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山東能源肥礦集團勞模工作室創效過億元

文章來源:山(shan)東國資委(wei)  發布時間:2014-10-22

  2013年以來,山東能源(yuan)肥(fei)礦集(ji)團大(da)力發展勞(lao)模(mo)工作(zuo)室創效(xiao)模(mo)式,放大(da)勞(lao)模(mo)效(xiao)應,13個勞(lao)模(mo)工作(zuo)室共(gong)帶動(dong)科技(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)42個,小改小革項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)直接(jie)創造效(xiao)益1311萬元(yuan),攻關科研(yan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)間接(jie)創效(xiao)過億元(yuan)。

  一是凝聚群眾創(chuang)新智慧(hui)。為(wei)了(le)鼓勵勞(lao)模不(bu)斷完善自(zi)身素質,發(fa)揮(hui)先進示范引領作用,并(bing)以此鍛煉(lian)培養更多(duo)的(de)專業(ye)技(ji)能人才,該集團設(she)立起(qi)“勞(lao)模(技(ji)師)創(chuang)新工作室(shi)”,工作室(shi)由技(ji)術(shu)、管理人員及(ji)崗位員工共同參(can)與,聚集了(le)一大(da)批愛鉆研、懂技(ji)術(shu)的(de)骨干,并(bing)迅速(su)將技(ji)術(shu)創(chuang)新轉化為(wei)生產(chan)力(li),為(wei)勞(lao)模安上“放(fang)大(da)鏡(jing)”,讓他們的(de)能力(li)得到最(zui)大(da)程度地(di)發(fa)揮(hui)。

  二(er)是抓住制(zhi)約發展的(de)(de)難點(dian)問題(ti)攻關創(chuang)(chuang)效。緊扣安全(quan)生產、經營管理、技(ji)(ji)術革新(xin)(xin)、流程優化等重(zhong)點(dian)事項進行課題(ti)攻關。開展“三新(xin)(xin)十小(xiao)”群眾性技(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)實踐活動,激(ji)發全(quan)員科技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)激(ji)情。針對(dui)(dui)采場受水(shui)威(wei)脅(xie)的(de)(de)問題(ti),邀請(qing)采煤、掘進、機電運輸、通防(fang)專業(ye)、地測防(fang)治水(shui)五(wu)個(ge)重(zhong)點(dian)專業(ye)的(de)(de)業(ye)務骨干,對(dui)(dui)工(gong)作面條(tiao)件進行分(fen)析研究(jiu),制(zhi)定防(fang)治水(shui)措施,確(que)保工(gong)作面安全(quan)開采,創(chuang)(chuang)利3000余萬元。針對(dui)(dui)現場條(tiao)件變化,精(jing)煤洗(xi)(xi)選加(jia)(jia)工(gong)質量不穩定的(de)(de)實際,開展技(ji)(ji)術研究(jiu)調(diao)整洗(xi)(xi)選加(jia)(jia)工(gong)工(gong)藝,發布(bu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成果16個(ge),節約開支、創(chuang)(chuang)造效益達(da)700多(duo)萬元。

  三是加(jia)強科(ke)(ke)技(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)。緊緊圍(wei)繞(rao)促(cu)進(jin)企(qi)業經(jing)濟發(fa)展進(jin)行科(ke)(ke)技(ji)和管理(li)創新(xin),以市(shi)場和企(qi)業需求為導向,打通科(ke)(ke)研(yan)成(cheng)(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)的(de)便捷(jie)通道,探索科(ke)(ke)研(yan)成(cheng)(cheng)果(guo)應(ying)用的(de)有效方式(shi),逐步形成(cheng)(cheng)企(qi)業主體(ti)、市(shi)場導向、品牌支撐的(de)創新(xin)體(ti)系(xi),加(jia)快研(yan)究成(cheng)(cheng)果(guo)的(de)吸收和轉(zhuan)化(hua)。針對薄煤(mei)層試(shi)采期間(jian)新(xin)上的(de)綜采設施變頻(pin)(pin)器部(bu)件頻(pin)(pin)頻(pin)(pin)出(chu)現故(gu)障,影響效率(lv)、浪費開支問題(ti),加(jia)強科(ke)(ke)技(ji)攻關,徹(che)底根除了變頻(pin)(pin)器部(bu)件易損的(de)難題(ti),節(jie)約(yue)了每次上萬(wan)元的(de)維(wei)修費用。僅有9名成(cheng)(cheng)員的(de)姜(jiang)華創新(xin)工(gong)作(zuo)室不到(dao)兩年(nian)時間(jian),創效超(chao)6000萬(wan)元,榮獲“山東(dong)省技(ji)術創新(xin)優秀成(cheng)(cheng)果(guo)三等獎”、“全國(guo)第五屆安全生產科(ke)(ke)技(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)三等獎”。


 

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