程，提高管(guan)理效(xiao)率。加(jia)大資(zi)源(yuan)整(zheng)合(he)(he)(he)力度(du)，關(guan)停碳素公(gong)(gong)司(si)，整(zheng)合(he)(he)(he)陽極(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)、科澳鋁(lv)(lv)業公(gong)(gong)司(si)，提升產業集中度(du)和協同效(xiao)應。進一(yi)(yi)步(bu)明確產品(pin)(pin)市(shi)場定(ding)位(wei)，加(jia)快(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)高附加(jia)值、高技術含(han)量的(de)工業型材。積極(ji)(ji)推(tui)進與優勢(shi)企業戰(zhan)略合(he)(he)(he)作，開(kai)(kai)(kai)辟穩(wen)定(ding)可靠的(de)產品(pin)(pin)銷售(shou)渠道。開(kai)(kai)(kai)展(zhan)(zhan)“決戰(zhan)120天，誓保動車鋁(lv)(lv)型材開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)成(cheng)功”活動，實現輕(qing)合(he)(he)(he)金公(gong)(gong)司(si)突破(po)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。積極(ji)(ji)探索煤(mei)(mei)、電一(yi)(yi)體化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式。
（四）實現裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)與(yu)(yu)再(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)一(yi)體化(hua)(hua)(hua)發展(zhan)的突破。集團公司裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)整體規模偏小(xiao)，品牌影(ying)響力(li)不強(qiang)，關鍵技(ji)術(shu)不突出，核心競爭優勢不明顯(xian)。一(yi)要(yao)加(jia)(jia)快轉型升(sheng)級(ji)。把握行業(ye)發展(zhan)態(tai)勢，以高(gao)端化(hua)(hua)(hua)、自動(dong)化(hua)(hua)(hua)、成(cheng)套化(hua)(hua)(hua)為方向，優化(hua)(hua)(hua)升(sheng)級(ji)現有(you)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品，積極開(kai)(kai)(kai)發非煤裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品，培(pei)育產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品差異化(hua)(hua)(hua)優勢，增強(qiang)市(shi)場競爭力(li)。二要(yao)深化(hua)(hua)(hua)戰略合作。與(yu)(yu)國際國內(nei)一(yi)流裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)廠家加(jia)(jia)強(qiang)合作，引進(jin)技(ji)術(shu)、管理、資金、人才和(he)市(shi)場，開(kai)(kai)(kai)發具有(you)自主知識產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)的核心技(ji)術(shu)，搶占發展(zhan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)高(gao)點。積極開(kai)(kai)(kai)發軍工產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)、系統(tong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)市(shi)場。三要(yao)大力(li)發展(zhan)再(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)。充(chong)分認識裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)再(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)的巨大潛(qian)力(li)和(he)發展(zhan)優勢。與(yu)(yu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)相比，再(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)總成(cheng)本節約50%，材料(liao)節約60%，能耗(hao)節約70%。要(yao)圍繞再(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)關鍵技(ji)術(shu)、成(cheng)套工藝和(he)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的開(kai)(kai)(kai)發與(yu)(yu)工程化(hua)(hua)(hua)，開(kai)(kai)(kai)展(zhan)聯合技(ji)術(shu)攻(gong)關，打造(zao)(zao)(zao)新型裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商，加(jia)(jia)快推進(jin)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)由(you)低端向高(gao)端、由(you)零部(bu)件(jian)向成(cheng)套設備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)再(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)轉型。
（五）實(shi)現(xian)現(xian)代(dai)服(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規模效(xiao)(xiao)益同(tong)步提(ti)升(sheng)的(de)突破。金(jin)(jin)融產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)：發(fa)(fa)(fa)揮煤業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)上市(shi)公(gong)司(si)、兗(yan)礦財(cai)務(wu)(wu)公(gong)司(si)、上海中期(qi)期(qi)貨公(gong)司(si)平臺作用，加(jia)強與(yu)(yu)金(jin)(jin)融機構合(he)作，做(zuo)(zuo)到平臺之間良性(xing)互動(dong)。引入(ru)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)人，成立融資(zi)(zi)(zi)租賃(lin)公(gong)司(si)，探(tan)索(suo)開展(zhan)(zhan)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)租賃(lin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)。完善(shan)金(jin)(jin)融服(fu)(fu)務(wu)(wu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品，拓展(zhan)(zhan)信貸、電(dian)子商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)匯票(piao)、期(qi)貨套期(qi)保值業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，做(zuo)(zuo)到實(shi)體產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)金(jin)(jin)融投資(zi)(zi)(zi)融合(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。依托(tuo)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技術、標準、品牌(pai)等(deng)(deng)無(wu)形(xing)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，與(yu)(yu)外(wai)部金(jin)(jin)融、資(zi)(zi)(zi)本、期(qi)貨、保險等(deng)(deng)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)有(you)效(xiao)(xiao)鏈(lian)接(jie)，提(ti)升(sheng)價(jia)值創(chuang)造能力(li)。物(wu)(wu)(wu)流貿(mao)易(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)：堅持(chi)物(wu)(wu)(wu)流與(yu)(yu)貿(mao)易(yi)并重、規模與(yu)(yu)效(xiao)(xiao)益并舉，加(jia)快(kuai)(kuai)物(wu)(wu)(wu)流資(zi)(zi)(zi)源(yuan)整(zheng)(zheng)合(he)。采用物(wu)(wu)(wu)聯網(wang)技術探(tan)索(suo)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)多邊(bian)貿(mao)易(yi)、國際貿(mao)易(yi)、第三方物(wu)(wu)(wu)流，利用現(xian)有(you)成熟(shu)穩定(ding)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)群體、市(shi)場營銷網(wang)絡和銀行授(shou)信，通過(guo)辦(ban)理(li)信用證、供(gong)應(ying)鏈(lian)金(jin)(jin)融服(fu)(fu)務(wu)(wu)等(deng)(deng)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，實(shi)現(xian)貿(mao)易(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)金(jin)(jin)融產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)協同(tong)創(chuang)效(xiao)(xiao)。力(li)爭(zheng)2015年貿(mao)易(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)收入(ru)規模達到500億元。生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)性(xing)服(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)：要對(dui)集(ji)團內現(xian)有(you)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)行整(zheng)(zheng)合(he)重組，理(li)順產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權關系(xi)，細分業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)范圍，明確(que)職(zhi)能定(ding)位(wei)，規范結(jie)算程(cheng)序，做(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)強生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)性(xing)服(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。以管理(li)和技術輸(shu)出為(wei)主要形(xing)式，托(tuo)管礦井和化(hua)工企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)。房地產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)：加(jia)快(kuai)(kuai)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)整(zheng)(zheng)合(he)，優(you)化(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，提(ti)升(sheng)資(zi)(zi)(zi)質等(deng)(deng)級(ji)、規模當量和品位(wei)檔次(ci)，穩固三線城(cheng)市(shi)，積極進(jin)入(ru)一線、二線城(cheng)市(shi)，打造兗(yan)礦置(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)品牌(pai)。醫療(liao)后勤(qin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)：深化(hua)物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)場化(hua)改革，加(jia)快(kuai)(kuai)礦區道(dao)路、供(gong)暖等(deng)(deng)公(gong)益性(xing)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)移交。推(tui)動(dong)醫療(liao)衛(wei)生(sheng)公(gong)益性(xing)服(fu)(fu)務(wu)(wu)與(yu)(yu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)相結(jie)合(he)，探(tan)索(suo)開展(zhan)(zhan)高端健康服(fu)(fu)務(wu)(wu)、家政服(fu)(fu)務(wu)(wu)項目(mu)，提(ti)高自我造血、生(sheng)存(cun)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)能力(li)。