文章來源：山西國資委 發布時間：2014-12-27
12月25日，山(shan)西(xi)晉煤(mei)集團召開(kai)2013年本部(bu)煤(mei)炭(tan)增收節(jie)支(zhi)工作推進會，總結交(jiao)流2013年度增收節(jie)支(zhi)工作，并對2014年增收節(jie)支(zhi)工作進行安(an)排部(bu)署。
晉(jin)煤集團董事長、黨委(wei)書記武華(hua)太，總經理李鴻(hong)雙(shuang)，副總經理、總工程師(shi)都(dou)新(xin)建(jian)，副總經理王茂盛(sheng)、曹建(jian)平，總會計師(shi)鄭紹祖出席會議(yi)。本部煤炭十大礦井礦長、財務負責(ze)人，煤炭生產環節(jie)相(xiang)關處(chu)室負責(ze)人參加(jia)會議(yi)。
武華太指出(chu)，本部煤(mei)(mei)炭礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)增(zeng)(zeng)收節支工作(zuo)特色(se)顯著、效果(guo)明顯，特別是(shi)寺河礦(kuang)(kuang)(kuang)、成莊礦(kuang)(kuang)(kuang)、長平公司、趙莊煤(mei)(mei)業、古書院礦(kuang)(kuang)(kuang)、鳳凰山(shan)礦(kuang)(kuang)(kuang)等礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)在技術改進、減人分(fen)流、修舊利廢、與市場(chang)對接等諸多方面(mian)積累了成功經驗，增(zeng)(zeng)加了企業效益。面(mian)對依然嚴峻的市場(chang)形(xing)勢，居高不下(xia)的商品煤(mei)(mei)成本，各單位一定要想辦(ban)法(fa)、找(zhao)對策挖(wa)潛增(zeng)(zeng)效，增(zeng)(zeng)收節支。要向集(ji)中采購要效益，抓(zhua)好計劃管理，促進內部市場(chang)化。要定編定員(yuan)、減員(yuan)分(fen)流，逐步實現人員(yuan)的負增(zeng)(zeng)長，充分(fen)釋(shi)放人才(cai)紅利。要對照《本部煤(mei)(mei)炭生產礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)(jing)1-11月份(fen)對標指標排名表》，分(fen)析原(yuan)因，進行自查，加強整改。要強化安(an)全(quan)意識，始(shi)終抓(zhua)好安(an)全(quan)生產不放松，杜絕一切安(an)全(quan)隱患(huan)。要重(zhong)視項目建設對晉煤(mei)(mei)集(ji)團轉型(xing)跨越發(fa)展的重(zhong)大意義，牢牢抓(zhua)住2014年一組煤(mei)(mei)炭項目和四個(ge)轉型(xing)項目的“4+1”項目建設，加大項目建設的考核力度，使(shi)項目早(zao)投產、早(zao)見效、早(zao)受(shou)益。
李(li)鴻雙說，本部煤(mei)炭(tan)(tan)增收節(jie)支(zhi)效(xiao)果明(ming)顯(xian)，增收節(jie)支(zhi)工作(zuo)已(yi)經(jing)(jing)逐步(bu)從(cong)理念(nian)、行動(dong)滲透到了生產(chan)經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)過程，精(jing)細化管(guan)(guan)理理念(nian)在煤(mei)炭(tan)(tan)板塊中逐步(bu)得到深化、完善和(he)(he)(he)提(ti)高(gao)。李(li)鴻雙要(yao)求，要(yao)有效(xiao)推廣(guang)和(he)(he)(he)應用增收節(jie)支(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)好做法和(he)(he)(he)好經(jing)(jing)驗。要(yao)認(ren)清嚴(yan)峻(jun)的(de)(de)(de)(de)(de)市場形勢、認(ren)清晉煤(mei)集團噸(dun)煤(mei)成(cheng)本、煤(mei)炭(tan)(tan)主業(ye)面臨(lin)虧(kui)損的(de)(de)(de)(de)(de)現實和(he)(he)(he)勞動(dong)功效(xiao)、人均產(chan)出、總(zong)資產(chan)利(li)用率、勞動(dong)效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)(de)增長(chang)與(yu)人均工資增長(chang)嚴(yan)重失(shi)衡的(de)(de)(de)(de)(de)現狀，切實轉(zhuan)變理念(nian)，勤儉節(jie)約，把增收節(jie)支(zhi)貫(guan)穿企(qi)業(ye)發展的(de)(de)(de)(de)(de)始(shi)終。要(yao)依(yi)靠(kao)群眾辦(ban)企(qi)業(ye)，有效(xiao)調動(dong)晉煤(mei)集團16萬(wan)員工增收節(jie)支(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)主觀(guan)能動(dong)性，形成(cheng)強大的(de)(de)(de)(de)(de)低成(cheng)本、精(jing)細化管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)合力(li)。要(yao)秉承增收節(jie)支(zhi)和(he)(he)(he)精(jing)細化管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)有機統一(yi)性，打(da)破慣性思維和(he)(he)(he)傳統觀(guan)念(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)束縛，依(yi)靠(kao)科(ke)技、管(guan)(guan)理、商(shang)業(ye)運營模式、體制機制等方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)創新，充分發揮創造性思維，實現企(qi)業(ye)從(cong)粗放型管(guan)(guan)理到精(jing)細型管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)跨越(yue)。要(yao)樹立信(xin)心，凝心聚力(li)，推動(dong)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)進一(yi)步(bu)發展。
都新(xin)建、王茂盛、曹(cao)建平、鄭紹祖分別結(jie)合(he)各自分管工作(zuo)，對(dui)(dui)(dui)本部煤炭增收(shou)節支工作(zuo)進行點評(ping)，并對(dui)(dui)(dui)2014年增收(shou)節支工作(zuo)提出要(yao)求。要(yao)求各單位要(yao)從源頭(tou)上降低成本；加強(qiang)創新(xin)和(he)對(dui)(dui)(dui)科技創新(xin)“五小”活動好做法、經(jing)(jing)驗(yan)(yan)的推廣及(ji)應用。提高礦井各系(xi)統的可靠(kao)性，加強(qiang)設備的維修和(he)保(bao)養。要(yao)相互學習經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，切(qie)實(shi)將“增收(shou)節支”理念滲透于(yu)經(jing)(jing)營管理的每個環節，切(qie)實(shi)推進2014年增收(shou)節支工作(zuo)的有(you)效開展。
會上(shang)，本(ben)部(bu)煤炭礦井負(fu)責人對本(ben)單(dan)位(wei)增收節支工作作了總結(jie)匯報，相關業(ye)務(wu)處(chu)室(shi)對其進行點評。會議還(huan)下發了《本(ben)部(bu)煤炭生產礦井1-11月份對標(biao)指標(biao)排名(ming)表》。