文(wen)章來(lai)源：天津(jin)國資委 發布時間：2015-02-27
一、企業基本情(qing)況
天津自(zi)來(lai)(lai)(lai)水(shui)(shui)自(zi)1898年(nian)創(chuang)辦至今(jin)已有(you)116年(nian)的歷(li)史。1996年(nian)改(gai)制為天津市(shi)自(zi)來(lai)(lai)(lai)水(shui)(shui)集(ji)團(tuan)有(you)限公司，2000年(nian)重組集(ji)團(tuan)，是集(ji)自(zi)來(lai)(lai)(lai)水(shui)(shui)生產、銷售(shou)、服(fu)務，污水(shui)(shui)處理、中水(shui)(shui)項(xiang)目運(yun)營(ying)和海水(shui)(shui)淡(dan)化輸配、超凈水(shui)(shui)生產銷售(shou)，設(she)計、施(shi)工、監理等多元經營(ying)為一體的公共服(fu)務類國(guo)有(you)企業(ye)。集(ji)團(tuan)以“天津供水(shui)(shui)，服(fu)務社會”為企業(ye)宗(zong)旨，以“民以水(shui)(shui)為先，我為民盡責(ze)”的津水(shui)(shui)精神,立足城(cheng)市(shi)基礎設(she)施(shi)建設(she)，為群眾創(chuang)造(zao)和諧(xie)的用水(shui)(shui)環(huan)境(jing)。
集(ji)團公司有21個(ge)職能部室、7個(ge)分公司、4個(ge)直管單位；29個(ge)全資及控股子公司、2個(ge)中外合作公司、6個(ge)參股公司、1個(ge)代管事業單位。
目(mu)前，集團供水(shui)服務人(ren)口627萬人(ren)，供水(shui)管網總(zong)長度(du)近9699公里(li)，供水(shui)面積1179.54平(ping)方公里(li)，日(ri)供水(shui)設計(ji)能(neng)力276萬立(li)方米，污(wu)水(shui)日(ri)處(chu)理達到18萬立(li)方米，中(zhong)水(shui)日(ri)處(chu)理達到4萬立(li)方米。設有自(zi)來水(shui)行(xing)業博士后工作站、國家級實(shi)驗室認(ren)證的(de)水(shui)質檢測中(zhong)心和我市唯一的(de)水(shui)表檢定站。
集團多次位列中(zhong)國(guo)服務業企業500強，天津(jin)服務業企業100強；先后獲得全(quan)國(guo)住房和(he)城鄉建設系統全(quan)國(guo)青年文(wen)明號、免(mian)费菠萝视频(pin)app下载建設示(shi)范單位、全(quan)國(guo)巾幗(guo)文(wen)明崗和(he)天津(jin)市民主評(ping)議行風(feng)評(ping)議先進等榮譽。
二(er)、企業(ye)產品、經(jing)營業(ye)績和遵守商業(ye)道(dao)德情(qing)況(kuang)
2013年，自來水集團以群眾(zhong)路線教育實踐活動(dong)為契機，圍(wei)繞“濱(bin)海新區(qu)開(kai)發(fa)(fa)開(kai)放、中心城(cheng)區(qu)全面(mian)(mian)提升和(he)加快區(qu)縣(xian)經濟發(fa)(fa)展”三個層面(mian)(mian)聯動(dong)協調發(fa)(fa)展的規劃(hua)布局，充分發(fa)(fa)揮國(guo)有企業集團在城(cheng)市供(gong)水中的主(zhu)導(dao)作用。
（一）采取多(duo)項措施確保安全穩定供水
在水(shui)(shui)(shui)廠(chang)(chang)運行方面，一是(shi)(shi)根據原水(shui)(shui)(shui)變化(hua)及時(shi)分析(xi)梳(shu)理應對(dui)(dui)并(bing)相應調(diao)整運行工藝(yi)；二是(shi)(shi)對(dui)(dui)水(shui)(shui)(shui)處理全過程實施在線(xian)監測；三(san)是(shi)(shi)對(dui)(dui)各水(shui)(shui)(shui)廠(chang)(chang)水(shui)(shui)(shui)質(zhi)指標(biao)啟動試行了在線(xian)儀表考(kao)核，出廠(chang)(chang)水(shui)(shui)(shui)質(zhi)綜合(he)(he)合(he)(he)格(ge)率達(da)到(dao)100%，符合(he)(he)并(bing)優(you)于(yu)國家《生(sheng)活飲用水(shui)(shui)(shui)衛(wei)生(sheng)標(biao)準(zhun)》。其中，具有(you)代表性的水(shui)(shui)(shui)質(zhi)指標(biao)出廠(chang)(chang)水(shui)(shui)(shui)濁(zhuo)度控制到(dao)0.3NTU以下，優(you)于(yu)1NTU的國家標(biao)準(zhun)。
在(zai)(zai)管(guan)網水質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)監測上(shang)，進(jin)一步加大(da)對(dui)大(da)管(guan)徑、長(chang)距離管(guan)線的水質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)檢測及設施的配(pei)置，實時(shi)在(zai)(zai)線監測點總量達到了(le)61處。在(zai)(zai)終端(duan)用戶(hu)水質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)監測上(shang)，人(ren)工戶(hu)內水質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)監測點達到252個(ge)。2013年，全(quan)年實行了(le)對(dui)水質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)采(cai)樣過程實行全(quan)程攝(she)錄(lu)，管(guan)網水質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)綜(zong)合合格率達到99.79%，高(gao)于國(guo)家標準(zhun)4個(ge)百(bai)分點。
在(zai)產供(gong)水(shui)(shui)運營(ying)管(guan)理上，強化(hua)技術(shu)與信息化(hua)手段支(zhi)撐，實現(xian)集(ji)團調度(du)中心(xin)與熱線中心(xin)的信息共享。完(wan)成了各功能(neng)區調度(du)運行(xing)數(shu)據與集(ji)團對接(jie)。實現(xian)了原(yuan)水(shui)(shui)管(guan)網信息納入集(ji)團整體(ti)GIS系統(tong)。將(jiang)二次供(gong)水(shui)(shui)遠程監(jian)控(kong)子(zi)站數(shu)據納入指揮調度(du)中心(xin)統(tong)一(yi)監(jian)控(kong)管(guan)理。
在(zai)供水安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)上，調整完善了(le)(le)生產(chan)作業現場危險源（點）安(an)(an)全(quan)(quan)管理制度(du)，編制了(le)(le)關于管道施(shi)工(gong)作業、產(chan)水作業、供水營銷作業以及二次供水施(shi)工(gong)作業等子規定。編制了(le)(le)各基層單(dan)位供水突(tu)發(fa)事(shi)件(jian)應急子預案，組織(zhi)了(le)(le)多次突(tu)發(fa)事(shi)件(jian)應急演練，確保了(le)(le)東亞運動會(hui)等重大(da)活動期間安(an)(an)全(quan)(quan)供水萬(wan)無一失，全(quan)(quan)年(nian)未發(fa)生重大(da)安(an)(an)全(quan)(quan)責任事(shi)故。積(ji)極落實各項綜治及穩(wen)定工(gong)作任務，全(quan)(quan)年(nian)未出現越級訪、集體(ti)訪。
（二(er)）企業(ye)發(fa)展實現穩(wen)中漸進
一(yi)是(shi)優(you)化調整(zheng)(zheng)發展布局。組建了(le)(le)(le)中(zhong)(zhong)部新(xin)城水(shui)務公(gong)(gong)司(si)。簽署了(le)(le)(le)空港水(shui)務40%股權收購(gou)框架協議。完成了(le)(le)(le)中(zhong)(zhong)法塘沽(gu)(gu)1%股權收購(gou)，實現對中(zhong)(zhong)法塘沽(gu)(gu)水(shui)務絕對控股。在集團內(nei)部加快放開搞活和清理低效(xiao)企(qi)業步伐，推動了(le)(le)(le)津淼公(gong)(gong)司(si)改制項目。實現了(le)(le)(le)部分低效(xiao)企(qi)業有序退出。完成了(le)(le)(le)物業公(gong)(gong)司(si)規模調整(zheng)(zheng)。進一(yi)步提煉和整(zheng)(zheng)合(he)供水(shui)產業鏈中(zhong)(zhong)的優(you)質資源(yuan)，完成了(le)(le)(le)管材管件制造及銷售資源(yuan)整(zheng)(zheng)合(he)方案。
二是環(huan)狀管(guan)網取得重大(da)(da)突破。歷時7年建設的外(wai)環(huan)輔(fu)(fu)道(dao)DN1000供(gong)(gong)水干線(xian)(xian)實現并網通水，打(da)通了津(jin)(jin)(jin)濱水廠(chang)與凌莊水廠(chang)間(jian)的聯絡動脈。同時，以外(wai)環(huan)輔(fu)(fu)道(dao)DN1000供(gong)(gong)水干線(xian)(xian)為樞紐，相繼完成(cheng)了衛津(jin)(jin)(jin)南路(lu)(lu)DN800、友誼南路(lu)(lu)DN800、解放南路(lu)(lu)DN800、津(jin)(jin)(jin)沽(gu)公(gong)路(lu)(lu)DN1000、津(jin)(jin)(jin)淶公(gong)路(lu)(lu)DN1000管(guan)線(xian)(xian)的勾連，實現了梅(mei)江、津(jin)(jin)(jin)南八里臺、津(jin)(jin)(jin)沽(gu)公(gong)路(lu)(lu)以東、西青區(qu)大(da)(da)學城、張家窩、精武(wu)鎮等(deng)我市西南部地區(qu)及外(wai)環(huan)輔(fu)(fu)道(dao)沿線(xian)(xian)的自來(lai)水供(gong)(gong)應全覆蓋。
三(san)是區(qu)縣供(gong)水設施(shi)不斷完(wan)善。在東(dong)麗區(qu)鋪設了(le)(le)8公里供(gong)水管線，助力東(dong)麗區(qu)大項(xiang)目、好(hao)項(xiang)目建設。完(wan)成了(le)(le)軍糧城示(shi)范鎮、金鐘街(jie)示(shi)范鎮供(gong)水配(pei)套工程(cheng)，并積極推動了(le)(le)北辰雙青、西(xi)青大寺新家園(yuan)供(gong)水配(pei)套項(xiang)目，為我市保障房(fang)、新農村和(he)示(shi)范鎮建設提供(gong)了(le)(le)基礎支撐(cheng)。實現(xian)了(le)(le)向武(wu)清下朱莊片區(qu)供(gong)水，首次將優質自(zi)來(lai)水源引入(ru)武(wu)清用戶家中。
四是多(duo)水多(duo)業持續發展。在設(she)計、施(shi)(shi)工(gong)(gong)、監(jian)理和(he)設(she)施(shi)(shi)配套等二三主業方(fang)面，自來水集(ji)團(tuan)不斷地轉變經濟發展方(fang)式，努力(li)突(tu)破單一(yi)的產業局限，建設(she)了北辰(chen)雙青和(he)靜海開發區北區污(wu)水處理項目；建設(she)了津南2萬噸/日中水項目；淡化(hua)海水實現向泰達和(he)中新生態城(cheng)供應。施(shi)(shi)工(gong)(gong)、設(she)計、監(jian)理、管材制(zhi)造等市(shi)場型企(qi)業，建立信息共享機制(zhi)，不斷挖(wa)掘自身潛力(li)，拓展發展空間，營業總收(shou)入占集(ji)團(tuan)總收(shou)入的48%。2013年，設(she)計院(yuan)“北疆電廠一(yi)期淡化(hua)海水工(gong)(gong)程”獲天津市(shi)“海河杯”優秀(xiu)勘(kan)察(cha)設(she)計一(yi)等獎；管道集(ji)團(tuan)獲得中國施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業協會頒發的“2013年度(du)天津市(shi)優秀(xiu)誠信施(shi)(shi)工(gong)(gong)企(qi)業”稱號，并被評為天津市(shi)科(ke)技(ji)“小(xiao)巨人(ren)”企(qi)業。
五是科研(yan)(yan)項目(mu)助推供水(shui)智(zhi)能發展(zhan)。《新型氯胺消(xiao)毒技術(shu)在天津地表水(shui)廠的工程(cheng)適(shi)用性研(yan)(yan)究(jiu)》被(bei)列入市(shi)建交委2013年(nian)度科研(yan)(yan)項目(mu)；《給水(shui)排(pai)水(shui)管(guan)道工程(cheng)水(shui)下沉管(guan)施(shi)工及驗(yan)收規程(cheng)》被(bei)列為市(shi)建交委2013年(nian)度標準；“城市(shi)供水(shui)管(guan)網智(zhi)能管(guan)理系統(tong)關鍵技術(shu)研(yan)(yan)究(jiu)與示范(fan)”項目(mu)，成功申報了國家“十二五”水(shui)專項課題。
（三）內控(kong)管理能力持續增(zeng)強
在完善考核方式上(shang)(shang)(shang)，進一步(bu)修訂了(le)(le)(le)績(ji)效考核辦法，初(chu)步(bu)建立(li)了(le)(le)(le)以“凈資產收(shou)益率”為主線的考核模式，對合作(zuo)水廠實行(xing)了(le)(le)(le)以“單位結(jie)算凈水價(jia)格”為指標的考核方式。在管(guan)理水平提升上(shang)(shang)(shang)，集(ji)團開(kai)(kai)展了(le)(le)(le)跟班調研、經濟分析、對標、班組建設(she)(she)和以精益管(guan)理為核心(xin)的“取消(xiao)非增(zeng)值環節，減少浪(lang)費”活動(dong)，取得了(le)(le)(le)良好效果。在人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)建設(she)(she)上(shang)(shang)(shang)，編制(zhi)(zhi)了(le)(le)(le)未來5-10年(nian)干部人(ren)(ren)才(cai)(cai)建設(she)(she)規劃，初(chu)步(bu)制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)中層領導人(ren)(ren)員崗位任職(zhi)標準(zhun)，開(kai)(kai)展了(le)(le)(le)覆(fu)蓋集(ji)團多層次不同需(xu)求(qiu)的培訓。在營銷(xiao)管(guan)理上(shang)(shang)(shang)，積極推動(dong)了(le)(le)(le)入戶(hu)維修屬地(di)化試點工(gong)作(zuo)。完善了(le)(le)(le)戶(hu)表信用檔案。針對IC卡表“量改費”項目和階梯水價(jia)實施方式進行(xing)了(le)(le)(le)研究，并制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)初(chu)步(bu)方案。
（四(si)）依法治企形成長效機(ji)制。
在法(fa)(fa)(fa)(fa)治建(jian)設上(shang)，成立了(le)(le)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)事務部，具有兩級(ji)180人的法(fa)(fa)(fa)(fa)治專兼職人員，形(xing)成了(le)(le)以事前防(fang)(fang)(fang)范、事中(zhong)控制(zhi)為(wei)主和事后補(bu)救為(wei)輔(fu)的法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)風險防(fang)(fang)(fang)范體系，實(shi)現了(le)(le)合(he)(he)同審核率100%。在廉潔(jie)自律(lv)(lv)(lv)、風險防(fang)(fang)(fang)范制(zhi)度建(jian)設上(shang)，制(zhi)定(ding)了(le)(le)《“三(san)重一大”決策制(zhi)度監督檢(jian)查(cha)辦法(fa)(fa)(fa)(fa)》、《對外委(wei)托審計(ji)工(gong)作管理暫行辦法(fa)(fa)(fa)(fa)》、《工(gong)程項(xiang)目(mu)建(jian)設內部審計(ji)實(shi)施暫行辦法(fa)(fa)(fa)(fa)》等制(zhi)度，充(chong)實(shi)完善了(le)(le)《廉政風險防(fang)(fang)(fang)控手冊》。在供水稽查(cha)上(shang)，全年核查(cha)違章用(yong)水439起，查(cha)處盜水案件74起。集團多(duo)次被評為(wei)重合(he)(he)同守信譽(yu)單位(wei)和各類普法(fa)(fa)(fa)(fa)依法(fa)(fa)(fa)(fa)治理先(xian)進單位(wei)。
三、履行社會責任情況(kuang)
2013年面對新(xin)的形(xing)勢要(yao)求，自來水(shui)集團積極把握發(fa)展大局，創新(xin)服務模式，履行社會(hui)責(ze)任(ren)。從被動(dong)適(shi)應社會(hui)需求向(xiang)主(zhu)動(dong)創新(xin)舉措轉(zhuan)變，真正(zheng)做到(dao)辦實事、解民憂、惠民生(sheng)。
一是改(gai)善中(zhong)心城區用水環(huan)境(jing)。2013年，為(wei)有效改(gai)善中(zhong)心城區群(qun)眾生活(huo)用水環(huan)境(jing)，提升(sheng)居民(min)用水質(zhi)量，集團(tuan)完成了(le)10萬(wan)戶戶管(guan)改(gai)造、120處二(er)次供水設施提升(sheng)改(gai)造和(he)(he)50公里(li)舊管(guan)網改(gai)造，進一步提升(sheng)了(le)用戶龍頭水質(zhi)和(he)(he)水壓。實施了(le)大口徑管(guan)道排氣閥安(an)裝和(he)(he)部分閘(zha)、表井的防(fang)墜(zhui)網安(an)裝，圓滿(man)完成東亞運(yun)動會等特殊時(shi)期安(an)全供水保障。
二是創(chuang)新服(fu)(fu)務(wu)舉措。在營(ying)業廳和兩級熱線平臺持續推行標準化服(fu)(fu)務(wu)，18個營(ying)業廳和熱線中心完成標準化硬件(jian)設(she)施改造，并組(zu)織超過800人次的服(fu)(fu)務(wu)標準化培(pei)訓；開(kai)展了“扮靚窗口樹形象，滿意服(fu)(fu)務(wu)在供(gong)水(shui)”主(zhu)題優質服(fu)(fu)務(wu)活動(dong)，在華苑地區增設(she)了營(ying)業網點；開(kai)通(tong)微博(bo)，完成“96655”特服(fu)(fu)號(hao)切換；啟動(dong)入戶維修屬地化試(shi)(shi)點工作(zuo)，試(shi)(shi)行供(gong)水(shui)服(fu)(fu)務(wu)評(ping)價考核體系(xi)；試(shi)(shi)行“居民戶表預繳(jiao)費”方式。
三是(shi)提升窗(chuang)口(kou)服(fu)務(wu)形象。自(zi)來(lai)水集團對各(ge)營業廳推(tui)行規范服(fu)務(wu)管(guan)理提升服(fu)務(wu)形象，做到(dao)“十(shi)個(ge)統(tong)(tong)(tong)一(yi)”，即：裝修統(tong)(tong)(tong)一(yi)、公(gong)示統(tong)(tong)(tong)一(yi)、店招標(biao)識(shi)統(tong)(tong)(tong)一(yi)、柜臺統(tong)(tong)(tong)一(yi)、業務(wu)標(biao)識(shi)統(tong)(tong)(tong)一(yi)、員工號牌統(tong)(tong)(tong)一(yi)、著(zhu)裝統(tong)(tong)(tong)一(yi)、用戶等候區設施統(tong)(tong)(tong)一(yi)、投(tou)訴箱(xiang)樣(yang)式統(tong)(tong)(tong)一(yi)、飲水機(ji)和宣傳架統(tong)(tong)(tong)一(yi)。
四(si)是轉變作風辦實事。在黨(dang)的(de)(de)群眾路(lu)線教(jiao)育實踐(jian)活動中，集(ji)團將(jiang)“走出去”與“請進(jin)來(lai)”相結合(he)，開(kai)(kai)門納諫，通過六大(da)渠道廣泛收(shou)集(ji)用戶(hu)意見建(jian)(jian)議。班(ban)子成員(yuan)多次參加電臺(tai)“公仆走進(jin)直播間(jian)”欄(lan)目(mu)，并堅持接聽供水(shui)熱線來(lai)電。共(gong)計走訪(fang)116個街、1076個居(ju)委(wei)會(hui)，向650家(jia)大(da)客戶(hu)、企(qi)事業(ye)單位發放征詢意見信，邀請社(she)區代(dai)表、企(qi)業(ye)和(he)開(kai)(kai)發商(shang)召開(kai)(kai)座談會(hui)，建(jian)(jian)立(li)供水(shui)服務官方微(wei)博受理用戶(hu)意見，廣泛征求(qiu)社(she)會(hui)各界意見建(jian)(jian)議638件(jian)，并逐一(yi)進(jin)行回復，做(zuo)到件(jian)件(jian)有落實。同(tong)時建(jian)(jian)立(li)了供水(shui)服務評(ping)價考核體系，將(jiang)常態化的(de)(de)抽查和(he)暗訪(fang)作為提升服務質量(liang)的(de)(de)重(zhong)要舉措。
四(si)、企業環保工作情(qing)況
自來水集團在(zai)做好生產(chan)服務(wu)的同時，高度重視(shi)環境(jing)友(you)好型城市建設，身(shen)體力行推進“綠色(se)環保經濟”和循環經濟建設，實(shi)現企業與社會、環境(jing)全面可持續發展。主要體現在(zai)三個(ge)方面：
一是在水(shui)(shui)(shui)(shui)廠生(sheng)產中節能減排。集團利(li)用排水(shui)(shui)(shui)(shui)泥(ni)工藝，將生(sheng)產運(yun)行(xing)中的棄水(shui)(shui)(shui)(shui)進行(xing)回用，從根本上控制了(le)污泥(ni)水(shui)(shui)(shui)(shui)向河(he)道(dao)排放。同(tong)時，在津濱(bin)水(shui)(shui)(shui)(shui)廠工藝中還增加了(le)生(sheng)物除藻技術，這項工作(zuo)標志(zhi)著天津供水(shui)(shui)(shui)(shui)在環保減排工作(zuo)上走在了(le)全國同(tong)行(xing)業的前列(lie)。
二是節能(neng)降(jiang)耗持續開展。將節能(neng)降(jiang)耗指標納入基(ji)層單位考(kao)核范疇(chou)。開展了(le)能(neng)源審計(ji)，并結(jie)合審計(ji)結(jie)果完(wan)成了(le)節能(neng)規劃編制(zhi)。在集團(tuan)管理部率先(xian)實(shi)施(shi)(shi)了(le)節能(neng)降(jiang)耗措施(shi)(shi)。編制(zhi)了(le)光伏發(fa)電項目實(shi)施(shi)(shi)方案。完(wan)成了(le)對成本定額的修(xiu)訂(ding)，進一步有效控(kong)制(zhi)了(le)運維費用(yong)和營(ying)銷費用(yong)成本。
三是文明(ming)施(shi)工(gong)促(cu)進(jin)環境友好。集(ji)團(tuan)多(duo)年來在工(gong)程建設中(zhong)開(kai)展文明(ming)工(gong)地創建活動，在小(xiao)區改造(zao)施(shi)工(gong)中(zhong)配(pei)置了(le)體(ti)積(ji)小(xiao)、低(di)噪音的(de)工(gong)程設備(bei)，嚴格規范了(le)施(shi)工(gong)現場(chang)的(de)圍擋、沖(chong)水、復土、清理積(ji)水積(ji)冰(bing)等環節的(de)細節管(guan)理，確保市民的(de)安全出行。近年來，在市政切改、小(xiao)區道路改造(zao)和連續多(duo)年的(de)民心工(gong)程建設中(zhong)，創建了(le)文明(ming)工(gong)地，多(duo)個重(zhong)點工(gong)程項目(mu)獲得(de)了(le)“海河(he)杯(bei)”項目(mu)獎。
五、關愛(ai)員工和(he)安全(quan)生產情況
自來水集團始終把企業的發展與員工愿景、福利待(dai)遇齊(qi)抓并舉。通過提升員工收入(ru)、改善(shan)員工生產生活環境、實(shi)施特困幫扶等措施，提升了企業凝聚力，有效(xiao)促進(jin)了安全生產。
一是堅持民主管(guan)理(li)，員(yuan)工(gong)收入(ru)穩步增長(chang)。落實(shi)(shi)集(ji)體工(gong)資(zi)(zi)協(xie)商機制(zhi)，建立集(ji)體合同簽訂和(he)(he)履約的(de)(de)監督檢查制(zhi)度(du)。開通集(ji)團內(nei)網等各種渠道(dao)，落實(shi)(shi)員(yuan)工(gong)群眾的(de)(de)知情權、參與(yu)權、表達(da)權和(he)(he)監督權，在網站上設立“員(yuan)工(gong)論壇”對員(yuan)工(gong)的(de)(de)合理(li)化建議和(he)(he)好的(de)(de)提案給予獎勵。實(shi)(shi)行(xing)員(yuan)工(gong)收入(ru)增長(chang)與(yu)經營者收入(ru)增長(chang)進行(xing)有(you)效(xiao)掛鉤(gou)的(de)(de)分(fen)配(pei)方式(shi)，完成了國(guo)資(zi)(zi)委(wei)下達(da)的(de)(de)從(cong)業人(ren)(ren)員(yuan)人(ren)(ren)均勞動(dong)報酬增長(chang)指標；自(zi)2013年(nian)7月1日為(wei)勞務派遣(qian)工(gong)繳納(na)公積金；2013年(nian)9月30日頒布實(shi)(shi)施(shi)《關于調(diao)整工(gong)齡工(gong)資(zi)(zi)標準的(de)(de)實(shi)(shi)施(shi)辦(ban)法》。
二是持(chi)續改(gai)(gai)善生產(chan)生活(huo)環(huan)境(jing)。改(gai)(gai)善生產(chan)運行(xing)環(huan)境(jing)，清除隱患，提升勞動保護水(shui)平；改(gai)(gai)善后勤(qin)環(huan)境(jing)，對(dui)食堂(tang)、浴室(shi)、值班室(shi)等硬件設施(shi)進(jin)行(xing)完善；改(gai)(gai)善現場(chang)環(huan)境(jing)，對(dui)班組辦(ban)公(gong)條件進(jin)行(xing)更新；改(gai)(gai)善廠(chang)區(qu)環(huan)境(jing)，建設花園式(shi)水(shui)廠(chang)，實現了更具人性化的生產(chan)生活(huo)環(huan)境(jing)。
三是努力關(guan)心困(kun)(kun)難員(yuan)工生(sheng)活。按照市總工會“面(mian)對(dui)面(mian)，心貼心，實(shi)(shi)打實(shi)(shi)，服(fu)務員(yuan)工在基層”活動要求，本(ben)著為特(te)(te)殊困(kun)(kun)難員(yuan)工解(jie)難事、辦(ban)(ban)實(shi)(shi)事、做(zuo)好事的原(yuan)則，集(ji)團(tuan)工會籌備建(jian)立特(te)(te)殊困(kun)(kun)難員(yuan)工幫(bang)扶資金，建(jian)立完善(shan)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)制度(du)，制定《自來(lai)水集(ji)團(tuan)特(te)(te)殊困(kun)(kun)難員(yuan)工幫(bang)扶辦(ban)(ban)法(fa)(fa)》和《自來(lai)水集(ji)團(tuan)特(te)(te)殊困(kun)(kun)難員(yuan)工幫(bang)扶金管理使(shi)用規(gui)定》。
四是豐富免(mian)(mian)费菠(bo)萝视频app下载生(sheng)(sheng)活。弘(hong)揚和挖(wa)掘免(mian)(mian)费菠(bo)萝视频app下载理(li)(li)念(nian)，在(zai)集團管(guan)理(li)(li)部、基層單(dan)位、班(ban)(ban)組(zu)開展(zhan)(zhan)部室(shi)及班(ban)(ban)組(zu)長理(li)(li)念(nian)建(jian)設，發放免(mian)(mian)费菠(bo)萝视频app下载手冊(ce)；開展(zhan)(zhan)重點班(ban)(ban)組(zu)建(jian)設競賽暨建(jian)立班(ban)(ban)組(zu)建(jian)設研究會(hui)(hui)，在(zai)水廠、營銷、施工(gong)(gong)等(deng)單(dan)位進行相互觀摩學習，推(tui)出示(shi)范(fan)組(zu)、示(shi)范(fan)崗；開展(zhan)(zhan)多彩(cai)活動，豐富員工(gong)(gong)生(sheng)(sheng)活。舉辦了“創新發展(zhan)(zhan)，華彩(cai)供水”書畫展(zhan)(zhan)，組(zu)織(zhi)了“情定一(yi)生(sheng)(sheng)，夢(meng)緣(yuan)供水”單(dan)身(shen)聯誼，開展(zhan)(zhan)棋(qi)牌、羽毛球(qiu)、乒(ping)乓球(qiu)等(deng)比賽活動，在(zai)市總工(gong)(gong)會(hui)(hui)組(zu)織(zhi)的“三八”招商杯婦女健身(shen)大賽中(zhong)獲(huo)乒(ping)乓球(qiu)女子團體二等(deng)獎，大賽最佳組(zu)織(zhi)獎。多項(xiang)活動培養(yang)了一(yi)批文體骨(gu)干，凝聚了員工(gong)(gong)的向心力。