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山東能源新礦集團著力構建全產業鏈競爭商業模式

文章來源:山東國資委  發(fa)布時間:2014-11-22

  近些年,山東能源新礦集團著力構(gou)建(jian)全產業鏈競爭(zheng)商業模(mo)式(shi)。

  一是(shi)縱向(xiang)延深,強化(hua)煤炭(tan)生產(chan)(chan)(chan)全產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈條的(de)控制力。對煤炭(tan)生產(chan)(chan)(chan)及服務(wu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈條進行了梳(shu)理,并以企業(ye)內部專業(ye)從事資(zi)源勘(kan)探、礦(kuang)井(jing)(jing)設(she)(she)(she)計和礦(kuang)井(jing)(jing)建設(she)(she)(she)的(de)勘(kan)探公司、設(she)(she)(she)計院和華新建工(gong)為骨干,整合(he)相關專業(ye)化(hua)公司,成(cheng)立礦(kuang)管(guan)集(ji)團,形(xing)成(cheng)了從煤田(tian)勘(kan)探、礦(kuang)井(jing)(jing)設(she)(she)(she)計、建設(she)(she)(she)到生產(chan)(chan)(chan)管(guan)理服務(wu)、技術(shu)輸(shu)出(chu)、委(wei)托管(guan)理一體(ti)化(hua)的(de)“保姆(mu)式(shi)”服務(wu)模式(shi),實現由單純煤炭(tan)生產(chan)(chan)(chan)向(xiang)煤炭(tan)生產(chan)(chan)(chan)多(duo)節點競爭、由賣產(chan)(chan)(chan)品(pin)向(xiang)提供能源綜合(he)解(jie)決方案(an)供應商的(de)跨越。同時(shi),依托礦(kuang)業(ye)管(guan)理集(ji)團這一平臺,對外尋找及開拓優質資(zi)源,初步(bu)打造了“大煤炭(tan)生產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈條”。

  二是橫向(xiang)拓(tuo)展。在產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)展布(bu)(bu)局(ju)上,依(yi)托煤炭(tan)(tan)資源(yuan)(yuan)開發(fa),橫向(xiang)發(fa)展煤化工、裝備制造和(he)(he)現(xian)(xian)代服務(wu)業(ye)(ye),形(xing)成了(le)以煤為基(ji)的(de)“四大產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)板(ban)塊”。“四大產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)板(ban)塊”彼此(ci)之間地域與業(ye)(ye)務(wu)高度關聯(lian),資源(yuan)(yuan)和(he)(he)市場高度共享,依(yi)托煤炭(tan)(tan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)展其他(ta)主業(ye)(ye),圍繞省內、蒙寧、新疆(jiang)、貴州(zhou)“四大煤炭(tan)(tan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)基(ji)地”布(bu)(bu)局(ju)其他(ta)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye),在實現(xian)(xian)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)橫向(xiang)延伸的(de)同(tong)(tong)時(shi),也(ye)實現(xian)(xian)了(le)價(jia)值鏈(lian)的(de)橫向(xiang)延伸,形(xing)成了(le)資源(yuan)(yuan)和(he)(he)地域高度集(ji)中(zhong)的(de)盈利產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)集(ji)群,產(chan)(chan)(chan)生(sheng)了(le)較好的(de)規模效應和(he)(he)協同(tong)(tong)效應。


 

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