文章來源(yuan)：天津國資委 發布時間：2015-02-27
一(yi)、企業基(ji)本(ben)情(qing)況
天(tian)津(jin)自(zi)(zi)來水(shui)(shui)自(zi)(zi)1898年(nian)創(chuang)辦至今已有116年(nian)的(de)歷史。1996年(nian)改制為(wei)(wei)天(tian)津(jin)市自(zi)(zi)來水(shui)(shui)集(ji)團(tuan)有限公司，2000年(nian)重組集(ji)團(tuan)，是集(ji)自(zi)(zi)來水(shui)(shui)生產、銷售、服(fu)務(wu)，污水(shui)(shui)處理、中水(shui)(shui)項目(mu)運(yun)營(ying)和(he)海水(shui)(shui)淡化輸配、超凈水(shui)(shui)生產銷售，設計、施工、監理等多元經(jing)營(ying)為(wei)(wei)一體(ti)的(de)公共服(fu)務(wu)類國(guo)有企業。集(ji)團(tuan)以“天(tian)津(jin)供水(shui)(shui)，服(fu)務(wu)社會(hui)”為(wei)(wei)企業宗旨，以“民以水(shui)(shui)為(wei)(wei)先(xian)，我為(wei)(wei)民盡責”的(de)津(jin)水(shui)(shui)精神,立足城市基礎(chu)設施建設，為(wei)(wei)群眾創(chuang)造和(he)諧的(de)用水(shui)(shui)環境(jing)。
集團公(gong)(gong)司(si)有21個(ge)(ge)職(zhi)能部室、7個(ge)(ge)分公(gong)(gong)司(si)、4個(ge)(ge)直管單位；29個(ge)(ge)全資及控股子公(gong)(gong)司(si)、2個(ge)(ge)中外合作(zuo)公(gong)(gong)司(si)、6個(ge)(ge)參股公(gong)(gong)司(si)、1個(ge)(ge)代(dai)管事業單位。
目前，集團(tuan)供(gong)(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)服(fu)務人口627萬人，供(gong)(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)管網總長度(du)近9699公里(li)，供(gong)(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)面(mian)積(ji)1179.54平方(fang)公里(li)，日供(gong)(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)設計能力276萬立(li)方(fang)米(mi)，污水(shui)(shui)(shui)日處(chu)理(li)達到18萬立(li)方(fang)米(mi)，中水(shui)(shui)(shui)日處(chu)理(li)達到4萬立(li)方(fang)米(mi)。設有自來水(shui)(shui)(shui)行業(ye)博士后(hou)工(gong)作站(zhan)、國家級實驗室認證的水(shui)(shui)(shui)質檢(jian)測中心和(he)我市唯一(yi)的水(shui)(shui)(shui)表(biao)檢(jian)定(ding)站(zhan)。
集團多次位列中國(guo)服務業(ye)企業(ye)500強(qiang)(qiang)，天(tian)津服務業(ye)企業(ye)100強(qiang)(qiang)；先后獲(huo)得全(quan)國(guo)住房和城鄉建設系統全(quan)國(guo)青(qing)年文(wen)明號(hao)、免费菠(bo)萝视频app下载建設示(shi)范單位、全(quan)國(guo)巾幗(guo)文(wen)明崗和天(tian)津市民主評議(yi)行(xing)風(feng)評議(yi)先進等榮譽。
二、企業產品、經營業績和遵(zun)守商業道(dao)德情況
2013年，自(zi)來水(shui)集團以群眾路線教育實(shi)踐活(huo)動為契機，圍繞“濱海新區(qu)開(kai)發(fa)(fa)開(kai)放、中心城區(qu)全面提升(sheng)和加快區(qu)縣經濟發(fa)(fa)展”三(san)個層面聯動協調(diao)發(fa)(fa)展的(de)規劃(hua)布(bu)局，充(chong)分發(fa)(fa)揮國有企業集團在城市供(gong)水(shui)中的(de)主導作(zuo)用。
（一）采取多項措(cuo)施確保安全穩定供水
在水(shui)(shui)(shui)廠運行(xing)方面，一(yi)是(shi)(shi)(shi)根據原水(shui)(shui)(shui)變化及時分(fen)析(xi)梳理應對并相應調整運行(xing)工(gong)藝；二是(shi)(shi)(shi)對水(shui)(shui)(shui)處理全過(guo)程實(shi)施(shi)在線監(jian)測；三是(shi)(shi)(shi)對各水(shui)(shui)(shui)廠水(shui)(shui)(shui)質指標啟動試(shi)行(xing)了(le)在線儀表(biao)考核，出(chu)廠水(shui)(shui)(shui)質綜合(he)(he)合(he)(he)格(ge)率(lv)達到100%，符合(he)(he)并優(you)于國(guo)家《生(sheng)活飲用水(shui)(shui)(shui)衛(wei)生(sheng)標準》。其中，具有代表(biao)性的(de)水(shui)(shui)(shui)質指標出(chu)廠水(shui)(shui)(shui)濁度控制(zhi)到0.3NTU以下，優(you)于1NTU的(de)國(guo)家標準。
在管網(wang)水質(zhi)監(jian)(jian)測上(shang)，進一(yi)步加大(da)對(dui)(dui)大(da)管徑、長距離(li)管線(xian)的水質(zhi)檢測及設施的配置，實(shi)(shi)時(shi)在線(xian)監(jian)(jian)測點總(zong)量達(da)(da)到(dao)了(le)61處。在終端用(yong)戶水質(zhi)監(jian)(jian)測上(shang)，人工戶內水質(zhi)監(jian)(jian)測點達(da)(da)到(dao)252個。2013年(nian)，全年(nian)實(shi)(shi)行了(le)對(dui)(dui)水質(zhi)采樣過程(cheng)實(shi)(shi)行全程(cheng)攝(she)錄，管網(wang)水質(zhi)綜合合格(ge)率達(da)(da)到(dao)99.79%，高(gao)于國(guo)家標準(zhun)4個百分點。
在產供(gong)水運營(ying)管理上，強化技術與(yu)(yu)信(xin)息(xi)化手段支撐，實(shi)現集團調度中(zhong)(zhong)心與(yu)(yu)熱線(xian)中(zhong)(zhong)心的信(xin)息(xi)共享(xiang)。完成了(le)各(ge)功能(neng)區調度運行(xing)數(shu)據(ju)與(yu)(yu)集團對接。實(shi)現了(le)原水管網信(xin)息(xi)納入集團整(zheng)體GIS系統(tong)(tong)。將(jiang)二次供(gong)水遠程監控子站數(shu)據(ju)納入指(zhi)揮(hui)調度中(zhong)(zhong)心統(tong)(tong)一監控管理。
在供(gong)(gong)水(shui)安(an)全(quan)生產(chan)上，調(diao)整(zheng)完(wan)善了(le)生產(chan)作(zuo)(zuo)業(ye)現場危險源（點）安(an)全(quan)管理制(zhi)(zhi)度，編制(zhi)(zhi)了(le)關于管道施工(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)、產(chan)水(shui)作(zuo)(zuo)業(ye)、供(gong)(gong)水(shui)營銷作(zuo)(zuo)業(ye)以及二(er)次供(gong)(gong)水(shui)施工(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)等(deng)子(zi)規定。編制(zhi)(zhi)了(le)各(ge)基層單位供(gong)(gong)水(shui)突發事件應急(ji)子(zi)預案(an)，組織了(le)多次突發事件應急(ji)演練，確保了(le)東亞運動會等(deng)重大(da)活(huo)動期間安(an)全(quan)供(gong)(gong)水(shui)萬無一失(shi)，全(quan)年(nian)未(wei)發生重大(da)安(an)全(quan)責任(ren)事故。積極落(luo)實各(ge)項綜治及穩定工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務，全(quan)年(nian)未(wei)出(chu)現越級訪、集體(ti)訪。
（二(er)）企業發展實現穩(wen)中漸進
一(yi)是優化調整(zheng)發展布(bu)局(ju)。組(zu)建了中部新城水(shui)務公司(si)(si)。簽署了空(kong)港水(shui)務40%股權(quan)收購框架協議。完成了中法塘沽(gu)1%股權(quan)收購，實(shi)現(xian)(xian)對中法塘沽(gu)水(shui)務絕對控股。在集團(tuan)內部加快放開(kai)搞活和清理(li)低效企業步(bu)伐，推動了津淼公司(si)(si)改制項(xiang)目。實(shi)現(xian)(xian)了部分低效企業有序退出。完成了物業公司(si)(si)規模調整(zheng)。進一(yi)步(bu)提煉和整(zheng)合供水(shui)產業鏈中的優質資源，完成了管材(cai)管件(jian)制造及銷(xiao)售資源整(zheng)合方案(an)。
二(er)是環(huan)(huan)(huan)狀管網取得(de)重大突破(po)。歷時(shi)7年(nian)建設(she)的外(wai)(wai)環(huan)(huan)(huan)輔道(dao)(dao)(dao)DN1000供水干線實現(xian)(xian)并網通水，打(da)通了津濱水廠與凌莊(zhuang)水廠間的聯絡動脈。同(tong)時(shi)，以外(wai)(wai)環(huan)(huan)(huan)輔道(dao)(dao)(dao)DN1000供水干線為樞(shu)紐，相(xiang)繼完成(cheng)了衛(wei)津南(nan)路(lu)(lu)(lu)DN800、友誼南(nan)路(lu)(lu)(lu)DN800、解放南(nan)路(lu)(lu)(lu)DN800、津沽公(gong)(gong)路(lu)(lu)(lu)DN1000、津淶公(gong)(gong)路(lu)(lu)(lu)DN1000管線的勾連，實現(xian)(xian)了梅江、津南(nan)八里臺(tai)、津沽公(gong)(gong)路(lu)(lu)(lu)以東、西青(qing)區大學城、張家窩、精武鎮等(deng)我市(shi)西南(nan)部地區及外(wai)(wai)環(huan)(huan)(huan)輔道(dao)(dao)(dao)沿線的自(zi)來(lai)水供應全覆蓋。
三(san)是區縣(xian)供(gong)水設(she)施不斷完(wan)善。在(zai)東麗區鋪設(she)了(le)8公里供(gong)水管(guan)線(xian)，助力東麗區大項(xiang)目(mu)(mu)、好項(xiang)目(mu)(mu)建設(she)。完(wan)成了(le)軍糧城示(shi)范鎮、金鐘街示(shi)范鎮供(gong)水配套工程(cheng)，并積(ji)極推動了(le)北(bei)辰雙青、西(xi)青大寺新家園供(gong)水配套項(xiang)目(mu)(mu)，為我市(shi)保障房、新農(nong)村(cun)和示(shi)范鎮建設(she)提供(gong)了(le)基礎支撐。實現了(le)向武清下朱莊片區供(gong)水，首次將(jiang)優質自來水源引入(ru)武清用戶家中。
四(si)是多水(shui)多業(ye)(ye)持續發展(zhan)。在設(she)計(ji)、施(shi)工(gong)、監理(li)和(he)設(she)施(shi)配套等(deng)二三主業(ye)(ye)方(fang)面，自來水(shui)集(ji)團不斷(duan)地轉變(bian)經濟發展(zhan)方(fang)式，努力(li)突破單一(yi)(yi)的產業(ye)(ye)局限，建設(she)了北(bei)辰雙青和(he)靜(jing)海(hai)開發區北(bei)區污水(shui)處理(li)項(xiang)(xiang)目；建設(she)了津(jin)南2萬噸/日中水(shui)項(xiang)(xiang)目；淡(dan)化(hua)海(hai)水(shui)實現(xian)向泰(tai)達(da)和(he)中新生態城供(gong)應(ying)。施(shi)工(gong)、設(she)計(ji)、監理(li)、管材制造等(deng)市場型企(qi)業(ye)(ye)，建立信息(xi)共(gong)享機制，不斷(duan)挖掘(jue)自身潛力(li)，拓展(zhan)發展(zhan)空間，營業(ye)(ye)總收入占集(ji)團總收入的48%。2013年，設(she)計(ji)院“北(bei)疆(jiang)電廠(chang)一(yi)(yi)期(qi)淡(dan)化(hua)海(hai)水(shui)工(gong)程”獲天(tian)津(jin)市“海(hai)河杯”優秀(xiu)勘察設(she)計(ji)一(yi)(yi)等(deng)獎；管道(dao)集(ji)團獲得中國施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)協(xie)會頒(ban)發的“2013年度(du)天(tian)津(jin)市優秀(xiu)誠信施(shi)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)”稱號，并被評為天(tian)津(jin)市科技(ji)“小巨人”企(qi)業(ye)(ye)。
五(wu)是(shi)科(ke)研(yan)項目助(zhu)推供水(shui)智能(neng)發展。《新型(xing)氯胺消毒(du)技(ji)術(shu)在天津地表水(shui)廠(chang)的工(gong)(gong)程(cheng)適用(yong)性研(yan)究(jiu)》被列(lie)(lie)入市建交委2013年度科(ke)研(yan)項目；《給水(shui)排水(shui)管(guan)道(dao)工(gong)(gong)程(cheng)水(shui)下沉管(guan)施工(gong)(gong)及驗收規程(cheng)》被列(lie)(lie)為市建交委2013年度標準(zhun)；“城市供水(shui)管(guan)網智能(neng)管(guan)理系統關鍵(jian)技(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)與示(shi)范”項目，成功申報了國家(jia)“十二五(wu)”水(shui)專(zhuan)項課題。
（三(san)）內(nei)控(kong)管(guan)理能(neng)力持續增強(qiang)
在(zai)完善(shan)考(kao)(kao)核方(fang)式上，進(jin)一步(bu)修訂(ding)了(le)績效考(kao)(kao)核辦法(fa)，初步(bu)建立了(le)以(yi)“凈資產(chan)收益(yi)率”為(wei)主(zhu)線的考(kao)(kao)核模式，對(dui)合作水廠實(shi)行(xing)了(le)以(yi)“單(dan)位結(jie)算凈水價格”為(wei)指(zhi)標(biao)(biao)的考(kao)(kao)核方(fang)式。在(zai)管理水平提升上，集團開展(zhan)了(le)跟班調(diao)研、經(jing)濟分析、對(dui)標(biao)(biao)、班組建設(she)和(he)以(yi)精益(yi)管理為(wei)核心的“取消非增(zeng)值環節，減(jian)少(shao)浪費”活動(dong)，取得(de)了(le)良好效果。在(zai)人才隊伍建設(she)上，編制(zhi)(zhi)了(le)未來5-10年(nian)干部人才建設(she)規劃，初步(bu)制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)中層(ceng)領導人員崗位任職標(biao)(biao)準，開展(zhan)了(le)覆蓋集團多層(ceng)次不同需求的培(pei)訓。在(zai)營銷管理上，積極(ji)推動(dong)了(le)入戶維修屬地化試點工作。完善(shan)了(le)戶表信用檔案(an)。針對(dui)IC卡表“量改費”項(xiang)目和(he)階梯水價實(shi)施方(fang)式進(jin)行(xing)了(le)研究，并(bing)制(zhi)(zhi)定(ding)了(le)初步(bu)方(fang)案(an)。
（四）依法(fa)治(zhi)企形成(cheng)長(chang)效機(ji)制。
在(zai)法(fa)(fa)(fa)(fa)治(zhi)建(jian)設上(shang)，成立了(le)法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)事務(wu)部，具有兩級180人的法(fa)(fa)(fa)(fa)治(zhi)專(zhuan)兼職人員，形成了(le)以事前(qian)防(fang)范(fan)、事中控(kong)制(zhi)(zhi)為(wei)主和事后(hou)補救為(wei)輔的法(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)風(feng)(feng)險(xian)防(fang)范(fan)體系，實(shi)現(xian)了(le)合同審核率100%。在(zai)廉潔自律(lv)、風(feng)(feng)險(xian)防(fang)范(fan)制(zhi)(zhi)度(du)建(jian)設上(shang)，制(zhi)(zhi)定了(le)《“三重(zhong)一(yi)大”決(jue)策制(zhi)(zhi)度(du)監督檢查(cha)辦法(fa)(fa)(fa)(fa)》、《對外委托審計工(gong)作管理暫行辦法(fa)(fa)(fa)(fa)》、《工(gong)程項目建(jian)設內部審計實(shi)施暫行辦法(fa)(fa)(fa)(fa)》等制(zhi)(zhi)度(du)，充實(shi)完(wan)善了(le)《廉政風(feng)(feng)險(xian)防(fang)控(kong)手冊》。在(zai)供水(shui)稽查(cha)上(shang)，全(quan)年(nian)核查(cha)違章用水(shui)439起，查(cha)處盜水(shui)案件74起。集團多次被評為(wei)重(zhong)合同守(shou)信譽單位和各類普(pu)法(fa)(fa)(fa)(fa)依(yi)法(fa)(fa)(fa)(fa)治(zhi)理先(xian)進單位。
三、履行(xing)社(she)會責任情況
2013年(nian)面對新(xin)的形勢(shi)要求，自來水集團積極把握發展大局(ju)，創新(xin)服務模式，履行(xing)社會(hui)責任。從被動適應(ying)社會(hui)需求向主動創新(xin)舉措轉變(bian)，真正做(zuo)到(dao)辦實事(shi)、解民憂、惠民生。
一(yi)是改(gai)善中心城(cheng)區用(yong)水(shui)環(huan)境。2013年(nian)，為有效(xiao)改(gai)善中心城(cheng)區群眾生活用(yong)水(shui)環(huan)境，提升(sheng)居民用(yong)水(shui)質量，集團完成了(le)10萬(wan)戶戶管改(gai)造(zao)、120處二次供(gong)水(shui)設(she)施提升(sheng)改(gai)造(zao)和(he)50公里舊管網改(gai)造(zao)，進一(yi)步提升(sheng)了(le)用(yong)戶龍頭水(shui)質和(he)水(shui)壓。實施了(le)大口徑管道(dao)排氣(qi)閥(fa)安(an)裝和(he)部(bu)分閘(zha)、表井的(de)防(fang)墜網安(an)裝，圓滿完成東亞運動會等(deng)特殊時期(qi)安(an)全供(gong)水(shui)保(bao)障。
二是(shi)創(chuang)新服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)舉措(cuo)。在營(ying)業(ye)廳(ting)和(he)兩級熱線(xian)平臺持續推行(xing)標準化(hua)(hua)(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)，18個營(ying)業(ye)廳(ting)和(he)熱線(xian)中(zhong)心完成(cheng)標準化(hua)(hua)(hua)硬件(jian)設施改造(zao)，并組織超過800人次的服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)標準化(hua)(hua)(hua)培訓；開展了“扮靚窗口樹(shu)形象，滿意(yi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)在供水(shui)”主(zhu)題(ti)優(you)質(zhi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)活(huo)動，在華苑地區增設了營(ying)業(ye)網點；開通微博，完成(cheng)“96655”特服(fu)(fu)號切換；啟動入(ru)戶(hu)維修屬(shu)地化(hua)(hua)(hua)試點工(gong)作，試行(xing)供水(shui)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)評價考核體系；試行(xing)“居民(min)戶(hu)表(biao)預繳費”方(fang)式。
三是提升(sheng)窗口服務形(xing)象。自來(lai)水(shui)集團對各(ge)營業(ye)廳推行規范(fan)服務管理提升(sheng)服務形(xing)象，做到“十個統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)”，即：裝(zhuang)修統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)、公(gong)示統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)、店招(zhao)標識統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)、柜臺(tai)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)、業(ye)務標識統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)、員(yuan)工(gong)號牌(pai)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)、著裝(zhuang)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)、用戶等(deng)候(hou)區設施統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)、投訴箱(xiang)樣式統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)、飲水(shui)機和(he)宣傳架統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)。
四是轉(zhuan)變作風辦實事。在黨的(de)(de)群眾路線(xian)(xian)教(jiao)育(yu)實踐活動中，集(ji)團(tuan)將“走出去(qu)”與“請(qing)進(jin)來”相(xiang)結合，開(kai)門納諫，通過六大渠道廣泛收集(ji)用(yong)戶(hu)意(yi)(yi)見(jian)建(jian)議。班子成(cheng)員多(duo)次(ci)參加電臺“公仆走進(jin)直播間”欄(lan)目，并堅(jian)持接聽供水熱線(xian)(xian)來電。共計走訪116個街(jie)、1076個居委(wei)會，向650家大客戶(hu)、企(qi)事業單位發(fa)放(fang)征詢意(yi)(yi)見(jian)信，邀請(qing)社(she)區代(dai)表、企(qi)業和開(kai)發(fa)商(shang)召開(kai)座談會，建(jian)立供水服(fu)務(wu)(wu)官方微博受理用(yong)戶(hu)意(yi)(yi)見(jian)，廣泛征求社(she)會各界意(yi)(yi)見(jian)建(jian)議638件，并逐(zhu)一(yi)進(jin)行回復(fu)，做到件件有(you)落實。同時建(jian)立了供水服(fu)務(wu)(wu)評(ping)價考核體(ti)系，將常態化的(de)(de)抽(chou)查(cha)和暗訪作為提(ti)升服(fu)務(wu)(wu)質量的(de)(de)重要舉措。
四(si)、企(qi)業環保工(gong)作情況(kuang)
自(zi)來水集團在(zai)做好(hao)生(sheng)產(chan)服(fu)務的同時，高度重視(shi)環(huan)(huan)境友好(hao)型城市建(jian)(jian)設，身體(ti)力行推進“綠色環(huan)(huan)保經濟”和循環(huan)(huan)經濟建(jian)(jian)設，實現(xian)企業與(yu)社會(hui)、環(huan)(huan)境全面可持續發(fa)展。主(zhu)要體(ti)現(xian)在(zai)三個(ge)方面：
一是在(zai)水廠(chang)生(sheng)產中(zhong)(zhong)節能減(jian)排(pai)。集團利用排(pai)水泥工藝，將生(sheng)產運行(xing)中(zhong)(zhong)的棄水進行(xing)回用，從根本上(shang)控制了(le)污泥水向河道排(pai)放。同(tong)時，在(zai)津(jin)濱(bin)水廠(chang)工藝中(zhong)(zhong)還增加了(le)生(sheng)物除藻技術(shu)，這項工作(zuo)標志著天津(jin)供水在(zai)環(huan)保(bao)減(jian)排(pai)工作(zuo)上(shang)走(zou)在(zai)了(le)全國同(tong)行(xing)業的前列(lie)。
二是節(jie)能(neng)(neng)降(jiang)耗(hao)持(chi)續開展(zhan)。將(jiang)節(jie)能(neng)(neng)降(jiang)耗(hao)指標納入基層單(dan)位考核范疇。開展(zhan)了(le)能(neng)(neng)源(yuan)審計，并(bing)結合審計結果完成(cheng)了(le)節(jie)能(neng)(neng)規(gui)劃編(bian)(bian)制。在集(ji)團管理部率先實(shi)施了(le)節(jie)能(neng)(neng)降(jiang)耗(hao)措(cuo)施。編(bian)(bian)制了(le)光(guang)伏(fu)發電(dian)項目實(shi)施方案。完成(cheng)了(le)對成(cheng)本(ben)定(ding)額(e)的修訂，進一(yi)步(bu)有效控制了(le)運維費(fei)用和營銷費(fei)用成(cheng)本(ben)。
三是(shi)文(wen)明施工(gong)(gong)促進環境友好。集團多(duo)年來在工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設中開展文(wen)明工(gong)(gong)地(di)創(chuang)建(jian)(jian)活動，在小區改(gai)造施工(gong)(gong)中配置了(le)體(ti)積小、低噪音的(de)工(gong)(gong)程(cheng)設備(bei)，嚴(yan)格規范了(le)施工(gong)(gong)現場(chang)的(de)圍擋、沖(chong)水、復(fu)土、清理(li)積水積冰等(deng)環節的(de)細節管(guan)理(li)，確保(bao)市民的(de)安全出行。近(jin)年來，在市政切改(gai)、小區道路改(gai)造和連續多(duo)年的(de)民心(xin)工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設中，創(chuang)建(jian)(jian)了(le)文(wen)明工(gong)(gong)地(di)，多(duo)個重點工(gong)(gong)程(cheng)項目獲得(de)了(le)“海河杯”項目獎。
五、關愛員工和(he)安全生產(chan)情況
自來水集團(tuan)始終把企(qi)(qi)業的發展(zhan)與員(yuan)工愿景、福利待(dai)遇齊(qi)抓并舉。通過提(ti)(ti)升員(yuan)工收入(ru)、改善員(yuan)工生產(chan)生活環境、實施(shi)特困幫扶等(deng)措施(shi)，提(ti)(ti)升了(le)企(qi)(qi)業凝(ning)聚力，有效促進(jin)了(le)安全(quan)生產(chan)。
一是(shi)堅持民(min)主管理(li)，員(yuan)(yuan)工(gong)收入穩步增長。落實集(ji)體(ti)工(gong)資(zi)協商(shang)機制，建(jian)立集(ji)體(ti)合同簽訂和(he)履約的(de)(de)(de)監督檢查制度。開通集(ji)團內網(wang)等各種渠道，落實員(yuan)(yuan)工(gong)群(qun)眾的(de)(de)(de)知(zhi)情權(quan)、參與權(quan)、表達權(quan)和(he)監督權(quan)，在網(wang)站上設立“員(yuan)(yuan)工(gong)論壇”對員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)合理(li)化建(jian)議和(he)好的(de)(de)(de)提案給予獎勵。實行員(yuan)(yuan)工(gong)收入增長與經營者收入增長進行有效掛(gua)鉤的(de)(de)(de)分配(pei)方式(shi)，完成了國(guo)資(zi)委下(xia)達的(de)(de)(de)從(cong)業(ye)人員(yuan)(yuan)人均勞動報酬增長指標；自(zi)2013年7月1日為勞務派遣工(gong)繳納公積金；2013年9月30日頒布(bu)實施(shi)《關(guan)于調整(zheng)工(gong)齡工(gong)資(zi)標準(zhun)的(de)(de)(de)實施(shi)辦(ban)法》。
二是持續改(gai)善(shan)生產(chan)生活環(huan)(huan)境(jing)。改(gai)善(shan)生產(chan)運行環(huan)(huan)境(jing)，清除(chu)隱患，提升勞動保護水平；改(gai)善(shan)后勤環(huan)(huan)境(jing)，對(dui)食堂、浴室、值班室等(deng)硬件(jian)設施進(jin)行完善(shan)；改(gai)善(shan)現場環(huan)(huan)境(jing)，對(dui)班組辦(ban)公條件(jian)進(jin)行更(geng)新；改(gai)善(shan)廠(chang)區(qu)環(huan)(huan)境(jing)，建設花園式水廠(chang)，實現了更(geng)具人性化的生產(chan)生活環(huan)(huan)境(jing)。
三是(shi)努力關心(xin)困難(nan)(nan)(nan)(nan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)生活。按照(zhao)市總工(gong)(gong)(gong)會“面對面，心(xin)貼心(xin)，實(shi)(shi)打實(shi)(shi)，服務員(yuan)工(gong)(gong)(gong)在基層”活動要(yao)求，本(ben)著為特殊(shu)困難(nan)(nan)(nan)(nan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)解難(nan)(nan)(nan)(nan)事、辦(ban)實(shi)(shi)事、做好(hao)事的原則，集(ji)團工(gong)(gong)(gong)會籌備建立特殊(shu)困難(nan)(nan)(nan)(nan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)幫扶(fu)資金(jin)，建立完(wan)善(shan)辦(ban)法制(zhi)度(du)，制(zhi)定(ding)(ding)《自來(lai)水(shui)集(ji)團特殊(shu)困難(nan)(nan)(nan)(nan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)幫扶(fu)辦(ban)法》和《自來(lai)水(shui)集(ji)團特殊(shu)困難(nan)(nan)(nan)(nan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)幫扶(fu)金(jin)管(guan)理(li)使用規定(ding)(ding)》。
四是豐富(fu)免(mian)(mian)费菠(bo)萝视频(pin)app下载(zai)(zai)生活(huo)。弘(hong)揚(yang)和挖掘免(mian)(mian)费菠(bo)萝视频(pin)app下载(zai)(zai)理(li)(li)念，在(zai)集團管理(li)(li)部、基層單位、班(ban)(ban)組開(kai)展(zhan)部室及(ji)班(ban)(ban)組長(chang)理(li)(li)念建(jian)設，發放免(mian)(mian)费菠(bo)萝视频(pin)app下载(zai)(zai)手冊；開(kai)展(zhan)重點班(ban)(ban)組建(jian)設競賽暨建(jian)立班(ban)(ban)組建(jian)設研(yan)究會，在(zai)水廠(chang)、營銷、施工(gong)等單位進行相(xiang)互觀(guan)摩學習，推出示范組、示范崗；開(kai)展(zhan)多(duo)(duo)彩活(huo)動，豐富(fu)員工(gong)生活(huo)。舉辦了(le)“創新發展(zhan)，華彩供水”書(shu)畫(hua)展(zhan)，組織(zhi)(zhi)了(le)“情(qing)定一生，夢(meng)緣供水”單身聯誼，開(kai)展(zhan)棋牌、羽毛球(qiu)、乒乓球(qiu)等比(bi)賽活(huo)動，在(zai)市(shi)總工(gong)會組織(zhi)(zhi)的“三(san)八(ba)”招商杯(bei)婦女健身大(da)賽中獲乒乓球(qiu)女子(zi)團體(ti)二等獎(jiang)，大(da)賽最佳組織(zhi)(zhi)獎(jiang)。多(duo)(duo)項(xiang)活(huo)動培養了(le)一批(pi)文(wen)體(ti)骨干(gan)，凝(ning)聚了(le)員工(gong)的向心力。