文章來源：山(shan)西國資委 發布時(shi)間：2014-12-27
12月(yue)25日，山西晉(jin)煤(mei)集(ji)團召開2013年本部煤(mei)炭(tan)增(zeng)收節(jie)(jie)支(zhi)工作推進會(hui)，總結(jie)交(jiao)流2013年度增(zeng)收節(jie)(jie)支(zhi)工作，并(bing)對2014年增(zeng)收節(jie)(jie)支(zhi)工作進行安排部署(shu)。
晉煤(mei)集團董事長(chang)、黨(dang)委書記武(wu)華太，總(zong)(zong)經理李鴻雙(shuang)，副總(zong)(zong)經理、總(zong)(zong)工(gong)程師都(dou)新建，副總(zong)(zong)經理王茂(mao)盛、曹建平，總(zong)(zong)會計師鄭(zheng)紹祖出(chu)席會議(yi)。本(ben)部(bu)煤(mei)炭(tan)十大礦井礦長(chang)、財務負責人(ren)，煤(mei)炭(tan)生產環節相(xiang)關處室負責人(ren)參加(jia)會議(yi)。
武(wu)華太指出，本(ben)部煤(mei)(mei)炭礦(kuang)井增(zeng)(zeng)收節(jie)支(zhi)工作(zuo)特色顯著、效(xiao)(xiao)果明顯，特別是寺河(he)礦(kuang)、成(cheng)莊礦(kuang)、長平公司(si)、趙莊煤(mei)(mei)業(ye)、古書院礦(kuang)、鳳(feng)凰山礦(kuang)等礦(kuang)井在技術改(gai)進、減人分(fen)(fen)流、修舊(jiu)利廢、與市(shi)場對(dui)接等諸多方面積累了成(cheng)功(gong)經驗，增(zeng)(zeng)加了企(qi)業(ye)效(xiao)(xiao)益(yi)。面對(dui)依然嚴(yan)峻的(de)市(shi)場形勢(shi)，居(ju)高不下的(de)商品煤(mei)(mei)成(cheng)本(ben)，各單位一(yi)定要想辦法(fa)、找對(dui)策挖(wa)潛(qian)增(zeng)(zeng)效(xiao)(xiao)，增(zeng)(zeng)收節(jie)支(zhi)。要向集中(zhong)采(cai)購要效(xiao)(xiao)益(yi)，抓好計劃管理，促進內部市(shi)場化(hua)。要定編定員、減員分(fen)(fen)流，逐步(bu)實現人員的(de)負增(zeng)(zeng)長，充分(fen)(fen)釋放(fang)人才紅利。要對(dui)照《本(ben)部煤(mei)(mei)炭生(sheng)產(chan)(chan)礦(kuang)井1-11月份對(dui)標(biao)指標(biao)排名(ming)表》，分(fen)(fen)析原(yuan)因，進行自查，加強(qiang)(qiang)整改(gai)。要強(qiang)(qiang)化(hua)安(an)全意(yi)識，始終抓好安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)不放(fang)松(song)，杜絕一(yi)切安(an)全隱(yin)患。要重(zhong)(zhong)視(shi)項目(mu)建(jian)設(she)(she)(she)對(dui)晉煤(mei)(mei)集團(tuan)轉型(xing)(xing)跨越發展的(de)重(zhong)(zhong)大(da)意(yi)義，牢(lao)牢(lao)抓住2014年一(yi)組煤(mei)(mei)炭項目(mu)和四個轉型(xing)(xing)項目(mu)的(de)“4+1”項目(mu)建(jian)設(she)(she)(she)，加大(da)項目(mu)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)考核力度，使項目(mu)早(zao)(zao)(zao)投產(chan)(chan)、早(zao)(zao)(zao)見(jian)效(xiao)(xiao)、早(zao)(zao)(zao)受益(yi)。
李鴻(hong)雙(shuang)說，本(ben)部煤(mei)(mei)炭(tan)增(zeng)(zeng)收節(jie)(jie)支(zhi)(zhi)效(xiao)果明(ming)顯，增(zeng)(zeng)收節(jie)(jie)支(zhi)(zhi)工作已經(jing)逐步從理(li)念、行動(dong)滲(shen)透到(dao)了生產(chan)(chan)經(jing)營的(de)(de)全過(guo)程，精(jing)細化(hua)管理(li)理(li)念在煤(mei)(mei)炭(tan)板塊中逐步得到(dao)深化(hua)、完善和(he)提高。李鴻(hong)雙(shuang)要求，要有效(xiao)推廣和(he)應用增(zeng)(zeng)收節(jie)(jie)支(zhi)(zhi)的(de)(de)好(hao)做法(fa)和(he)好(hao)經(jing)驗。要認(ren)清嚴峻的(de)(de)市場形勢、認(ren)清晉煤(mei)(mei)集團噸煤(mei)(mei)成本(ben)、煤(mei)(mei)炭(tan)主業(ye)面(mian)臨虧損的(de)(de)現(xian)實和(he)勞動(dong)功效(xiao)、人(ren)均(jun)產(chan)(chan)出(chu)、總資產(chan)(chan)利(li)用率、勞動(dong)效(xiao)率的(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)與人(ren)均(jun)工資增(zeng)(zeng)長(chang)嚴重失衡的(de)(de)現(xian)狀，切(qie)實轉(zhuan)變理(li)念，勤儉節(jie)(jie)約，把增(zeng)(zeng)收節(jie)(jie)支(zhi)(zhi)貫穿企業(ye)發展(zhan)的(de)(de)始(shi)終。要依靠群眾辦企業(ye)，有效(xiao)調動(dong)晉煤(mei)(mei)集團16萬員(yuan)工增(zeng)(zeng)收節(jie)(jie)支(zhi)(zhi)的(de)(de)主觀(guan)能動(dong)性(xing)，形成強大的(de)(de)低成本(ben)、精(jing)細化(hua)管理(li)的(de)(de)合力。要秉承增(zeng)(zeng)收節(jie)(jie)支(zhi)(zhi)和(he)精(jing)細化(hua)管理(li)的(de)(de)有機(ji)(ji)統一性(xing)，打破慣性(xing)思維和(he)傳統觀(guan)念的(de)(de)束縛(fu)，依靠科技(ji)、管理(li)、商業(ye)運營模式、體(ti)制(zhi)(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)等方面(mian)的(de)(de)創新，充分發揮創造性(xing)思維，實現(xian)企業(ye)從粗(cu)放型管理(li)到(dao)精(jing)細型管理(li)的(de)(de)跨越。要樹(shu)立信心(xin)，凝心(xin)聚力，推動(dong)企業(ye)的(de)(de)進一步發展(zhan)。
都新建(jian)、王茂盛(sheng)、曹建(jian)平、鄭紹(shao)祖(zu)分(fen)別結合各自分(fen)管工(gong)(gong)作(zuo)，對本部煤炭增(zeng)(zeng)收節(jie)支工(gong)(gong)作(zuo)進行點評，并對2014年增(zeng)(zeng)收節(jie)支工(gong)(gong)作(zuo)提出要求。要求各單位要從源頭上降低成本；加(jia)強創新和對科技創新“五(wu)小”活(huo)動好做法、經(jing)驗(yan)的推廣及(ji)應用。提高礦(kuang)井(jing)各系統的可靠性，加(jia)強設(she)備的維修和保(bao)養(yang)。要相互學(xue)習經(jing)驗(yan)，切實將“增(zeng)(zeng)收節(jie)支”理念滲透于經(jing)營管理的每個環節(jie)，切實推進2014年增(zeng)(zeng)收節(jie)支工(gong)(gong)作(zuo)的有(you)效開展(zhan)。
會上(shang)，本(ben)部(bu)煤炭礦井負責人對本(ben)單位增收節支工作(zuo)作(zuo)了總結匯報，相關業務處室對其進行點(dian)評。會議(yi)還下發了《本(ben)部(bu)煤炭生產(chan)礦井1-11月份對標指標排名(ming)表(biao)》。