文章來源：宜(yi)昌國資委 發布(bu)時間(jian)：2014-12-02
日前，宜(yi)昌國(guo)資委組成調研考察(cha)組，深入宜(yi)化集(ji)團對外投資子公(gong)司——貴州宜(yi)化、貴州興(xing)化、興(xing)宜(yi)礦業(ye)、金沙酒業(ye)等(deng)公(gong)司進行了考核考察(cha)。情(qing)況表明，宜(yi)化集(ji)團科學(xue)實(shi)施對外投資，致力(li)轉(zhuan)型發展(zhan)已嘗(chang)到(dao)甜頭(tou)。
近年來，宜化(hua)(hua)集團立足企業(ye)(ye)自身技術、管理等基礎優(you)勢，借助(zhu)外地資(zi)源優(you)勢，實施對外投資(zi)發展戰略，在(zai)全(quan)國(guo)化(hua)(hua)肥工(gong)業(ye)(ye)產能(neng)過剩情況下，致力轉型發展、跨越發展，在(zai)貴州不(bu)但涉足化(hua)(hua)工(gong)、礦(kuang)業(ye)(ye)，而且涉足貿易、酒業(ye)(ye)多領域。改革發展、企業(ye)(ye)管理彰顯出四大顯著(zhu)特點。
一是科學決策機制到(dao)位。一班(ban)人精(jing)誠團結(jie)，既抓宏觀(guan)調度又抓與微觀(guan)調整(zheng)。面對經(jing)濟運行(xing)持(chi)續低迷，以(yi)變(bian)應變(bian)，調整(zheng)營銷(xiao)策略和主攻方向，在轉型(xing)中提高經(jing)濟運行(xing)質量(liang)和效益，最(zui)大幅度遏止了(le)效益下滑局面。
二是以高度集權規范(fan)企業(ye)營(ying)運(yun)。從集團總部(bu)到(dao)子公(gong)司(si)、分公(gong)司(si)建(jian)立了一整套從財務(wu)管(guan)理、大宗原材料采購(gou)、到(dao)經營(ying)績效(xiao)、貨款回(hui)籠、資產流轉制(zhi)度，以強有(you)力的監督制(zhi)約機制(zhi)規范(fan)了企業(ye)營(ying)運(yun)行為。同時派駐財務(wu)總監到(dao)各子公(gong)司(si)，以財務(wu)管(guan)理為核心的運(yun)作(zuo)體系得到(dao)充分體現(xian)。
三是在推進(jin)產(chan)權多元化發展中，產(chan)權清(qing)晰。按照上級要(yao)求對(dui)企業(ye)管(guan)理(li)層(ceng)、中層(ceng)骨干進(jin)行了持股(gu)清(qing)理(li)，割斷了民(min)企、國(guo)企利益輸(shu)送(song)，現民(min)企、國(guo)企已(yi)嚴(yan)格劃分，沒有(you)非(fei)正常(chang)關(guan)聯(lian)交易。
四是廉政建設規范干部職工從(cong)業(ye)(ye)行為。物資(zi)采購(gou)招標制(zhi)、產(chan)(chan)品出售競價制(zhi)，公開(kai)公平(ping)公正開(kai)展生產(chan)(chan)經營(ying)活動，同時強化(hua)廉政教育(yu)，重獎重罰(fa)等多措并舉(ju)，有效防范了企業(ye)(ye)經營(ying)活動中的腐敗行為。
調研考察組一行(xing)在聽(ting)取宜(yi)化(hua)集團副總(zong)經理(li)、西南片總(zong)裁董兵等(deng)人的有關(guan)情況匯報(bao)后，一致認為：貴州宜(yi)化(hua)片區(qu)，班子團結協作(zuo)好，科學決(jue)策和帶頭(tou)作(zuo)用強；遠離本(ben)部，且條件艱苦，但干部職(zhi)工(gong)有良(liang)好的精神(shen)風(feng)貌，吃苦奉獻(xian)精神(shen)強。企業管(guan)理(li)運行(xing)規范，制度管(guan)人管(guan)事得(de)到(dao)較好落實(shi)，嚴、緊、細、實(shi)的管(guan)理(li)得(de)到(dao)充分體現；黨風(feng)廉政建設得(de)到(dao)重視，抓(zhua)問題、抓(zhua)短板，使(shi)反腐倡廉工(gong)作(zuo)得(de)到(dao)較好落實(shi)。